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下一个20年,必须扬弃这种“温饱时期的商业模式”。这是中国企业最大的社会责任和国际责任
站在前一个20年和下一个20年的交界处,中国的企业家究竟该如何把握自己?
我们邀请了40多位著名学者和企业家,从各个角度为当下中国的商业和商业环境“定位”,同时对未来20年的中国商业做出“预言”。之所以这样做,是因为企业家的社会价值和定位。在下一个20年的关口,突然又成了大问题。
中国社会在如何看待企业和企业家的问题上,正在发生一些微妙而深刻的变化。大众倾向用更为严格的道德和责任标准来要求企业家这个创富先锋结成:他们也许是“效率机器”,但社会是不是也为他们牺牲了太多的“公平”与“和谐”?20年来一路高歌猛进的中国企业,在面对下一个20年时,深感困惑。有人受伤,有人痛苦,有人愤怒——是社会大众的企业观太不理想,还是企业的社会观出了问题?
如果带着这些相互纠缠的情绪进入下一个20年,那么我们的黄金机遇期就有可能被罩上不详的乌云。看来,单单是本土社会20多年里形成的经验智慧,已不足以应付下一个20年。下一个20年需要更
从牵手搂抱开除到大一新生禁带电脑,再到大学禁装宽带,近来,关于大学对学生下禁令的新闻比较多。从管理者的角度来说,多下几道禁令,管理起来确实省心省事。校园网具有丰富的教育资源,还能够过滤、屏蔽不良网站信息,防止学生沉迷网络游戏。表面上看,校方强推校园网似乎有些道理。但是笔者注意到,该校学生普遍反对强制使用校园网,希望学校恢复他们选择网络的自由。既然学校是为学生好,学生为何不领情呢?
一个简单的道理是,大学生使用校园网是有偿的,并非学校免费赠送,大学生既然付出了网络使用费,就应该拥有网络资源的自主选择权。《消费者权益保护法》规定,公民有公平交易的权利。大学生花钱购买网络服务,他们与网络运营商之间
其实google进军手机领域早已不是什么秘密,其CEOEric Schmidt已经在不同场合都表示过,手机将是google最大的增长机会。
进军手机领域的推动力自然来源于google在资本市场的高歌猛进,支持google股价一路走高的正是其在线广告在传统媒体拓展方面的迅速增长。目前,google的市值已经超过了1900亿美元。
早在今年的7月,google就表示准备花费46亿美元投标美国的无线频谱,其目的就是放松运营商对其网络上各种软件和服务的控制。