一航三第五项目部的博客

凌晨3点半，一个疲倦而熟悉的身影迈着沉重的步伐走进了寝室，半梦半醒间我向他望去，原来是陈光，我对他说道：“都熬第几宿了？”，“记不清了！”陈光笑道。

是啊，真记不清了，好像自打我来到哈大客专26号梁场以来，陈光就没在寝室完整的睡过一晚上，他的床铺总是空着的，在寝室很少见到他，不是在办公室编写工艺细则、企业内控标准、质量管理体系等资料，就是在现场查看箱梁预制质量。

这就是三公司哈大客专项目部副总工——陈光，一个不到30岁的年轻人。但年轻归年轻，陈光可早已

枯萎凋零的秋叶拉开了收获的帷幕

北国独有的瑞雪预示着下一个丰收的年景

然而

衰败的落叶

耀眼的雪景

却宣告了东北施工黄金季节的结束

三三两两

打点行囊

即刻启程

奔赴

无论从事什么工作，我认为新进场的青年员工首先都应当系统学习、了解一下三公司的企业文化，用心体会公司的文化精髓：诚信、敬业、务实、创新。学习公司相关规定与制度。只有真正了解企业的人，才能更好地服务于企业。青年人刚进入工作岗位，在完成由学生向企业员工转换的过程中可能诸多方面会产生不适应，作为老同志应当主动在生活方面多给予关心，让年轻人同志感受到企业如家一般的温暖，更好地投入到工作当中。

我在项目部主管机务、设备管理，作为一名老机务人员，我觉得刚刚坐上这一工作岗位的年轻人，在设备维修保养方面，应当尽快熟悉场区施工机械的用途及原理，积极投入到有关设备的维修过程中，注重向工人师傅学习他们的宝贵经验。加强与设备相关知识的学习，多翻阅厂家提供的相关资料，更好地了解并合理应用设备；设备内业管理方面，应迅速消化、掌握相关规定、

   梦想亟需闪光，

激情渴望燃烧，

正因如此，

一群铁骨铮铮的筑港人，飘到了在北国广袤的土地上，邂逅了操着浓重的北方口音、率真热情的东道主；呼吸着这里根深蒂固的人文气息，潜移默化中，入乡随俗之感已渐入肺腑。

我们揭开了当初种种不解与困惑，初来乍到的遥远飘渺逐渐褪色，处处散发着亲切熨帖的味道。

白驹过隙，转

一航局工程部的刘金秋经理在谈及青年技术人员的工作方法时，曾特别指出青年人“要有‘认认真真做好、做成小事’的思想意识”，在这一方面我是很有共鸣的。

现代的大学毕业生有远大的理想和抱负, 雄心勃勃, 想干一番大事业, 对未来充满美好的幻想,同时也普遍存在着好高骛远、看不起琐碎工作的想法。但工程建设有其特殊性，任

    从哈大线一路走来，“工厂化”生产的梁场、板场，“巨无霸”式的提梁机、运梁机、架桥机，已经合龙的跨京哈高速连续梁、已完工的二松桥主桥……一切，都在生动地描述着奇迹的诞生。
    像普通铁路桥一样，客专特大桥分为线下和线上两部分：以梁为界，线下工程包括灌注桩、承台、墩柱和制架梁；线上工程包括铺板、铺轨等。但是，作为世界上设计时速最高的铁路之一，哈大客专350 km/h 的设计时速，让所有这一切成为顶级标准与工艺的载体。
                                   一
    350 km/h——空客A380的临界滑行速度，将430T的巨型客机托向云霄的速度。以这一速度飞驰的列车，轮下一点微小的颠簸都有腾空脱轨的危险，相比飞机面前的辽阔苍穹，一航人的任务是在“和谐号”的足下用心浇注一条如天空般平坦的长路。
    面对世界一流的目标速度，哈大客

    扶余梁场现有35岁以下青年知识分子38人（正式员工），其中含团员22人、28岁以下党员5人，团员总数约占梁场正式员工的30%，青工总数超过正式员工的50%。梁场团支部设有兼职干部3人，组建有青年突击队1支，青年员工以工程技术人员为主体，广泛分布在职能各部，包括4名副职领导干部和大量技术管理骨干。

    参建哈大以来，我团支部在公司团委和梁场党支部的领导与支持下，围绕铁路工程生产及管理工作的实际需要，运用各种渠道，积极组织带领青年员工努力提升工作主动性、创造性，调动青年人旺盛的工作热情与锐意创新精神，为干好再建工程贡献智慧与汗水，得到了梁场广大参建员工及党政领导的一致肯定。

    二、近期工作开展情况

《方法总比问题多II》读后感

第五项目部测量班班副   刘海超

    最近读了本时下流行的励志书，名曰《方法总比问题多II》，颇有感触。

    本书讲了我们现实生活中的很多实例,通过这些实例讲明白一个道理，提出一个方法。全书行文通俗易懂，言简意赅，教我们如何处事如何为人的过程中,强调更多的是个人主观能动性。

    读书是为了学以致用，《方法总比问题多II》在我们的实际工作中，不应该只是作为教育别人的口号，更应该学为己用。掩卷沉思，自己“对号入座”，更有利于用心感悟、剖析自我。通过对本书的阅读我进一步的总结了自己的感受:

    1、在自己埋头苦干的同时，要注意方法，少做无用功。

          读《方法总比问题多Ⅱ》

                          第五项目部主办技术员  马武杰

    最近，我利用工作之余的时间，认真研读了吴甘霖先生写的《方法总比问题多Ⅱ》一书，颇有感触，受益匪浅。

    作为国有大型施工企业，公司的发展离不开业主满意度的提高，业主满意度的提高离不开员工业务素质的提升，员工业务素质的提升离不开员工的自我超越，员工的自我超越离不开在面对工作中各种问题时的方法突破。

    读书是为了