感觉对市场营销的课程有帮助。下面是理论的详细介绍。
《絕代商驕》之商業理論--「等價交換」
京东模式不靠谱的理由：
京东做得越大赔得越多。为了保证产品低价，他们产品的加价率很低。这样加上物流、人员、管理、库房、广告之后，基本上处于赔钱的状态。现金流越高、赔的越多。
这个行业永远有低价跟进者，永远会有一个更傻的人，站在你后面砸钱。你有钱砸2个亿干2年，后面就有个准备了3个亿干3年的。当年易趣进中国砸了2个亿，结果淘宝一来，先宣布免费，产品也比易趣做得好。
B2C 会受到C2C 的冲击。京东卖的东西，淘宝上肯定有卖，而且大部分商品价格一定会比京东便宜。
苏宁和国美成功的秘诀有几条。一是促销员的作用，当你到苏宁想买某类商品的时候，会有几波促销员轮番轰炸。二是特供产品，经常会在苏宁或者国美看到，某产品写上“苏宁特供”，这样保护了商家的价格。三是避免直接竞争。如果苏宁和国美开在同一个地方，这时候经销商会把1、3、5几个型号的产品放进国美，让2、4、6型号的产品进苏宁。互联网太透明了。
京东起家在3C 市场，冰箱、洗衣
1、储备足够的资金：这个很重要，初期是投资的阶段，没有足够的资金最好不要冒这个风险，不说别的，基本办公开支和工资是必须的，我坚信一开始创业就拖欠员工工资的企业做不大
2、生存大过发展：创业初期最重要的是赚钱，一步步的积累资金和人脉才能寻求更大的发展，几个项目同时上或者发展一个养另外一个是发展不好的，前期
一、互联网将进一步走向开放：全球经济危机将使互联网产生分化，与美国某些专家的看法相反，互联网总趋势将进一步走向开放。2009年的中国互联网将以开放为主流趋势：以阿里巴巴、腾讯、盛大等“平台开放，增值赢利”为代表的开放模式将日益主流化；UCWEB等移动开放平台呈现广阔发展空间；开放性概念如“智慧地球”、“云计算”将引领潮流。
二、网商将日益主流化，成为中小企业生存发展的理想选择：网商依托互联网将中小企业聚集为价值网络，在过冬条件下，这具有分摊成本、品种经济、购销灵活等突出优点，并将成为2009年出口企业转向内需后，替代出口网络的理想内地渠道。
三、价值网络将成为引领性潮流：当前，世界经济出现以价值网络竞争替代价值链竞争的新动向。以往的行业纵向一体化，正向技术融合、业务融合、产业融合的纵横交错的网状业态迅速转型。2009年，软件服务化(SaaS)、制造服务化(服务组件化)将继续成为基于互联网的信息化应用的新热点。
四、风险投资将转向收入模式和创投：VC将更加注重赢利模式，会更加重视创业投资。对于在成本节省上有飞跃，
商业模式无非就是如何挣钱？挣谁的钱？互利则是双赢共赢。看似矛盾的背后有两个更直接的问题：是否需要用户付费？如果用户免费，谁来为用户买单？纵观目前成型的商业模式，大致可以分为两类：一类是以B2B、B2C、C2C为代表的电子商务模式，以产品为中心，将传统商业网络化；一类是第三方支付模式，以用户注意力为中心，强调媒体化经营，重在挖掘广告价值。
我要写这么一篇日志来宣泄一下的想法已经很久了，之前有两次，写到一半的时候就由于某些突发性的原因给中断了。本来有保存的文稿的，但我觉得每次的心情都是不一样的，还是从头开写才真实！
昨天晚上，我的就业协议找到人帮我签了，虽然我非常不愿意，但终其究，胳膊是扭不赢大腿的！我妥协了。现在想来，我抗争不是学校，而是现在的教育制度！
从知情人士那得到消息说要是学校的就业率达不到某个标准就会缩招。而缩招给学校带来的最直接的损失在我看来应该是盈利吧？！我只是以个专科生，目光短浅，结合我们学校的情况，也就只能认识到这个深度。
我校今年的整体就业率定在91%，毕业生有三千人左右，也就是说可以允许有270人不就业。从去年开始的金融危机对市场的影响是显著的，况且对我们一个以出口制造业联系相当紧密的工科学校。整个就业率能完成吗？学校的回答是：没有不可能！
我校就业经典案例回顾：
1.学校校园招聘中第一批“就业”的100多位同学前不久被毁约
1．易动天下商标
1.1商标排版形式
武汉易动天下网络科技有限公司商标logo排版形式分为横式与竖式排版两种形式。
竖式logo
1.2公司全称：武汉易动天下网络科技有限公司
1.3
公司介绍：
易动天下由上海回归创业团队组建，具备雄厚的技术开发实力，以及国际化的企业管理经验；公司定位于网络服务专
