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传媒资本运营
真人秀节目:理论
博文
一、新兴媒体对广播的冲击
  从全球传媒产业最发达的美国市场看,新兴媒体正在蚕食传统媒体的奶酪。2006年,国内的景象也颇类似。一面是报业广告的全面滑坡、电视广告增速减缓,一面是新浪、搜狐等互联网企业广告营收的强势增长。新兴媒体的迅猛崛起,必将挤压广播广告本来就很小的市场份额。尽管国内外广播广告还没有明显的下降趋势,但新媒体已经初露锋芒。
  世界知名收听率调查公司阿比创(Arbitron)在其发布的《新媒体世界中的广播——互联网收听调查》中声称,目前广播业正处于历史上独一无二的转折点,转折不仅仅起因于新媒体对受众注意力的吸引,更起因于受众第一次真正意义上拥有了其他形式的收听选择。①
  1.卫星广播的兴起
  与传统广播相比,卫星广播有三大特色:结合广播和数字技术,通过卫星传送数字信号,能够同时提供上百个具有CD音效的频率选择。由于卫星广播能够提供更多的频率选择并规避商业广告的干扰,且音乐节目的质量明显优于传统广播,美国Xmradio和天狼星两家卫星广播相继成立,四年来吸引了近千万的订户,发展势头迅猛。著名的美国广播主持人霍华德·斯特恩(Howard Stern)看好卫星广播市
   从20世纪50年代中期到70年代末期,我国传媒的基本产权制度,实行的是被称作“全民所有制”的公有制。这一制度沿用了前苏联和东欧国家的管理体制。其具体理论则来自列宁的出版自由理论。
    十月革命之前,列宁提出,“苏维埃形式的国家政权要把所有的印刷所和所有的纸张拿来公平地分配:首先是给国家……,第二是给在两个首都获得10-20万选票的大党,第三是给比较小的党以及任何一个有一定数量的成员或有某些人签名的公民团体。” 十月革命之后,列宁指出:“工农政府认为,出版自由就是使报刊摆脱资本的控制,把造纸厂和印刷厂变成国家的财产,让每一个达到一定人数(如1万人)的公民团体都享有使用相当数量的纸张和相当数量的印刷劳动的同等权利。”这一传媒资源和资产公有化的原则,列宁曾多次重申,并且被斯大林加以继承,并且在苏联的报刊出版制度中得以体现。
    按照这一制度的设计初衷,传媒业本来不是一个营利产业,而只是一种社会政治表达工具和教育引导工具。在社会主义社会,传媒资产均应属于国有,社会主义国家可以根据各级政府及其各部门、各社会主义
    在类型多样的电视节目中,电视剧始终占据着第一的收视市场份额。由电视剧带来的广告收入占全国各级电视台广告总收入的50%以上,超过200亿元。[i]据国家广电总局统计数据显示:在经济发达地区的省市级电视台,黄金时段的电视广告收入占到了他们整个广告收入的70%以上。

   全国2000多个电视频道中,90%以上的频道播出电视剧,电视频道出现了剧好排名攀升、剧弱迅速探底的直接关联现象。一些在全国排名十名之后的卫视就因为一两部好剧而迅速跃升到前五。尝到甜头的各省级卫视纷纷倾尽全力,投入到电视剧的“血拼”中。

   2009年初,多个省级卫视就提出了电视剧“大剧年”、“独播年”的口号。各大电视台加大了国产剧的投入,一些实力中等的卫视“拼盘”抢购4家首轮播映权,实力较强的卫视则纷纷将目光投向“独家买断”、“独家上星”、“独家首轮”等形式。如安徽电视台2008年共花了2亿多元购买了23部优秀影视剧;湖南卫视在“金鹰独播剧场”的购剧费也

   全球化时代,华语主持人应该展现给世界一个什么样的形象,又该如何向世界发出声音,拥有属于自己的影响力和话语权?2009年6月9日下午,由上海电视节、东方卫视、世界华人协会主持人委员会主办的“风从东方来——2009华语主持高峰论坛”,在东视演播大厅举行,来自两岸三地的著名主持人赵忠祥、白岩松、杨澜、曾志伟,周涛、袁鸣、陈蓉,还有《现代传播》的主编胡志峰、台湾“新闻学之父”郑贞鸣、美国的刘康教授、上海的严三九、谢耘耕、陈虹等专家学者齐集一堂,不仅有精彩的主题演讲,还展开充满智慧火花的高峰对话,共同探讨“全球化时代”。


华语主持人集体亮相世界
   今年3月的“2008中国电视榜”中,“年度节目主持人”不是与往常一样的颁发给某一个主持人,而是颁给了包括白岩松、张泉灵、敬一丹等组成的《众志成城,抗震救灾》特别节目主持人群体。经历了去年汶川地震和奥运会“一悲一喜”等大事件,中国主持人以集体姿态引发国内外的关注。而这距离1979年,中央电视台主持

    拉瑞·纳莫(Larry   Namer ) 系美国 E娱乐电视有限公司的合伙创始人、总裁和首席执行官。他在为谢耘耕、陈虹新作《真人秀节目:理论、形态和创新一书作序,谈到了真人秀对全球电视产业的影响.
 

   自从真人秀节目出现以来,电视行业里终于出现了这本最具革命性发展意义的书。
   真人秀节目已经风靡世界,几乎在每个国家,它都成为了最具竞争优势的收视率争夺者。几年前,我被要求基于美国有线电视网的真人秀节目,完成一个具有创新性和商业性的发展目标,因此我对该领域进行了深入的探索研究。一开始,当我提到完全真实并且实时同步的电视频道时,人们都笑我。他们不禁要问,“这仅仅是短命的时髦玩意,难道不是吗?”当时我的回答是:尽管从节目比例和风行程度上看,真人秀节目目前已经成为了一种时髦;但是作为一种节目形态,它将一直存在,并成为电视节目形态组合中的一部分,成为电视中一道独特的风景。如今,我的观点又发生了变化——真人秀节目在保留了其与生俱来的趣味性的同时,已经彻底

    什么是创新?我们一般会认为,创新即要创造新的事物,是一个与模仿相对应的概念。在多数人的观念中,模仿似乎不够光明正大,往往背负“抄袭”的恶名,很难与创新划上等号。但事实上,模仿也是一种创新途径,这是对传统“创新”观念的颠覆性理解。伏尔泰曾说过,独到性就是明智而审慎的模仿。我国企业管理界有一句名言——“创新就是率先模仿”,即学习和模仿过程中孕育着创新,要善于学习和模仿世界上最好的东西来实现跨越式的进步。
     近年来,中国电视产业经历了飞速发展的过程,取得了令世人瞩目的非凡业绩。但是,与西方发达国家相比,虽然我们在电视技术、硬件等方面正在逐渐缩小与他们的距离,但在节目内容、样式及创意等方面却还有很长的路要走。在这种情况下,引进原创国家经过长时间播放得以验证的优秀节目的节目样式及创意,会大大缩短我们在漫漫长路上的探索过程。
一、后发优势
    和原创相比,模仿创新投入产出效益高。任何一种产品的前期开发和市场培育成本都是相对较高的,电视节目的前期研发更是费时费力

   据英国《卫报》5月28日报道,美国时代华纳宣称,该公司和美国在线(AOL)将签署“离婚协议”,并将于今年年底正式“分道扬镳”。

   几年来,时代华纳的管理层一直在讨论同美国在线拆分的事宜,时代华纳目前持AOL95%的股份,它将在9月前从谷歌手中购买剩余的5%,随后各自分道扬镳。

   美国在线一时代华纳合并后负债累累,亏损惊人。公司市值也由合并初的2900亿美元缩水至850亿美元,2000多亿的市值转眼间成为泡影,缩水幅度高达71%。公司2002年第一季度的亏损更是高达542亿美元,创下了美国历史上季度亏损的最高纪录。2002年以来,公司开始出售非核心资产,包括图书部门、DVD和CD制作部门、亚特兰大鹰篮球队和冰球队,以及公司在有线电视频道Comedy Central和CourtTV所持的50%的股份,等等,这种方式为公司募集了数十亿美元的资金。美国在线一时代华纳合并被《纽约时报》所称的“美国企业史上最糟糕的决定之一”。

一、传媒“瘦身”热

   90年代以来,美国、欧洲各国纷纷修改传媒法和电信法,推动电信产业和传

   1998年以来,国内出现了对传媒业的投资热潮。“资本想圈地,媒体想圈钱”,于是,传媒业与业外资本的联姻及媒体公司借壳的行为就应运而生,各种来路的资本通过渗透、重组、整合等各种方式共同拓展了中国传媒业。
   但在资本和媒体亲密接触不长时间后,投资媒体的资本铩羽而归的已不是少数。上诉人张某与中国矿业报社经营合同纠纷一案,只是众多资本追逐传媒业事件中的一个失败的例子。
  已经有人著文称:这是“继互联网之后又一个最大的泡沫”。业外资本进入传媒产业何以屡屡失利,本文试作一番探讨。
  一、适应媒介产业化运作的体制还未建立,投资者对于媒介核心经营者具有不可改造性
  第一,中国传媒业是一个限制性或垄断性的行业,其产业性质长期得不到认可。基于国家安全和社会稳定考虑,中国媒体在开放程度和进入原则上仍有一些政策性的限制,加上相关的政策法规还不太完善或不很明确,对业外资本来说这块“禁地”很易“踩雷”;第二,媒介的核心领导者不是由资本权力而是由行政权力来决定的。因此,资本对于核心领导者的影响是相当有限的。第三,媒体资产均属国有资产,注入媒体的外部资金只能是债权债

   在新媒体技术层出不穷的今天,传统媒体面临着严峻挑战。各类传统媒体的占有份额不断萎缩,网络媒介的势力范围却以几何速度不断扩张。

   在新媒体时代, 传统媒体要想不被狼吞掉,最好的办法是自己也变成狼。新媒体蕴藏着巨大的商业价值,传统电视传媒与其等待业外资本进入新媒体产业,发起挑战,不如自己否定自己,将新媒体放在与传统媒体同等重要的地位上,根据新媒体的产业性质,采取相应的运营模式,包括新内容形式、新的内容制作方式、新渠道、新的推广方式、新的业务模式等等自发地进行平台转移。将新旧媒体竞争从传媒集团与业外资本的外部竞争,转化为集团内部事业部之间的竞争,自发地进行平台转移,从而掌握主动权,在竞争中处于有利地位。

    从竞争的角度来讲,传统电视媒体发展新媒体有很多得天独厚的优势。首先,传统媒体有真正的原创的内容资源,这是很多新媒体公司所不具备的;另外传统媒体在广告经营上还有自身的优势,和一些传统行业的客户有比较长的合作经验的,这些都是传统媒体的优势。
  首先,如果一个传统电视媒体要做新媒体,最重要

   新媒体的迅速发展,给传统媒体带来了极大的挑战。面对新媒体的冲击,越来越多的传统电视媒体把手伸向了新兴媒体,对新媒体采取一种合作与竞争的态度。

    2008年初,我国南方十几个省份出现历史罕见的强降温和持续雨雪冰冻天气,导致公路,民航等交通运输大范围受阻,旅客大量滞留。由于不少地区交通停滞,媒体记者无法进入事发地,因而没能够取得第一手的新闻素材。就在传统媒体不知所措之时,网友们自创的视频内容发挥了巨大的作用。1月25日至3月1日,CCTV新闻频道、央视国际星播客联合推出“迎战暴风雪”、“我给家人拜年了”视频征集专题,征集网友拍摄的与雪情相关的各类视频。一周之内新闻频道《迎战暴风雪》节目就收到网民上传的DV视频作品200余件,部分网友自拍视频在新闻频道播出。用以近乎直播的方式“报道”了雪灾现场,以及暴雪过后百姓的生活和心态,十分真实感人。

    一些传统电视媒体还主动与新媒体形成了有效的互动和联动,强化了传播效果。《寻找王琢》是由新浪论坛最先发起的“用爱心创造奇迹”的活动之一。一个去汶川救灾的军人情急中在网上发出了寻找怀孕妻子的帖子,短短数十个小时,数