望乎其上，得乎其中；

　　最近市面有一本叫做《中国不高兴》的书，引发热烈争论，大家很雀跃地在阅读，也不管里边有什么内容。单就书名说事儿，中国人别的特色我不好妄加评论，不高兴是真的，真的真的是很不高兴，要找个人聊聊高兴的事，太困难。

　　台湾一位叫做张复的作家关于抑郁症的一系列文章提到，中国人恐怕是世界上悲伤指数最高的民族，因为百年来的大多数时候处于挫败当中：对外战争失败、经济不景气，且一直比较贫穷。我也举个例子，中国人遇到一点点事情，以抱怨为先，家里头出了点事，比如上周没买便宜大米而这周大米提价了，妻子的第一反应往往是向丈夫抱怨：“我早跟你说，不要这样，你不听，看看，弄成这样了！”

　　跟很多中国同胞说话，都会不可避免地面对这种种悲观论调：人生就是苦，痛苦的，悲

即使拥有再多的支持，再多的鼓励，再好的条件，再棒的团队。
如果内心没有足够的勇气和坚持，依然是无效的。

既然已经选择了这条路，就得走出样子。

听朋友推荐，才得知央视有这样一个活动。
虽然创业还在路上，现在看上去什么都没有。但朋友强烈要求我报名，所以来写下我自己的一些故事。

+ 几年来，我一直坚守着自己的信心

1989年生的我还勉强算个80后。
三年的北京闯荡，两年的职业生涯，四次组建兴趣式团队的经历，再加上一直以来坚守着的信心，让我在20岁的年纪就能够选择创业。

在高三之前，我一直是个好孩子，“遵纪友爱，团结同学”，成绩还算优秀。
但其实很早，滋养叛逆苗子生长的土壤就在养成。

小学六年级的时候偶然接触网络，初中的时候开始接触建站领域。
那时候就建立一个自己的网站，拉拢一堆同学在论坛里玩。

初三的时候看到我们那个地区的一个重点高中有一个论坛很有人气，就暗暗发誓要成为那个论坛的站长，也去组织组织活动。
第二年，我考进了那个高中，下半年，我成了那个校园官方论坛的站长。
那是我的第一次全面锻炼，论坛的氛围历来在全省校园论坛里都是有名的，我让它更上一层楼。

但也许就是太过于活跃，我的思维越来越叛逆。

    在斯坦福大学，微软CEO表示，虽然现在是经济最困难的时刻，但同时也是创业的黄金时机。美国时间2009年5月6日，微软CEO鲍尔默进斯坦福大学，为学生们进行了一场生动的演讲。

　　4.35分，演讲正式开始，鲍尔默首先从经济学角度解释了当前的经济困境。当前经济状况艰难是因为人们借款过多，消费者和企业债务总额已经达到GDP的300％，经济衰退发生以前该比例为160％.这些债务不会被取代，而且衰退发生后，人们不会立即开始重新借款。因此，这是全球经济最、最、最困难的时刻。但他也重申目前是开始创业的最好时机，实际上客户非常挑剔，而现在是可以令人们感觉更好的机会。他指出，微软是在经济衰退期间创办的，通用电气创办时间也是1873年泡沫破裂后。尽管在经济衰退期间创业短期内机会较少，但长期内有更多机会。

　　尔默讲到了自己微软早期的创业史，并解释了自己为何在与比尔.盖茨在微软共事一年后决定放弃斯坦福大学商学院的学业。“我的父母认为我疯了。我父亲说，软件是什么鬼东西？我母亲说，怎么会有人想要电脑这种鬼东西？”但是鲍尔默表示，放弃学业并非一件难事，

创业者无论你创业启动再艰苦、再寒碜，即使你公司小到了总共只有你一个光杆儿司令，你还是有充分理由让自己充满自豪。有一件别人一辈子都不敢去幻想、去指望、去高攀的事情，会理所当然地、当仁不让地、历史性地、不花吹灰之力地落到了你的名下，那就是名片上你大名下面的那一行字：Chief Executive Officer --“首席执行官”。成了CEO，你就有资格和乔布斯、比尔盖茨、马云、史玉柱、唐骏…平起平坐，因为你们的级别是一样的；全球CEO峰会，俺大伙儿们只能拥挤在会场围墙的栏杆外羡慕地围观，而你却有资格名正言顺、昂首阔步地进去对号入座。

 

“首席执行官”，顾名思义，就是你公司里至高无上的司令官，用俺的土话说就是“老大”。CEO也好、“老大”也好，你最重要的本领就是要能够时时事事做出正确的决定，发出准确的命令。

 

衡量一个CEO是否合格，第一条标准是他（她）有没有“搞钱”的本领

 

CEO必须能给公司搞进钱来，这是放之天下皆准、人人举手赞同的标准。世界上有两个可以搞到钱的地方：

 

A．从顾客的口袋里搞到钱。CEO有本领大把大把地从顾客口袋里搞出钱来，这样的CEO是永

　　国内SNS开始理性回归

　 　根据中国互联网络信息中心统计，截至2008年6月底，中国互联网络用户数量达到2。53亿，超过美国，跃居世界第一。庞大的用户规模吸引来资本的绣 球。2006年中国SNS交友市场规模为4。66亿人民币，2007年达到10。67亿，预计2008年市场收入规模将达到14。16亿。 2004-2008年，中国SNS中仅休闲交友行业投资案例数量为21起，金额达5。8亿美元；2007年投资案例达到高峰，为11个，金额达6926万 美元；2008年数量仅为3个，但金额高达4。79亿美元，其中软银4亿美元投资千橡，巨人互动5100万美元收购51。com26%股权再次引发人们对 SNS的关注。

　　ChinaVenture分析认为，在经历了兴起、市场预期快速发展以及被夸大的峰值等阶段后，中国网络交友行业在积累一定规模用户基础上，将通过探索有效的盈利模式，实现理性回归。2008-2009年是个调整期，2011年后该行业可实现稳步增长。

　　艾瑞咨询分析师许彬指出国内SNS盈利尚早，现在所能提供的精准营销证据还不足以说服广告商进行大笔投入。

　 　目前，SNS产业链环节少、价值链短，广告提供商以快速消费品企业、网游企业和日用消费品企业为主。除此之外，产

　　SNS的强大之处在于通过用户加入圈子、群、参加活动等各种方式有效获得对商业企业来说极具价值的用户资料。随着SNS用户规模的扩大，一个价值连城的数据库正在形成。这一过程中，本土SNS更为熟悉中国式交往思维成为他们与国外巨头竞争的优势。

　 　自新世纪初Web 2。0这个概念从诞生到现在成为一种时尚，其速度恰似由它而来的'病毒式'传播。2004年微软2。4亿美元收购Facebook1。6%股权，2007 年软银集团4亿美元注资千橡互动。风险、战略投资的青睐不仅看中了SNS（Social Networking Services，即社会化网络软件）巨大的广告盈收前景，他们还看到了更为深层次的东西。这个被我们称为Web2。0的抽象概念实际上的成果可能远远超 出我们的想象，其价值并不完全取决于商业价值，而很可能引起社会体系的深层次变化。

　　Web 2。0：改变信息获取的方式

　 　我们所处时代的两个突出的特点成为Web2。0蓬勃兴旺的背景：一是信息爆炸；二是日益增长地对个性化的诉求。在海量信息和信息高速流通的境况下，决胜 的关键在于是否能够最有效地获取和使用信息。当个人可支配的信息增多，社会更为开放宽容，个性化成为时代的宠儿和时尚

最近一直听朋友们抱怨'校内、hi5、开心，现在社交网站也太多了，我都懒得应付了。'国内SNS站点一团混战，国外的社交网络巨头也来凑热闹，Facebook推出中文版，MySpace搞出一个聚友网。

虽然国内的SNS大多模仿Facebook而来，也曾有人担忧发展并未成熟的国内社交网站将被它们的源头--国外社交网站巨头吞没，但是经过一段时间的观察，学生自身的创新虽乏善可陈，但其洋老师却还在水土不服中。是'青出于蓝胜于蓝'，抑或'姜还是老的辣'，仍未见分晓。

 

中国特色成SNS发展契机

一位在微软做研发的朋友抱怨自己每天工作的很大一部分时间都在电话里和美方讨论某新设计在中国研发推广的可能性。对方欣然讲述那些有美好前景的新软件新设计，而朋友却诧异于这样一种产品在中国如何能够推广？比如说，美国人设想一款新式情侣手机，其中一个手机使用者可以随时全球定位另一个手机使用者所在的方位，此外情侣们还可以将两手机拼合在一起，共同欣赏扩大后的屏幕播放的视频。美国人对这个创意甚为满意，而中国人却咋舌于这是种什么怪东西：随时让对方知道自己在哪儿多恐怖啊？两个人一