转载上路的，对于大四的我们，当然比较关注就业，放上来希望对大四广告同仁在就业选择上有点点帮助。

JWT：以前每月午餐600，现上海减到400，加班餐费30，晚上9点后可打车。另每年发眼镜费500，洁牙费500，北京公司每月有电影费100，北京貌似要工作12个小时才能报销和补贴吧
（号称中国福利最好的广告公司，辉煌时期据说津贴上千）

OM：上海晚上9点算加班，加班饭贴20，12点后40。没过节费，逢年过节礼物多；广州、北京与上海接轨。听说广州未搬家芳村钱每月有300饭贴，搬家后换成150交通补贴
（需要赞一下奥美，企业文化相当统一，全国各地福利统一实施标准化哦。福利比JWT兄弟公司差一点点。）

    国内首部互动电影《时尚心途》，结局多达14种之多。故事围绕这一位名叫Ken的年轻商务精英展开，当他清晨驾车驶离公寓时，本是平常不过的一天，然而，诸多人生变数却随情节的层层展开。雨中的温婉女孩May，电梯里突如其来的电话，身后不苟言笑的中年男子，办公室内妩媚动

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“海尔，中国造！”这条曾经彰显海尔自信的广告语，令无数中国人自豪。但是今后如果有人说“海尔越南造”了，你千万不要惊讶，应该同样骄傲，这说明中国家电业开始升级了，这种升级也将是中国大多数制造业的转型方向。 

在2009年上半年“海尔以冬泳的精神应战2009年”的全体员工动员会议上，张瑞敏在最后发言中说，海尔要由制造型企业向营销服务型企业转型！这个转型是什么意思呢？海尔，别人造，而自己转向专心做上游：战略决策、技术研发、品控标准、资源整合与金融运作；专心做下游：品牌塑造、营销传播和客户服务。

“海尔别人造”虽然不是中国制造转型的第一个，但是我认为是最重要的一个，因为海尔是中国最成功的家电王国，海尔的转型对中国制造有强烈的启示意义和示范作用。 

中国制造必须转型升级，一是因为中国原材料价格上涨、人民币升值、用工成本提高，品牌所有者能够在全球的其它地方找到更便宜的加工地，比如越南、墨西哥；二是，从全球趋势来看，在非垄断技术领域，由于技术的传播普及极快

    学院发布说，我们这一届开始改革，大四下学期给大家放羊了，很多同学听了未免觉得有点可怕，准备要失去了学校这朵大保护伞。也是从学校走向社会的开始。也许谁都不知道，只有自己才知道可怕来自哪里。一下子回过头来看，也过了大学三年，还得问一句自己：我能做什么？

    最近和很多朋友聊天中隐约发现，大家对毕业的发展方向没做过什么定位，有的甚至不知道自己能做什么，只懒懒的抛下一句：到时候再说吧！没有目标，我觉得是件挺可怕的事情，也就等于没有方向。在这多元化的社会中，有学不完的东西，看不完的信息，我们只能选择，选择自己喜欢的，能做到的，能做好的。在社会分工细致化下，我们不能样样都好，但是也不能样样都不懂，所以我们应该选择一个并深入发展，并在一个点上横向发展。在学校的课程里我们指望不了学到很多的东西，学校的教学始终是基础教学，由老师把我们引进门，成才得靠自己，所以自学很重要，而且自学还得有方法,并不是漫无目的地去学，一个人的精力是有限的，所以我们是要有方向性的学习。你可以这样想一下，你回想一下你们班现在的同学哪个同学哪方面最强？也许你想不起来，并不是你的记忆有问题，

       来自北京奥美的《新公民计划：难以触及的课本》获得了户外类全场大奖，这也是华文广告圈本年度在这个亚洲范围内的广告节中获得的最高荣誉。