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博客五周年

我的博客今天291天啦!

2008年06月13日,在新浪博客安家。

2008年06月13日,写下了第一篇博文:《永远同在》

这些年来,新浪博客,陪伴着我一点一点谱写生活。

文 章  55篇
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(2010-07-08 23:06)
上海上海,一座从不寂寞的城市。她的精彩,她的丰华,中国无一个城市可以媲美。
阔别5年我又重游这座城市,慕名前来,静觑她在21世纪的世界舞台施展魅力。

上海,我来了!







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(2010-03-21 16:13)

哟哟!各位新知旧雨,近来可好?

 

宜宜最近成了面子书(Facebook)里的网中人,所以都没来这里跟新,不过时不时还是有去看看博友们的博文。

想念你们哟。

 

最近日子过得挺逍遥的,改天上来再分享。

 

今天上来是要提醒各位一年一度的地球日又来咯。

请大家在3月27日,星期六晚上8点30分到9点30分熄灯爱地球。

大家一起行动吧!

 

与此同时,宜宜也在反思,自己这一年来到底有什么爱地球的举动。

不要只是每年的那一天做个样子而已,对吗?

反思中。。。。。博友你呢?

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(2010-01-19 15:23)

昨天下楼买晚报,与一位女士同搭电梯。
来到三楼,对方一踏出电梯,电梯就不知何故突然故障开始说起各族语言。
Do not panic! 
Do not force open the door!
Press the emergency button for help!

先是说英语,接着说马来语。我心里OS:今天下个楼不带手机就被困,太倒霉了吧。

在电梯门即将关上的那一刹那,我赶紧按下开门按钮。
还好电梯门竟大开,我就赶紧冲出去。
关上门的电梯就真开始故障,上下升降半层楼又卡在半楼。

隐约可以听到警告录音已经说完淡米尔语,开始说华语了。
正纳闷为何电梯会故障,而且华语还放到最后才播。
耳边传来猫咪的叫声。 
转头一看,原来是一只长得俏模俏样的白色波斯猫。
此时,它正象一位优雅华贵的女王,婀娜婆姿向我走来。

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(2009-11-30 18:19)

新货到!哈哈!刚刚送到的沙发床,摆在书房的窗边。阳光明媚的时候可以倚着看书。晚上点盏灯,营造酒店度假的感觉(虽然书房还是很乱)。客人来时拉开就是一张床,宜家最便宜的一张沙发床,摆我家还不错吧。

 

简单的生活,有这些小事点缀,知足ing。

 

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(2009-11-08 12:09)

1949是个什么样的年代?

对许多人来说,1949是个讳忌莫深的年份,记载的史料不多,一直很好奇。

 

朋友前两天来简讯邀约去听台湾作家龙应台在新加坡的唯一一场讲座,即刻答应。

隔天去书局买了她今年刚出的《大江大海1949》,想在赴讲座前将内容看一看,是对作者的尊重。

无奈工作太忙,直至昨晚拜六夜里才囫囵吞枣,看到三分之一已是临晨2时,眼皮万斤般重只好合书会周公去。

 

看这本书象在完成一个历史拼图,我完成不到一半。

希望待会自己听讲座时,不会因此而扫兴。要怪只能怪自己咯。

 

好啦,不多说,要沐浴出门了。

 

 

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(2009-10-19 16:00)

我终于知道什么叫触景伤情。明明大好心情,一天要做的事都规划好了。

 

今天看医生,又回到那个伤心地。等着看诊的时间,小小的诊所挤满的人,身旁都是挺着大肚子的准妈妈。有的孕妇几乎是合府同游,陪着看医生的还有丈夫、孩子甚至婆婆。大家都期待孕妇这一个月一次的复诊,大家都想从Unltra-sound屏幕上看看胎中的宝宝。那种期待与喜悦我也曾有过,可惜最后却都成空。

 

心中已是有些许难受,但逼自己眼睛盯着电视看,尽量不要让情绪闲荡,尽量不要让自己胡思乱想。

 

成功熬过那三十分钟,护士呼叫我的名字,赶紧箭步冲进诊室,希望看完医生就可以赶快离开,怎知一看到医生、一看到熟悉的诊室,眼泪竟不听使唤决堤而下。医生了解我的心情,当初生死边缘,她也有份抢救。她细语安慰,我极其尴尬向她抱歉告诉她我明明没事,但不知为何会这么没用。事情过了很久,我已重拾信心,没想到还是这样... ...我也不想这样。她说也许是触景伤情,没有关系。我想应该是吧。还有其他可能性吗?

 

做完检查,又蜗去厕所洗脸。真的不想出去,满屋的孕妇,站哪里都不对。可是还要拿药,还要付诊费。很

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(2009-10-15 11:39)

原来你们也有同样的困扰。不过整个评估制度也并不是一无是处,些许瑕疵在所难免。

 

但是站在上司的立场想想,他手下若有数十个人,要完全了解属下的工作细节几乎不可能。平日有多跟上司沟通,让上司了解你在工作上的一些想法、进展和贡献帮助极大。当然,这时候就会有人闲言闲语,说某人怕马屁。所以汇报工作进展真是一门学问。

 

与上司搞好关系也不只为评估,了解上司对你的构思的想法,让上司给予指点,对你的个人的专业发展也是有所帮助的。毕竟能上到目前的职位,你的上司也非等闲之辈,他的身上一定会有一些值得我们学习的优秀特质。再来,多沟通就多了解,清楚上司的做事原则,日后提出建议,推出计划,将事半功倍。

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(2009-10-11 11:59)
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评估

排名

分类: 馨香随笔

每年的这个时候,心中总会囤积许多无法卸下的矛盾。

每年的这个时候,就是我们这些中层领导为属下一年的工作表现做评估的时候。

 

其实这并不难,哪个企业不为员工做评估呢?难就难在我们还得为他们做排名。甲部门和乙部门工作范畴各异的两个员工,要如何排先后?有的人是自吹自擂型,有的人是默默耕耘型。有的任务立竿见影,有的任务必须耗尽几年的钻研才见成效。每年的评估只看那年的绩效,后者往往是较吃亏的一方。这样的制度,会否养成一批急功近利,好大喜功之徒呢?

 

制度是死的,人是活的。属下往往是被动的一群,上司要求什么,下属那有不服从的道理。我想身位领导的人一定要具备高瞻远瞩的能力,锁定明确的企业目标,树立良好的企业精神。

 

在评估员工时,还要能洞悉人性,慧眼识珠。

 

每年的这个时候,不知为何都会很累。

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那天看到晚报的头条新闻“血泊中呻吟:不要跳!救5命。”觉得十分震惊。
赶紧买份报纸一读,原来是前阵子那起学生坠楼案的最新审讯内情。

我们一起跳下去???
太可怕了,如果你的朋友开口叫你和他一起跳楼,你会这么做吗?
原来除了这两个学生,还有另外5个学生要集体跳楼,幸好顶楼被锁、窗户太小搞到他们要分批跳才救了后跳的5条命。

很难想象他们挣扎的过程?很难想象他们目睹两位好友坠楼后痛苦呻吟然后在他们面前死去的震撼。
很难想象一个人坠楼后与死神挣扎时仍忍痛警诫朋友不要不他后尘的那种心情。

很同情这位排在第一批和乩童一起跳下去的班长,很同情他的父母。
也很同情那个走火入魔的领队同学。

他们为什么会有这么大的勇气集体跳楼?

为什么他们会相信第三次世界大战即将来临?

是什么让他们相信自己死后就能化身为除妖降魔的降魔者?
是什么让一向被动的草莓族做出这么大胆的事呢?

他们的一片赤胆雄心真能济世驱魔吗?
朋友间的义气真超越父母的养育之恩吗?
跳下去就真能解决一切问题吗?

走上黄泉路的两位学

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