法国又将拍卖另一件圆明园掠夺物

2009年04月27日 15:55:01 　来源：文汇报

韩国三星将超诺基亚？

2009年04月16日 13:38:11 　来源：人民网

在商战的历史上，没有永远的主角。庄主轮流坐，已经成为铁律。当年的摩托罗拉、IBM强势到大家都认为没有任何企业可以抢走他们第一的宝座。而现在他们都已经成为瘦死的骆驼，早就有企业将其远远地甩在身后。现在手机行业稳坐头把交椅的诺基亚也正在面临这样被追赶和取代的危险。观察家甚至认为，在三五年内，韩国企业三星将有可能赶上和超越诺基亚。

    目前全球的手机市场正在发生微妙的变化。据GFK调研数具显示，在全球最大的手机消费市场中国，2009年2月的市场份额与2008年2月就发生了利于三星的显著变化。2008年2月，诺基亚的市场份额高达42.6%；2009年2月下降至39.9%，下滑了2.7个百分点。与诺基亚下滑形成鲜明对照的是，三星却在呈现欣欣向荣的上升趋势。2009年2月三星市场份额猛增到22.7%，2008年2月为15.4%，

 

来源：青年文摘彩版 作者：青年文摘彩版

这是一个两分钟的世界

 

◎文/英格丽·张

 

《青年文摘·彩版》2008年第10期“工作坊”

1. Create a plan for each day--use the plan to organize your day, but don't be married to the plan--remain flexible.
每天做一个计划——用这个计划来安排你的日子，但不要过于死板，要保持灵活性。

2. Keep a list of your priorities in view. Measure your to-dos and planned actions against them.
将考虑中的事情按主次列一个表，衡量它们的重要性并且有计划地对待。

3. Ask of each new task before you: 'Who is the best person to be doing this task?'
对你面临每一个新任务的时候问一句，“谁是完成这个任务的最佳人选？”

4. Ask specifically for what you want, including conditions of satisfaction, and timeframes. Don't expect people to read your mind.
明确的提出你需要的东西，包括满意的条件以及时间的构成。不要指望别人了解你的心思。

5. Skip the morning news on TV. It's primarily negative. Skip the late night news on TV. It's ev

11月17日消息，据国外媒体报道，继上周评出“迄今为止最伟大10位技术伟人”后，分析师们日前又评出了“迄今为止IT市场最伟大的10位CEO”，前微软CEO比尔·盖茨(Bill Gates)和苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)等纷纷上榜。

　　以下为迄今为止IT市场最伟大的10位CEO：

　　1. 前微软CEO比尔·盖茨(Bill Gates)

　　2. 苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)

　　3. 甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)

4. 前英特尔CEO戈登·摩尔(Gordon Moore)

　　5. 前IBM CEO弗兰克·卡里(Frank Cary)

 

　　6. 戴尔CEO迈克尔·戴尔(Michael Dell)

 

http://www.sina.com.cn 2008年10月28日 10:44 新华网

作者：于清教        来源：HR精英博客 于清教      2008-09-12 10:07:42　　几年前看到中国企业家杂志的一个主题报道，标题是“买下沃尔玛”。几年过去了，沃尔玛非但没有被人买走反而在市场竞争中变得越来越强大。     商业的无端猜测或者竞争对手刻意制造的麻烦并不能真正改变一个伟大公司前进的步伐，相反，在我们过度地关注沃尔玛什么时候卖出个好价钱、谁会买下沃尔玛的时候，那些杞人忧天或者叶公好龙者所采取各种无良甚至凶悍的所谓上策却把自己算尽并束缚了。
    汇源果汁能在奥运会刚刚结束就在民众与媒体间掀起“卖身论”的轩然大波，无意给被焦点折磨疲倦、麻木的媒体注射了一剂如释重负的强心针，而一些不明真相的民意斗志在愤怒的民族情结中陡然升温，各种指责、批评实属正常。
    然而不正常的是，躲在事件背后双方的公关与资本暗战却让一些人的视线迷离，把原本一个最平常不过的商业行为上纲上线，声讨、谴责、挟持甚至绑架汇源和可口可乐的声浪此起彼伏。正如“汇源事件无涉民族有关垄

   中国营销传播网， 2008-08-21， 作者: 左亮，8月18日刘翔因伤退赛震惊了鸟巢，也震惊了全世界所有的观众，当然，也震惊了那些押宝刘翔的赞助商。据悉，刘翔代言的多个品牌巨头在之前已经制作了大量的广告，计划从8月18日刘翔首次参加比赛时开始投放，涉及电视、报纸、户外、互联网等媒体平台。但在刘翔退赛后，这些赞助商的营销From EMKT.com.cn计划将受到影响。据此，业内人士广东省广告公司副董事长丁邦清先生估计，此番退赛，刘翔个人的损失将超过1亿，而赞助企业将减收超过30亿！ 　　刘翔退赛真的会给赞助企业带来超过30亿的减收？作为品牌营销的研究者，我左亮对于丁邦清先生的观点不敢苟同！相反，我左亮个人认为：刘翔退赛不但不会导致赞助商减收，而且还将给广告商带来超过60亿的回报！ 　　我为什么这么说呢？我们来看看一组数据：根据广州左亮营销咨询有限公司研究中心的统计，刘翔在2007年代言了14个品牌：安利纽崔莱、VISA、伊利、耐克、交通银行、联想、中国邮政、元太、奥康、杉杉、双钱、升达、白沙、中国移动。2008年，又增加了平安保险、凯迪拉克等重量级的企业和品牌。到目前为止，刘翔代言的品牌有16个

中国营销传播网， 2008-07-25， 作者: 吴世昌

　　据报道，北京奥运会之后，联想集团将不再续约“奥运TOP赞助商”，转而强化策略性目标市场的赛事赞助。　　 　　笔者以为，联想此举可以说是“功成身退”，不管赞助奥运有没有达到目标，但是北京奥运会肯定是其奥运体育营销From EMKT.com.cn的高潮，而高潮将过，还有什么好恋恋不舍的？况且，还有如下几大因素决定其应该退出：　　 　　首先，对于目前国际化程度还不是很高的联想来说，过多的赞助费用投入产出效果并不好。从营销理论的角度说，市场的竞争者一般可以分为领先者、挑战者、跟随者和补缺者，联想目前在中国是市场的领先者，而在海外的大部分市场联想不足两位数的市场占有率，只能算是跟随者和补缺者，连挑战者都算不上。“奥运TOP赞助商”作为高端的体育营销模式最适合市场的挑战者和领先者，因为挑战者可以籍此问鼎领先者宝座，而领先者可以借此屏蔽挑战者。另外，“奥运TOP赞助商”投入惊人，除了赞助费用要花费8000万美元左右，后续的宣传推广要产生好的效果必须还要再投入数亿美元。因此，联想如果过多地投入奥运赞助，一方面北京奥运后效果并不理想，另一方面将

                                    凤凰网专稿                                                

在媒体的渲染中，少林寺被认为是个红火兴旺的富庙，释永信却告诉我们经济上寺院的发展也有不小的困难。而少林寺的经济状况在众多寺院中，还是不错的。

子墨：这些年佛教在中国内地的发展，您怎么评价呢？

释永信：表面上看是一时的热闹，但实际上还不是很成熟，还需要继续努力。

子墨：您从哪些迹象看出