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博文
加入天美三年整(2009-11-21 17:18)

   今天,在“服务式领导模式”学习小组第六次学习活动中,根据领学人的安排,我向小组成员分享了自己最关注的“得到尊重”“学习和成长”“得到帮助”三项原则,就我本人来说,得到这些,就能使我在付出双手劳动的同时,也会付出我的心与脑。以下是我的分享体会。

 

   今天是11月21日,对我来说是个特殊的日子。三年前,2006年11月21日,我成为天美的一员,在今天谈论这个话题真是有特别的意义。三年来,应该说是天美给了我潜移默化的影响,让我成为了我自己。请注意我用的是“影响”,因为只有“我”才能让自己改变。而在改变自己的过程中,天美给了我足够的耐心,这个耐心是尊重,而不是指责与挑剔,更给了我良好的学习氛围,使我在积极的氛围中体验成长的快乐。在不断成长的过程中又得到了及时的帮助与支持。

   第一年,尊重下的愧疚

   最近,我常常回想三年走过的路,三年时间在历史长

    看了曹同事的“属于自己的文化才有价值”一文,不觉想起去年到北京一所动漫学校参观,学校很远,从市内打车一个多小时才到,学校也很小,只是一座普通的四层小楼,没有操场,但就是这样一所偏远的小学校却吸引了很多学生与家长,包括其他城市的生源。

   进入楼内,充分感受了其校园文化带来的强烈视觉冲击,这与学校专业有关,但其极具自身特色的布置以及历届学生照片的张贴,强有力地彰显了学校的内涵与实力。

   选贴几张照片在这里与大家分享。

   

    多面走廊墙上贴着历届毕业班的照片,走廊尽头是巨幅动漫作品

   

遭遇黑手?(2009-11-06 23:13)

   今天“遭遇官僚”激起层层浪花,热闹非凡,还未来得及细细品味,又好像“遭遇了一只黑手”,呵呵,经历还是挺丰富滴!

   11月2日中午,一位网友在《我们需要什么样的学习小组?》上留言“我也想参加你们学习了,不是天美公司的人,也是做教育的,能参加你们学习吗?”

  看了很感动,我们的学习活动才刚刚开始,还不很成熟,竟得到网友的关注!留言者一定也与我们有着相同的理念与价值观,起码想学习、提升的精神就值得我们学习,我们也只是在内部搞搞,还没有主动走近别家公司的想法,所以非常想与这位网友建立联系。立即回复了:“感谢您的关注!我们的学习活动对内是完全开放的,对外开放也没问题的,互相学习嘛。也许我们需要多了解一些,方便可给我发邮件yubin6866@sina.com

遭遇官僚(2009-11-04 23:51)

   今天参加一个有关劳动保险网上操作的培训。这个培训我太需要了,以前没做过,两个月里办理业务过程中总是没有头绪,知道有培训,立即报名参加。

   一天的培训,时间是这样安排的:4日下午+5日上午,在仲夏路附近一个酒店,费用450元,含酒店宿费。我家离酒店也就6站地,怎么可能住在那里?但是,不住可以,费用照交。两个半天就得折腾两次,一整天完全可以,却人为分开。

   要求12:30前必须报到, 12:50赶到,办了一系列手续、排长队缴费,拿到材料一看日程,下午2:30开始上课。尽管不理解,也没办法,进入房间躺在有阳光的床上睡了一个香甜的午觉。

   下午上课才了解,以后网上操作需要持证上岗,所有单位保险专员都必须经过培训才能参加考试并获得证书。我立即算了一笔帐,全市缴纳保险的企业约4万户,每户1人参加,培训费用就达1800万。网上操作培训并没有机器,用投影演示,很多已经操作很熟练的人有些

    上周航运学校举行了“职业心态与职业素养研讨”活动,说是研讨,其实就是一次体验活动,一次体验心路历程的全新活动,参加者中也许有的人平生第一次在别人的引导下开始关注自己的内心,也许有的人经过此次活动以后慢慢开始探索自己的内心之旅,开始试着倾听自己内在的声音。

    我们太多的人将自己包裹在厚厚的盔甲之中,不但外人难以看清,甚至就连自己都忘了还有一处最值得呵护的柔软的地方,将那里变成被自己遗忘的黑暗的角落。相信通过这次活动,一丝光亮会透进这个黑暗之中,当然也会有相当的比例会冷漠视之,因为他们的盔甲太厚了。

    在活动的进程中,主讲人想了各种方法启发大家、调动大家,但因为人数有些多,我坐在人群中能强烈感受主讲人在带动过程中的辛苦。我想哪怕只有10%的人从中受到启发与震撼,30%的人开始有些兴趣,其他60%毫无感觉,我想也是莫大的成功。几十年的包裹一下子完全打开不是多数人能够承受的。

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    10月21日,公司管理团队对英特尔(大连)公司行政与培训总监张仲民先生进行了一次专访,说是专访,其实更重要的是一次学习的活动、一次开阔视野的机会。原定两个小时的访谈,在不知不觉中过去了三个半小时,大家都没觉得累,我想这与其中的收益密切相关。我比其他同仁更幸运一些,我负责主问,以及整理录音稿,在此过程中更加深了感受。

    优秀的公司一定有其成为优秀的理由,作为世界第一流的公司,资产、利润、规模等已不成为人们关注的焦点。真正的比较是内涵、文化层面的,犹如一个人,他值得仰望绝不是因为多富有、多英俊多漂亮,而是他内心深处所散发的人性的光辉。英特尔的精英群体,或者比较成功的人,并不是原来就很优秀,而是他们的底子很好,进入英特尔后,良好的工作环境使他们得到更好的发展与提升,他们很好地利用了培养资源与机会,成功就理所当然。

    英特尔的文化、环境对任何人都是平等的,不分国籍、年龄与工作性质。比如英特尔的培训体系就很有特点。首先是平等的,谁

再遇“温暖的司机”(2009-10-22 21:21)

     去年的10月13日,发了一篇《温暖的司机》ttp://blog.sina.com.cn/s/blog_479067cf0100cbzq.html那以后,每次等17路车,我都会看看车号,是否我期待的辽BA1132,公司搬了地址,仍然可以坐上17路,只是不是每天都坐。一年以来,大概幸运地碰上三次或四次,仍与我第一次感触时的样子,平和温暖、关心关爱。昨天下午,为了安静地整理录音稿件,我提前离开公司,回家的路上,就再遇这位温暖的司机。

    平峰时间,车辆更加少了,车站已经很多人在等,其中一半以上是老年人,老人出门也需要躲峰。来了车大家都蜂拥而上,只见一位体态丰腴的老人正在慢慢地从前门下车,一边缓慢地移动,一边不住地说着谢谢,原来后面有个人正搀扶着她。老人不会对自己的家人说谢谢,不知觉地我透过人群找寻司机,司机的座位是空的……,我下意识地转到车头方向,真的是辽BA1132!!我最后一个上了车,只听温暖的司机尊重

由儿子的信想到的(2009-10-17 23:22)

   随身带的书中一直夹着儿子军训时的作业--给爸妈的一封信,总想在博客里写点什么。

   今天一天休息在家,上午不经意间看到电视中翟鸿燊关于孝道的演讲,晚上又看到“诚实做人努力做事”博客中推荐的视频,上万人看了都哭,一点不过分,我也是泪眼婆娑。本来儿子难得看一次电视,正沉浸在电视节目中,我拿着电脑坐到父子二人的中间,不约而同地,他俩的目光都聚焦到这段视频上。

   这确实是一幕感人的场景,片中应是一所学校的家长会现场,亲情互动在这里得到了挥洒与升华。

   这样的教育很好,但这样的方式不能过于频繁,那是否还有更便捷的方式能够经常性地实现亲情互动?由此,想到一直想写点什么的儿子的信。

   今年8月11日—16日,据说大连35年未遇的最热的一周,是儿子学校的新生军训时间。学校要求学生在军训期间要给父母写封信。看到这样的要求,相信每个做父母的都会像我一样的期待

认识误区才能使得我们自觉地寻求革新的新模式与新出发点,才能让我们知道放弃一些习惯性的做法。以下为大家谈到最多的家长教育误区问题的简要罗列。

1.      决策替代。为孩子好为出发点,而为孩子做了大部分甚至所有的决定,导致孩子没有决策习惯,成为无主见的孩子。决策替代的出发点是善良的,过程是劳累的,结果是糟糕的。

 

父母的房前屋后(2009-10-10 22:01)

                   十一回家,除了去一次苞米地,5天里未走出房前屋后。

                  这里就是一个美好的世界,我极愿意享受她的宁静与安详。

         

                                   正在晾晒的苞米