发博文无聊时看书，
居然是一种特别的境界。
原来，
好久没认真读书了！
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居然是一种特别的境界。
原来，
好久没认真读书了！
近来读书，曾国藩老先生对古之官场上的后辈们说了两个建议：
不傲气，不妄语！
放之今之办公室“政治”，似乎也有一定道理。
遗憾啊，我到现在才明白。
最近在家无事，按照川味经典做法，调制辣椒酱成功！
现将方法详细记录，对川味或者川菜感兴趣的朋友，不妨一试。
原料1：秋季的四川产“牛角红辣椒”。
（注意：辣椒这个原料很重要，产地最好为四川特产之“牛角辣椒”；时间最好为秋季之首次辣椒，因为辣椒采摘后，还会生长第2次辣椒，首次产者为最佳；辣椒的成熟度为鲜红色，绿色的不要，没红透的不要！）
原料2：食盐
原料3：大蒜
原料4：生姜
原料5：花椒
原料6：白糖
原料7：料酒
原料8：银氏秘制调料包
（说明：上述原料，没特别要求！如果一定要讲究，大蒜选山东；花椒选四川；料酒选江苏；食盐选自贡井盐——好象现在没了吧；原料8可以省略；如果爱好豆瓣酱者，可以按找川法制作胡豆瓣，加入即可成另外风味！）
做法：
选择牛角红辣椒若干，洗净后把水晾干，然后剪掉柄，用刀剁碎，不太讲究的人，也可以切成3毫米左右的宽度即可。然后加入原料2-7。比例不特别重要，根据自己口味而定。举例如下：5斤红辣椒，大致加料酒3两；白糖2两；花椒1两；生姜1斤；大蒜半斤；食盐估计半斤以上（稍微偏咸一点
前几天看过一个帖子，大意说的是，如果一个爷们说自己“忙”，于是：
他父母看到了，心疼的说：儿子，别太忙了，注意身体！
他同事朋友看到了，羡慕的说：哥们，真有出息，事业混得风风火火！
他老婆看到了，难过的想：这不是借口么，估计晚上又要去跟别人鬼混！
......
我在想，如果把这个“忙”升级一下版本为“不忙”，于是：
他父母看到了，开心的说：儿子，那有空就常回家看看吧！
他同事朋友看到了，鄙夷的说：哥们，真没出席，估计又混不下去了！
他老婆看到了，幸福的想：真懂事，还不快回家给孩子讲故事！
......
忙与不忙，在乎心境，关乎事业和家庭。
在市场部门混久了，自然不自然的会接触到各种风格的合作者。
概括起来，其实就两类人：洋专家and土老冒
请无视他们以下的不同：
反正，前者专业，唬人；后者本土，近人。
举个例子，两类PR公司承办同一发布会，洋专家的PR公司会整出一份漂亮的PPT，然后什么AA（客户助理）、AE（客户执行）、AM（客户经理）的一堆人给你伺候着，最后按照AA、AE、AM的每小时价码给你好一阵拆分——
我第一次见这阵势，AA、AE、AM、AD（客户总监）一行N人，男的西装女的套裙，那是
大智若愚——讲的是智者的一种境界。
说简单话——更是营销推广的高要求。
我觉得，宣传推广，就要返濮归真，要的就是农民大伯的“吹糠见米”的营销效果！
很遗憾，现代人都已经习惯性错位思考——
把简单问题复杂化！
把复杂问题简单化！
把受众头脑格式化？
因此，比划了一套纷繁复杂的组合拳，自己都不知道自己到底哪一招儿管了用。
其实，说简单话，说大白话才管用。
犹如二人卿卿我我，
其实骨子里就等着那么几句话，
说出来，就痛快；
说不出来，就憋着。
我曾经看过N多文案，据说出自MBA的手笔，读了若干次，除了通篇华丽的不通顺的辞藻堆砌，一点儿没明
白什么意思。靠，用户看的是广告，不是研究国文课。
其实，说简单话，是对人性的原始解读！
“狼来了”——听者拔腿就跑！
“批着羊皮的狼来了”——听者还以为是你请他吃羊腿呢。
相信不少营销同仁，在被老大级人物面见时，经常被问到的一句话：
我们现在营销有点问题，你有什么“点子”么？
建议遇到这样的问题，别被轻易的带“沟”里去了。
相信我，“点子”解决不了问题！
相信我，“法子”才有可能成功！
不少级别不一定够大的老大，老幻想着某个“营销点”或者说“突破点”的“点子”一旦出现，问题就迎
刃而解。其实，这通常是一个没有执行力，或者说没有“法子”的公司。如果你是在与老大级人物面试，
建议扭头就走，不然今后当后悔无穷，老大们天天指望你的“点子”能救公司于水火。
事实上，一个有“法子”的公司，即便在营销上朴实无华，也最终能把事情办好。相反，那些看起来很酷
听起来很绚的“点子”，如果没有一套很有“法子”的班子去支撑去执行，基本上什么“点子”都就无法
实现。
简单地说：
找“法子”，YES！（客观的找方法，有救！）
盼“点子”，NO！ （投机的赌大运，没治！）
老和尚告戒小和尚：男女授受不亲！小和尚记在心里。
一天，师徒下山化缘，路遇大水漫桥，一少妇人犹豫不能过河。
老和尚当即挽起长袖，背着少妇过桥了，小和尚脸红惑然不解。
回到庙里，小和尚PK老和尚，搬出“男女授受不亲”的经典桥段让老和尚解释。
老和尚笑道：师傅把妇人背过桥去，就放下了。
而你虽然没有去背在身上，至今却还放在心上！
做市场，该放下什么？什么时候放下？成败得失转头空！
成功的（案例）到了某个时候，也要放下！
失败的（教训）到了某个时候，也要放下！
一直背着，无论成功如美妇，还是失败如丑夫，都是个包袱。
作为一个常见的市场营销手段，写写公关稿是一个“性价比”不错的事情。
然而，如果你的老大或者兄弟部门指望你篇篇精品，你的日子就不好过了。
因为：一天写不出《红楼梦》！
因为：能写《红楼梦》的人绝不会在委屈在PR部门里干上1天！
所以，比较靠谱的PR标准是：
天天都有写的！
周周都有深的！
月月都有牛的！
季季都有花的！
年年都有第二年还让人记得的。
以上，足够！
再多，苛求！
做市场推广，或者说市场宣传，一般离不开海报设计。
作为一个市场人员，无论你从业多少年，对这样的情景绝不陌生。
市场部：海报就要突出某个卖点；（语气坚定）
产品部：那些产品特色怎么不一条一条加上去？（质疑+问责）
技术部：咱们的技术优势，怎么体现不出来？（很有逻辑的语气）
客服部：我们的4S服务也很牛很温馨啊！（很贴心的感觉）
于是，老大发话了。为了接近“理想”的设计水准......
大家头脑风暴“疯”再几下，看看有无更好创意。
于是，疯了几天，在老大的一直关照下，海报真的还是设计出来的。
结果——哪个部门都不满意，因为没有一个部门的意见最终能体现在那一张纸上。
结果——时间没少耽误，人没少得罪，流程没少折腾，出来个四不象的玩意儿。
于是，又过了N久。老大对这样“混乱”的状态看不下去了。再次发话——
那个谁谁谁部门，最后你们一个部门定，再给我看看。
至于那个谁谁谁部门，其实并没有在一张海报的PK中获胜。
其实，海报设计，归根到底只是权力的PK台。
何况，比海
