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2007年,第四届“超级卓越直销企业风云榜”活动正式揭开序幕。 “作为媒体,‘商天下’财经杂志责无旁贷的、主动挑起责任。”本刊总编辑陈宥林指出,“迈入第四年,‘年度超级卓越直销企业风云榜’已经获得亚太地区业界的高度认同,并对国内外许许多多经营务实真诚、表现稳健的直销公司产生最大的激励和催化作用,为直销界树立了良好的创业楷模与典范。”
“鼓励企业家与直销商以宏观的经营视野提升自己的发展条件和竞争力,让优良直销公司来引领市场秩序,对社会、对消费者产生最实际的贡献。”亚洲直销战神成功致富大会筹委会主席暨商天下副社长陈宥全表示,“不论是今日的大马或亚洲,直销产业真的需要一本代言的媒体,而这个媒体论立场,它能够公正而客观,真正代表产业发声;论定位,必须跨越国际,谈内容,它的深度与宽度应该引领所有渴望深耕于直销领域的企业或经销商掌握致胜关键,迈向颠峰。”
战神千人会 掀起惊喜与震撼
同年,继2005年成功举办了首届“亚洲直销战神分享大会”后,12月3日在吉隆坡梳邦再也Summit大酒店,商天下同
启迪:
有一次,一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时,他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时,就有一群新顾客聚拢过来,这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气球都变换颜色,起初是白的,然后是红的,接着是黄的。过了一会儿,一个黑人小男孩拉了一下他的衣袖,望着他,并问了一个有趣的问题:'先生,如果你放的是黑色气球,会不会上升?'气球推销员看了一下这个小孩,就以一种同情,智慧和理解的口吻说:'孩子,那是气球内所装的东西使它们上升的。'
“气球内所装的东西使它们上升”同样,也是我们内在的东西使我们进步,关键在于你自己,你没有选择容貌的权利
旭日培训十八式:
*在意大利威尼斯城的一座小山上,住着一个天才老人。据说他能回答任何人提出的问题。当地有两个小孩愚弄这个老人,他们捕捉了一只小鸟,问老人:'小鸟是死的还是活的?'老人不假思索地说:'孩子,如果我说小鸟是活的,你就会勒紧你的手把它弄死。如果我说是死的,你就会松开你的手让它飞掉。你的手掌握着这只鸟的生死大权。'
*启示:你手中握着失败的种子,也握着迈向成功的潜能。我们有权选择成功,也有权选择平庸
21世纪创业人的选择
在中国成功直销商的人群里,有很多年轻的面孔,这些年轻的面孔,几乎每天都在上网。这个时代,谁掌握了信息,谁就掌握了权力,谁就掌握了财富……
1、巨大的人脉:2005年1月,中国互联网信息中心(CNNIC)公布了第15次《中国互联网网络发展状况统计报告》显示:到2004年12月31日截止,中国上网用户总人数为9400万,专线上网有3050万,拨号上网为5240万,宽带上网人数为4280万,ISDN上网人数为640万,这个数字还在不断增加。
而我国对于网民的定义是:平均每周使用互联网至少一小时以上的中国公民。
资源,就是财富,上面的数据已经说明了一切。
2、快捷的资讯:互联网上,最多的就是资讯,每天,世界所有的网络媒体都在给你提供资讯,从生活起居到国际大事,应有尽有,无论你是想了解某家的企业信息和动态,国家的政策,还是专家的分析和预测,在互联网上,都能得到最新的资讯。现在不用,委实可惜。
3、更多的学习机会:“网上自有颜如玉,网上自有黄金屋。”直销是人的事业,在同一个竞争起跑线上,素质高能力强,竞争中就占优势。所以,直销商需要不断学习,不断提升自己,网络的无国界,能提供你各种各样的学习需求,你可以在
首先述明三点:
第一,科士威和直销有本质区别,直销是把产品买回来再卖出去,我们仅仅推广一个网络购物,每个人都直接以顾客身份购买产品,合法合理!
第二:直销管理条例没有针对电子商务进行管理。
第三:我们不开大会,地面没有大规模集会,只是提倡大家在家理性购物,省钱消费,绝对不出问题。
e科士威与直销的区别:
一.经济模式的区别:
直销是销售型经济,科士威是消费型经济。销售型经济是消费者不能参与财富的分配,只出不进光花钱;消费型经济是消费者能参与财富的分配,在花钱的同时赚钱!
二.盈利通路的区别:
直销靠推销自己公司的产品一条通路盈利,获取不稳定的收入。
e科士威则是四大盈利通路即:(实体折扣店,网络购物,联名信用卡,联惠商家)获得持续永恒的收入
(1)美体内衣:E科士威内衣190元,透气性极佳
;市场价2000—4000元。
(2)减肥食品:全套6盒555元,同比康宝莱3000元/月;
(3)蛋白粉:18种氨基酸,