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青岛众瑞智能仪器股份有限公司,成立于2007年,是一家专注于环境监测、生物安全、计量校准等领域的仪器研发生产与服务的国家高新技术企业,与军事医学科学院微生物流行病研究所在微生物采样、检测等领域有着广泛的合作,先后承担了多项军队课题、国家863课题、973课题和709课题,成果填补了国内此类仪器的空白。

众瑞仪器与神州英才结缘于2018年1月的《5F战略营销工业化系统》课程,并于现场加入神州英才战略运营OS系统培训基地;同年11月引入股权激励咨询项目,投资团队打造学习型组织。

 

据斯坦福商学院统计:集团企业的平均寿命为7年,中小微企业的平均寿命2.9年,中国每年关闭的企业超100万家。每个企业创始之初都曾立志成为“百年企业”,但潮水退去,“裸泳”的企业不计其数。

为什么有些企业长盛不衰,而有些企业却昙花一现?

“一个组织只能在其文化价值观内成长,一个组织的成长受限于其所能达到的文化价值观。” ——神州英才姜博士在全新迭代升级的《企业文化战略落地系统》3.0版课程中,详细阐释了企业基业长青的关键所在。

神州英才《卓越组织领导力系统》课程,基于国际前沿的领导力理念与教育实践,根据中国本土实际和领导力领域最新成果做了内容优化,以符合中国成长型企业领导者角色认知和领导技能提升的需求。

通过课程研修,学员将明确自己的价值观和领导行为,清楚认识领导力提升的有效途径,掌握领导力提升的工具和方法,并制定在不同情景下的领导力行动方案。

 

要让客户从“要我买”,变成“我要买”。最大的差别就在于我们的销售工作是以自我为中心,还是以客户为中心。“说”是表达自己,是以自我中心,而“听”,是对方在说,是以客户为中心。

2022年7月,神州英才受邀国家农业产业化重点龙头企业—大北农集团开展OKR咨询实战内训。课程由神州英才高级管理顾问、高级讲师、高级项目经理、中国创新创业大赛创业导师姜克成主讲。

企业存在的目的是为客户创造价值,作为创造价值的源泉——员工,其成长和发展尤为重要。赋能执行力,就是赋予组织成员把目标变成结果为客户创造价值的能力。未来企业组织最重要的功能已经越来越清楚,就是为员工赋能,激发员工创造力。

2022年7月8日,神州英才携手透透电商和红叶电商开展《赋能组织执行力》企业内训。课程由神州英才集团副总裁、集团首席4R运营官、高级管理顾问、高级讲师杨慧君主讲。

企业存在的目的是为客户创造价值,作为创造价值的源泉——员工,其成长和发展尤为重要。赋能执行力,就是赋予组织成员把目标变成结果为客户创造价值的能力。未来企业组织最重要的功能已经越来越清楚,就是为员工赋能,激发员工创造力。

2022年7月8日,神州英才携手透透电商和红叶电商开展《赋能组织执行力》企业内训。课程由神州英才集团副总裁、集团首席4R运营官、高级管理顾问、高级讲师杨慧君主讲。

“5F赋能营销工业化系统”,是神州英才在为大量企业提供营销咨询服务的过程中,总结国内外优秀企业培养营销人才的成功经验。同时,神州英才集团总裁、首席顾问姜博士结合自身十余年的营销人才培养实践,加以提炼、萃取,形成的一套企业复制营销人才、赋能营销人才的体系。

2022年7月16日,神州英才《5F赋能营销工业化系统》武汉站盛大开启。课程由神州英才集团总裁、首席顾问,武汉大学博士,法国里昂商学院工商管理硕士,畅销书《赋能执行力》《赋能营销》作者,中国经济人物杰出青年奖获得者,法国里昂商学院(亚洲区)特聘专家,全球创新管理EMBA项目中心联席主任姜桐主讲。

关于企业人才的“选用育留”,你有无以下困境:

:面试入职两张皮,业务强、能创新的人才可遇不可求,招聘难推进;

:人浮于事,遇到问题相互推诿,遇到荣誉争相邀功,面和心却不和;

 

在2022年7月2日神州英才姜博士的《赋能组织执行力系统》课堂现场,世和科技的老板-刘航顺作为企业家代表,分享了她的所学所感——

 

  

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