3月7日,阳光100集团董事长易小迪接受了武汉记者访谈,以下是根据采访现场录音整理的访谈实录。
记者:我有两个问题,一是阳光100做复合型社区、综合体业态是不是未来的发展趋势?二是去年万科总裁曾说房地产已进入冬天模式,但今年二月以来,房地产交易开始放量增长,也出现了小阳春的说法,不知您对现在的形势怎么看?
易小迪:未来的市场会细分化,但并不是我们做这个东西就代表整体的趋势。我的判断是未来市场分工一定会专业化、客户会细分化,这是未来唯一的出路,从南到北,从东到西都做一个产品会越来越没有出路,所以我们一定要走细分化之路。其次我认为品牌会带来溢价,过去房地产有个奇怪的现象,就是大品牌并没有带来大溢价,有些大品牌比普通公司产品还便宜,为什么呢?就是因为大品牌也没有注重产品的专业化和对客户的细分。我们现在就是要做好细分市场,并且占据前三名,这是我们在很多城市成功的一点原因。
第二个问题问得很好,就是对市场怎么判断。我个人坚定不移地认为房地产已经进入了一个新的阶段,因为城市化已经进入了第二阶段。以土地升值来推动房价上涨,以热点城市带动发展的
“去年以来,房价下降,销量也有所下降,价格战打的很厉害。但是降价之后,某些开发商为了维持一个合理的成本,不可能在亏损下大量推出产品,实际上减价后大都会降低楼盘品质,带来产品的低端化。”3月7日,阳光100置业集团董事长、总裁易小迪先生来到武汉,他在接受武汉媒体采访时表示:“楼盘降价但不应降低产品品质。”
加快转型 阳光100以价值提升应对挑战
2011属于深度博弈的一年,政策的打压以及和购房者僵持,使得房地产行业一路走来显得异常艰苦。成交量的不断走低、资金链的持续紧张也成为摆在各个房企面前的问题。
在采访中易小迪表示,本轮调控效果显著,一是结束了住宅市场的高增长时代,二是结束了土地暴涨推动房价暴涨的时代。而之前通过大量囤地靠土地升值获得巨额利润的开发模式已经无以为继。目前品牌房企的溢价并没有很好的体现,甚至某些品牌楼盘卖得比一般楼盘还便宜。大型房
房地产开发走向多元
记者:从前听过您关于差异化与专业化开发的论述,能不能请您深入谈一下?
易小迪:住宅大规模开发时代已经结束了,现在进入了平稳发展的时代。但是各个城市的情况还不一样。对二三线城市来说,有些城市规模还在扩张,像武汉、长沙等城市人口还要膨胀,住宅还有一个发展时期。但是对这些城市我更看好非住宅行业,包括商业、商务、休闲、娱乐、旅游等。像我们尝试的在二三线城市做的综合体就体现了很强劲的市场需求。包括CBD、多中心,很多城市都有需求。具体来讲,我认为住宅市场会多元化,会细分到低端住宅、青年住宅、老年住宅、出租式服务式公寓等,这种多样化市场现在已经体现了出来。如果不做细分,盈利能力实现不了。因为普通住宅将来会面临保障房、二手房的竞争,只有多元化去做才有出路。从盈利模式来说,过去的房地产公司盈利基本来自于土地升值,很多公司卖地和卖楼的利润是一样的,只是政府不允许他们卖地,卖楼是卖地的一个周转。如果土地市场有涨有跌,做住宅的公司也会有盈利和亏损,这个市场才是正常的。做住宅也有亏损的话,就不会有投机的人进来了,这个市场很快就会到来。
(2012-02-13 16:47)
日前,易小迪接受央视《经济半小时》节目采访,就当前楼市热点和房地产行业转型发展回答了记者提问。该期节目2月12日晚在CCTV财经频道播出。以下是根据采访现场录音整理的访谈实录。
记者:您对未来楼市的走势怎么看,中国楼市的下降幅度还会有多大?
易小迪:我认为未来房价还会有一个持续走低过程,但是走低幅度不会太大,可能就在10%以内。因为现在房地产公司的房价已经降到了微利的阶段,降价收到的促销效果越来越差,所以降价的动力也越来越少。房地产经过去年一年严厉的调控,很多公司已经做好了转型,比如减少拿地的投入和开发量。从各方面来看,房价还会有一个慢慢低迷的过程,崩盘暴跌不会出现,反转也很难,可能有半年时间会持续低迷。对房地产的市场我还是谨慎乐观的,我认为这次调控是加速房地产行业自身转型的到来,就像冬天是一年的结束,也是另一年的开始,新的时代即将开始。中国城市化进程进入了第二阶段,这个阶段还有10-20年比较繁荣的时期。中国的城市化人口现在是50%,要上升到70-80%才正常,因为中国已经是工业化的国家。从城市化的地域来看,中国前几十年的城市化仅限于沿海大城市、一线大城市,而二
阳光100董事长易小迪是个清醒的悲观者。
在易小迪看来,行业的高增长时代已经结束,房地产行业的“暴富神话”已经成为历史。“这轮调控的结果是引发了行业转折点的提前到来。”易小迪指出,“我们必须习惯于从一个高速增长的时代走向稳定时代和收缩时代,这是一个很残酷的现实。”残酷的现实意味着竞争将加剧,有许多企业将退出历史舞台。
告别高增长时代
调控最为严厉的2011年,“巨型”房地产公司的业绩还在增长,但增长的势头已大为放缓。如果说调控带来的市场低迷只是表面现象,不容忽视的是,市场容量的逐渐萎缩。“房地产市场正在走下坡路,商品房11亿平方米的市场容量已到达顶点。”易小迪说。
尽管大多数开发商不愿意承认,但普通居住产品的市场几乎已走到尽头。易小迪列举说,2011年中国人均居住面积超过35平方米,城市化率超过50%,全国平均房价5377元/平方米,全国100个重点城市平均房价超过8800元/平方米,十大城市均价为15600元/平方米。住宅产品价格增长已经到了一个与收入相匹配的顶点,市场容量也到了相对饱和点。
中国城市化的高
在经历了2011年史上最严厉和持续时间最长调控之后,房地产商们该如何过冬?在今天举行的中国地产领袖年会上,记者采访了多位房地产商。
阳光一百置业集团有限公司总裁易小迪告诉记者,应该说过去10几年来,发展商潜意识里面一条就是土地在升值会带来它的盈利能力在增加,这个模式不能在继续了,开发商应该把眼光和需求转向老百姓的需求和市场上来,而不是转向投机、投资、靠升值壮大企业。
北京首都创业集团有限公司总经理刘晓光表示,一个政策,我觉得危中有机,人家有的你要更精,人家没有的你也要有,另外来讲要苦练内功,在管理的精细上要更大功夫。
面对2012年国家房地产调控政策不放松的大背景,各家开发商也纷纷表示要将更多的资金和精力从住宅市场转移。
北京首都创业集团有限公司总经理刘晓光告诉记者,市场需要什么你就多生产什么,你不能光去做传统的(住宅)地产了,要把中国未来的一些高端产业跟地产融合在一起,比如商业地产,它能安排大量的就业,大量的税收。
2011年9月22日在北京万达索菲特大酒店参加哈佛《商业评论》组织的“商业正道”论坛,现场嘉宾除易总外还包括:罗莱家纺股份有限公司总经理薛伟斌、IBM(中国)运营战略首席顾问白立新。
白立新:我想在座的每一个人都读过稻盛和夫的书。可是我听到许多人跟我说,读不明白,不是读不明白,是因为他讲的话都是大道理,都是一些常识,都是一些每天讲的话,那些话有用吗?易总导入稻盛和夫的思想比较早,接触得也比较早,关于我们如何能读懂稻盛和夫思想,您如何看待的?
易小迪:稻盛和夫的思想中,我认为哲学还是最重要的。稻盛和夫的《活法》这本书应该说是一本管理的书,人生哲学的书。尽管稻盛和夫最后说,我不是传道的。我自己看第一遍的时候也不认真看,一下子全看完了,书很浅白,都是人生的道理。看第二遍才发现,有一定的道理;当你看第三遍,着迷了。我觉得它真的是改变你人生信仰、改变人生方法的一本书。所以,我觉得稻盛和夫实际上是从哲学开始来改变你对人生的态度。
为什么我推荐大家看这本书?我觉得因为整本书博大精深
当市场普遍猜测僵持多时的中国楼市何时见分晓时,中国房地产商——阳光100集团总裁易小迪表示,受持币观望的购房者入市带动,“金九银十”楼市销量将有所反弹;但因开发商手头资金充裕,降价动力不足,房价或维持稳定。
易小迪在接受专访时称,由于中国住宅市场发展的不确定性,公司未来将更侧重发展城市建筑综合体项目。今年公司建筑综合体项目营收有望占总营收逾一半,去年该比例约为30%。
“今年到9月份了,市场反弹没有去年那么明显,但是这个趋势应该看得到。”易小迪表示。
他预计,“金九银十”楼市销量会上升一些,但较去年同期略微冷淡;同时因目前开发商现金流压力不大及成本上升影响,“房价不会大涨,但下降也不会太多。”
受限购影响,今年楼市销量持续低迷,传统销售旺季“金九银十”成为开发商重要争夺阵地。在开发商紧锣密鼓备战“金九银十”之际,业内人士相信,一旦成交量大增带动开发商提价,或将引来政府的另一轮打压措施出台。
十年前,国内很多同行在房地产开发上都很注重建筑艺术产品的创新,但是一路走来,很多同行都消失了。因为今天在中国最赚钱的还不是建筑创新,而是大规模的复制产品,大规模的投资,所以,我们看到最近这十年同质化的产品越来越多。
阳光100在中国房地产行业走过了21年的历史,我们不算最大的企业,也不算最有钱的企业,但是我们一直是一个专注于创造城市建筑艺术的企业。
阳光100之所以没有倒下、还在发展,因为我们了解一条:良好的建筑一定被客户所喜爱、被市场所接受。所以我们一直有一个坚持,就是把世界最优秀的、最创新的、最好的建筑艺术要与中国人的市场需求紧密结合,把最好的建筑用中国人能接受的价格创造出来。
限购对行业来说,是个挑战,但也是机遇。因为在限购之前,房地产已经完全类群化了。类群化就是只要有钱,就可以做房地产。只要钱多,就能赚到钱。最终导致房价上升的幅度超过了产品带来的价值。举例说,不少房地产公司,在这五年来只想两件事:第一,借钱;第二,买地。什么产品研
(2011-09-07 14:39)
沈阳的高尔夫果岭公馆经过三年的努力,今天终于跟大家见面了,前两天有个朋友打电话给我,他是曾经第一批购买高尔夫别墅的,他告诉我说有人出价1.2亿买他一座别墅,他问我卖不卖,当然我觉得可以卖了,因为他原来的价格是非常便宜的。但是他唯一的问题是作为香港人,卖了之后就可能不能再买到高尔夫别墅了。所以高尔夫别墅的魅力和升值潜力是独一无二的。我虽然不打高尔夫,但我认为打高尔夫绝不仅仅是一个体育和娱乐,它一定是一种文化。对高尔夫的别墅公馆开发,我们倾注了很多的精力和热情,希望今天能够得到大家的支持、批评。
阳光100来到沈阳已经第六个年头了,非常感谢沈阳客户对我们的支持,我知道今天也有很多阳光100的老客户来到现场给我们捧场。阳光100在中国房地产行业已经走过了21年的历史,我们不算最大的企业,也不算最有钱的企业,但是我们一直很专注于我们的目标客户群,我们是很专注于创造城市建筑艺术的一个开发商。十年前,中国很多同行对房地产的开发都很注重建筑产品的创新,但是一路走来,很多同行都消失了,因为今天在中国最赚钱的不是建筑创新,而是大规模的复制产品,大规模的投资,所以我们看到最近这十年其实同质化的