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博文

东航党委的李军书记,在我的BLOG一位网友留下了这样一段评论:

 

新浪网友:

2009-07-05 20:27:55

哎,东航, 谁能说你什么好听的话?
博主所说的赵总, 后来离开安徽到云南做老总了, 他老婆就调到了东航食品.
东航食品开始就安排他老婆做个下属公司质量部门的化验员, 做了2年左右, 结果集团公司李总走了刘总来了.
外界传闻, 安徽调到云南的赵总跟集团新来的刘总铁的很, 所以东航食品的老百姓有机会看到了'东航文化'的深刻含义, 请看:
赵总老婆在2个月内被东航食品从化验员被提升为支部书记, 怪的是, 其他支部书记是科级, 赵总老婆也是支部书记,定为副处级.
特别待遇的副处级支部书记做了才3个月吧, 上级公司(就是所谓的食品板块)因人设岗, 专门为赵的老婆设立了一个'党委工作部', 把她从下级公司部门支部书记调到上级公司新设立的这个部门做'部长', 再下一步呢?……
东航文化啊!!!
大家去了解下,多少高级管理人员都是把老婆小孩全搞进东航,而且还必定是个拿

 古有六月飞雪,今有六月飞雹,今天算是见识了,只是被眼前的情景惊住了,有点不敢相信六月的天真能下冰雹,可看见从天频频而降的冰块,听到与大地强有力的撞击声,又不得不相信眼前发生的事实,古有其冤,今有?哎!今有太多黑白颠倒、是非不分,无法无天之事,老天爷落下的是愤怒的声音。东航一次一次获得国家的注资,本应高兴的事,我却无法高兴的起来,往下看,我相信对东航还没有麻木的人都会与我有同样的感觉。

 在上篇里我提到了东航安徽分公司前任总经理赵晋豫,这位赵总不一般啊,知情的人都知道东航事实上是个没有企业文化的公司,而赵总在安徽分公司短短的几年里却给安徽分公司带来了3种文化,这3种文化被员工们私下传的是津津乐道,事实也再一次的证明了“身教强于言传”,这也说明了文化的本身来自于行为的自然流露,思想自然的表达,形成于无形当中。赵总带来的第一种文化是:汾酒文化,第二种文化是:羽毛球文化,第三种文化:呵呵一时想不起来了,有记得者可以在评论里给补下,在此先谢了。就因这“羽毛球文化”

    因最近处理了一件十几年前的旧事,整个过程结束后,不由对社会不断完善的便民设施和人性化处理的政策很是感慨,即便有人从中作梗,给别人制造麻烦,到最后她也只能落个自取其辱,事还得按照政策去做,后听说可能是想捞些好处和想为自己避免麻烦的工作程序,保障公民的利益是社会应尽的责任和义务,不然如何让大家来爱国,近年来社会在不断的创新和进步,在保障劳动者权益上更是发生了很大的质变,相信现在很多的劳动者都有这方面的体会,也可说众者是有目共睹的,这些社会行为的转变对比东航的行为方式,不由显的后者是如此的落后与“无法无天”,所行所为让人从心跃出“朽木不可雕”!

    同样一件事,保障劳动者权益的事,再看看东航安徽分公司处理问题的结果,这件事我向东航安徽分公司已经反映了N年,到

真的很鄙视这种行为,幼稚的象个孩子,无知的象个土财,东航安徽分公司的“精英”们,咱能玩点高级的吗?到现在都不懂“防民之口,甚于防川”,东航还能有救吗?再说也不符合刘总“止血”的原则啊,你们不是天天喊着支持吗?有什么比行动更能说明问题的。说到此本人要申明下,现在每次本人在东航论坛上发表的文章都是整个衔接,就是应对东航安徽分公司这种无能举动的方法之一,让他们知道金钱的力量也是有限,绝对不是做什么“小广告”,但为此而给大家带来的不方便,也只能请大家谅解了,同样也很BS东航论坛管理员毫无职业道德的表现,你就差那点Q啊!同时欢迎大家有空来我这留言,我不差钱。

 

备注:本博拒绝ZG,所以ZG勿扰,来者杀无赦!

 

 

 发件人

    上回说到,刘绍勇在东航上任后,随即放了三把名为“输血、止血、造血”的火,如果只是打口号没问题很好的“号子”,可从另一角度上看把国家的救助叫“输血”、把卖的卖、关的关叫“止血”,把提高营销叫“造血”,这三把火说实在的,虚啊!

    不知道刘绍勇总经理对这几年东航到底发展了什么?浪费了什么?损失了什么?甚至丧失了什么?......有多清楚,有多了解,是环境?资源?资产?民心?......现在已有太多太多令我们深思的问题,不要说这些都是国企的体制造成的,因为体制的本身并没有什么太大的问题,而让体制出现问题的根源是因利益的驱动所造成的,所以朝令夕改的文件那在东航是家常便饭,即使执行同一个文件也往往能花开两枝,相当的有特色。

   对于现在的东航来说,出台任何一条政策若不是为民利着想,那就是在积聚爆炸的火药,为什么说这三把火“虚”,因为前一把取决与国家,后一把取决与市场,而刘总能做到真正控

    上回说到,曹建雄是心满意足的离开了东航,他和李丰华为东航再创奇迹,08年前三季度东航亏损人民币22.92亿元,资产负债率为98.49%,截止到2008年12月31日航油套保亏损为62亿元。

     刘绍勇12月12日算是正式进入东航了,随即在东航放了三把火名为“输血、止血、造血”听起了比曹建雄的“解衣推食”要实际些,可是所谓的“输血”我相信即便不是刘绍勇的到来,随便换一位也一样能得到国家的注资,所以东航的员工没有什么好庆幸的,“止血”按照30%-10%的比例降低管理层的仅仅是岗位工资的收入这种做法在两年前或许还有点用,对于今天的东航已经起不了什么效果了,因为在今天还有多少人不知道东航的管理层是靠“权”来吃饭的?多少万一个岗位,多少万一个职务买官卖官在东航里肆意的盛行着......且不说这些,就看看各处多如牛毛的各级官员,降的那点比例能止多少血,连最遭民愤的“车贴”还继续保留着,这“止血”一词用的未免言过其实了,再说“造血”哎!可能为了显示企业的目的,用超低的票价吸引大家的眼球,可是这

    刘总经理你若能在东航里精减掉三分之二的干部,你就是真英雄。

    终于迈入了09年了,一直在等着看这出戏,坦白说没我想的好看,没什么新意只不过是一出腾笼换鸟的老戏,消息出来后东航论坛上又开始历史重现,出现了和当年曹建雄上台时那般热闹的场景,很高兴这一次也看到了不少的冷思考,刘绍勇是真英雄吗?不看广告看疗效。当年我也和其他的网友一样对新上任的曹建雄抱着希望,最后的结果也和其他的网友一样很失望,不应该说是更深一层是绝望,曹建雄这两年对东航来说是做足了“面子工程”如挂羊头卖狗肉的“SOS热线”“员工热线”(在此项工程中本人也属了回“猴”)、劳民伤财,毫无疗效的一系列的“文化周”(在此项工程中光总部的投资就花了一个亿),临走还要再为印刷厂掘走东航的一桶金印刷了精美的“员工承诺书”(在此项工程中最大的赢家是印刷厂)。08年的东航已经是名副其实的负资产了,银行已经不愿意再借钱给东航了。曹建雄绝对不是个蠢材他是个天才,他来的时候受到了东航员工的

真实和谎言(2008-12-23 10:16)

              真实和谎言一起到河边洗澡
           先上岸的谎言偷穿上真实的衣服不肯归还
           固执的真实也不肯穿上谎言的衣服
           只好一丝不挂光溜溜的回家
           从此人们眼中只有穿着真实外衣的谎言
           却怎么也无法接受赤裸裸的真实

    偶尔看到这个小故事,一时是思绪万千,为什么谎言都比较容易让人接受,或许这个故事就是最好的答案。

 

 

    东航投资企业涉及广告传媒、旅游、宾馆、金融、期货、贸易、房地产、航空食品、设备制造、机械制造等行业。

    集团投资企业有32个,涉及旅游,宾馆,金融,期货,广告,贸易,房地产,航空食品,设备制造等众多行业。
全资企业
  1.原中国西北航空公司
  2.原云南航空公司
  3.东方通用航空公司
  4.上海东方航空设备制造公司
  5.东方航空进出口公司
  6.上海东航房地产经营公司
  7.东方航空杭州疗养院
  8.东方航空广告服务公司
  9.上海东方航空物业有限公司
  10.上海东方航空产权经纪公司

控股企业
  1.中国东方航空股份有限公司(61.64%股权)
  2.上海东方旅游投资开发公司(51%股权)
  3.东航集团财务有限责任公司(50%股权)
  4.上海东方航空食品有限公司(60%股权)

说他们无能偏偏他们站在你的上面,

说他们愚蠢偏偏他们能制定出以权压人的策略,

说他们是屁股指挥大脑的偏偏他们各个都会金蝉脱壳,

说他们不懂管理偏偏他们很会以权谋私,

说他们不得人心偏偏身边围着一群陪吃陪喝的“优秀人才”,

说他们眼中视党、纪为无物偏偏党、纪的大门却随时向你敞开

说他们没有作为偏偏无论是对外的战术上还是对内的举措上都是花样百出,

说他们......