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作者:蒋宁,腾讯资深产品经理;手机腾讯网产品总监;侧重在无线互联网产品战略规划及产品经理团队培养工作

做团队管理和做业务不同,特别是面对一群高智商高素质的产品经理,需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟,也简单整理沉淀一下,有8个点吧,在内部团队经常讲,这里简单删减处理后分享一下 :

1.  将员工个人能力成长与团队业绩发展紧密结合

记得当年担任Leader之初,我就给自己的职责定位做了个分配,原则上,50%关注业务;50%关注团队;包括团队流程建设沉淀及团队人员的成长,根据不同的阶段可调整;

我们特别要求员工将团队业务发展与个人能力发展结合起来;这里的辩证关系也是显然的,团队成功每个人才能成功;每个人的能力提高能保证团队更大的成功;

比如,在部署某工作时:

第一,讲清楚目标与意义,我的期望与衡量标准;

第二,讲清楚做这件事对其个人能力成长

三、身份问题

是否公开当事人或相关人的身份?这是犯罪报道和法庭报道中一个非常重要的问题。

1.青少年的身份

由于青少年受到法律的特殊保护,因此报道与青少年有关的犯罪和诉讼必须很谨慎。

《纽约时报》:时报常常但不总是隐匿青少年罪犯或嫌疑人的身份。是否这样做取决于犯罪的严重性、案件在青少年法庭审理的可能性和受害对象最终复原的前景。披露或隐匿其身份的一切决定应同负责编辑或新闻部主任讨论。[32]

BBC:在青少年法庭的诉讼程序中,禁止公布任何可能导致证人、被告或其他18岁以下的诉讼当事人身份被识别的东西。这些限制包括:

.学校名称和地址

.不要显示18岁以下人的照片。

《洛杉矶时报》规定,通常不指明被控犯罪的18岁以下的人的身份。美联社和合众国际社也要求记者遵守美国一些州禁止刊登或播出青少年犯罪者名字的地方惯例,除非有相反的压倒一切的理由。

此外,日本《少年法》规定,对于未满20岁的少年犯罪者,禁止报道其姓名、年龄、职业、住所、容貌等可以判别本人的信息。

2.犯罪嫌疑人的身份

根据无罪推定原则,犯罪嫌疑人在未经法庭判决其有罪之前都应被假定

第六章隐私(权)

一、隐私与公众利益

在采访报道中,隐私作为一项个人权利或利益与公众利益时常会发生冲突。如何应对这种冲突,是记者、编辑必须考虑的问题。对如何处理二者之间的关系,路透社等传媒有明确的规范:

路透社:你应始终考虑你正在报道的细节是否会增加报道的新闻价值或者是否它是无理由的,它的发表是否符合公众利益。对侵犯隐私诉讼的一个辩护是,发表符合公众利益。法庭会区分符合公众利益的东西和公众感兴趣的东西。关于名人或政客猥亵的闲谈或流言蜚语可能是公众感兴趣的东西,但它们的发表未必符合公众利益。

BBC:没有适当的理由,BBC禁止侵犯隐私,无论在世界何处。为行使我们的表达和信息自由权,这是绝对必要的。为此,当为揭示公众利益而调查、证实问题时,我们必须工作于一个框架之内:尊重个人隐私,公平待人。如果没有一种清楚的公众利益,私人行为、信件和谈话不应进入公众领域。

PCC:每个人有权利获得对其私人和家庭生活、住所、健康和包括数据传播在内的通信的尊重。如果未经同意侵犯任何个人的私生活,编辑应有正当的理由。在涉及未满16岁儿童的事件中,编辑必须证明存在比儿童的正常的至关重要的

第四章引语

一、引语的不改与改

1.不修改引语原则

引语能不能修改?什么情况下可以修改?对此,西方传媒界存有争议,主要观点有三种:

.在没有改变意思或基本没改变意思的情况下,可以修改引语

.必须是原话或原文引用,一个字都不能改

.必须是原话或原文,但可以做微小的修改

那么,西方主流传媒对此问题持何种态度呢?下面是《约约时报》《华盛顿邮报》、路透社等传媒的相关规范:

《纽约时报》:时报不“整理”引语。“近似的”引语能破坏读者对时报的信任。时报不为保持风格的一致而校正引语内的拼写、标点、大写和缩写。

《华盛顿邮报》:当我们把消息来源说的话放进引号里时,应恰如其分地使用消息来源的原话。

路透社:引语是神圣的。它们决不应被改变,除了删除多余的词句,并且删除后不改变引语的任何意义。

美联社:我们注意保证引语的准确性,同样也应注意保证引语不脱离上下文。我们不更改引语,甚至不纠正语法或用词错误。

决不要更改引语,即使是纠正较小的语法错误或语句用法。不经意的轻微的语言错误可以使用省略号来消除,但是即便如此,也应极其谨慎。如果对

第二章 准确性

一、消息来源与准确性

在所有影响新闻报道准确性的事项中,消息来源是对报道准确性影响最大的一个。因为记者是依赖消息来源工作的。消息来源对报道准确的影响表现在两个方面,一是消息来源提供信息的准确性决定着新闻报道的准确性;二是记者能否合理使用消息来源直接决定着记者能否获得准确的信息。因此,在路透社等一些西方主流传媒有关准确性的规范中,有关消息来源的内容占很重要的位置。

路透社:准确意味着对非来源于我们资料的消息来源做适当归属,无论是报道、图片或动态影像。准确必须要诚实溯源。我们准确和无偏见的声誉取决于我们消息来源的可信性。

BBC:我们应努力目击事件,收集第一手信息。如果不可能,我们应采访第一手消息来源。必要时,要证实他们的证词。

职业新闻记者协会(SPJ):任何可能的时候,都要指明消息来源。公众应该有尽可能多的信息来判断消息来源的可靠性。[7]

二、事实与准确性

新闻报道要用事实说话,寻找事实、求证事实是记者的使命。事实方面的不准确要比语法错误对新闻报道的危害大得多,在某些情况下会严重损毁传媒的声誉,可以说,新闻报道的准确性主要表现在新闻事实的

这是鄙人辛苦搞到的《当代西方新闻报道规范——采编标准及案例精解》中精华的全本,包含了美联社、路透社、纽约时报等西方主流传媒有关新闻报道的规范,值得传媒人士参考。但如引用,请查原著,准确引述。
   
西方主流传媒新闻报道规范

 

一、关于消息来源

一、关于消息来源的几个基本问题

1、使用消息来源的基本原则

(1)诚实原则:即提供有关消息来源的信息时必须诚实,不欺骗造假。

路透社:我们提供消息来源时决不应误导读者,把消息来源公开说的事情作为背景性的东西来引用,或者当我们只有一个消息来源的时候,却以多个消息来源的形式来引用。

《华盛顿邮报》:如果一个报道引用多个消息来源,我们必须有多个消息来源。如果报道说某人拒绝评论,那也必须是事实。我们不能企图通过不准确地写作——他们拒绝我们的采访来保护消息来源。[1]

诚实是使用消息来源首先应遵循的原则。根据路透社等传媒的规范,传媒在使用消息来源时应避免以下不诚实的行为:

 

  尽管深陷困顿,国内知名的移动增值业务服务提供商(SP)企业华友世纪(HRAY.NASDAQ)却成了抢手货。

  因为这家公司的市值目前约6100万美元,仅略多于其手头持有的现金,并拥有在纳斯达克上市的壳资源。

  继独立财团BestProspectOver-seasLimited(下称“BPOL”)提出收购要约后,网络游戏公司盛大网络也加入了抢购的行列。知情人士称,盛大收购华友世纪已经进入尽职调查阶段,结果有望在5月23日公布。盛大新闻发言人诸葛辉拒绝评论此事。

  四年以来,华友世纪一直在寻求出售的机会,但屡售屡败。这次华友世纪命运真的能够尘埃落定吗?

  收购变局

  在移动增值业务乍兴的时候,华友世纪就获得了中国第一张增值电信业务运营许可证,并成为中国联通最大的SP。时转星移,SP在遭遇运营商的钳制后,难有发挥,华友世纪也不例外。几年来,华友世纪经历了多轮的收购谈判。

  4月底,个人组成的财团BPOL公开对上市公司华友世纪发起旨在控股的主动收购要约。此时,华友世纪已开始与另一家潜在收购方开始谈判,这就是四年前欲全面收购华友世纪未果的盛大网络。

  2005年,唐骏刚刚离开微软加

单位网:看您在中国媒体圈做了这么久,以前是《三联生活周刊》主笔、《环球管理》总编、中央电视台《经济信息联播》主编、《对话》总策划,对中国媒体一定有很深的了解。您是为什么从媒体转行到大学里教书的?有什么特殊的原因吗?
胡泳:我可能是中国少数的既经历过政治性媒体向商业性媒体转变、又见证过传统媒体被新媒体挤压的过程的媒体人。我念新闻的时候是
在上个世纪80年代的《人民日报》,那是新闻改革最美好的一段时光,其实以后中国的新闻业在很多地方比起80年代来是大大地退步了。
90年代早期非官方的商业媒体崛起,我参与创立《三联生活周刊》,立志三五年内把它办成中国的《时代》。今天中国的一些严肃媒体,比如《财经》和《三联生活周刊》,在商业上很成功。我至今认为商业化是中国媒体的一种解放性力量,因为当媒体更多地依赖广告和发行而不是国家财政支持的时候,它们就会更多地对读者和观众做出回应。当然,商业化最近几年的负面影响我们也需警惕。
  
到了90年代中期,新媒体来了,

  世界上曾经最大的互联网门户网站再次向中国挥手告别!

  继2001年,AOL(美国在线)与联想合作进入中国市场失败后,AOL又一次在进入中国市场不到一年时间,再度折戟而返。

  两次进入中国市场,为何两次均以失败告终? AOL公司在中国市场的败退,是管理不善还是水土不服?抑或是受金融风暴影响财务窘迫,致使这家与谷歌、雅虎齐名的美国时代华纳旗下的互联网巨头在同一个地方摔倒两次?

  永别了吗,AOL?

  3月10日,对AOL中国员工来说是个令人伤痛的日子。当天,该公司美国总部宣布退出中国内地业务,这意味着AOL再一次遭遇“竹篮打水一场空”的尴尬。

  2001年,AOL曾与联想创建合资公司,3年后因经营不善黯然关闭。如今又半路夭折,颇让AOL大中华区副总裁兼总经理顾海铭有些难堪——2008年 9月9日,他从AOL总部调任大中华区担任总经理。当时,他声称已制定了“一个野心勃勃的计划”,将为全球和本土广告商搭建一个有价值的平台。不料半年之后,这番计划彻底沦