本博客自2008年5月8日开通以来，得到了朋友们的关注、关心与关爱，并提出宝贵建议，在此表示感谢!
企盼继续得到关照！
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20090326（拍摄于2009年1月18日，照片上的时间有误）
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20090312（为2002年部机关春节联欢会创作）
20090310（2008年12月26日晚爱人给我发来的短信）
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2007年5月28日摄
经过长时间的思考，今天终于下定决心，用自己的真实姓名开一个博客。旨在记录我与我的领导和同事们对所从事工作的学习与思考，探索与创新；取得的成果与经验，获得的成功与收获；总结经验与教训，反思问题与不足。同时，也记录下自己的人生历程，为将来留下一点回忆，也算赶一个“时髦”。
中国共产党现代化建设论要[马国钧著]（连载35）--第八章 党内领导体制的民主化
第二节
某省省委组织部公开选拔处长面试题
1.做好组织工作，有人说要守规矩，也有人说要改革创新。请你联系组织工作实际，谈谈对这两种观点的理解。
2.某处室青年同志比较多，思想比较活跃，总体上表现不错，但也有一些同志片面强调个人价值，团队意识不强，组织纪律比较差。假如你新任该处室处长，针对这种情况，如何带好这支队伍？
3.假如你新任某处处长，上任不久，部里决定，由你参加全国组织工作经验交流会。在即将参会前，你发现前任处长组织形成的交流材料中，有几项介绍得比较好的工作，实际上远不是那么回事。这使你左右
公开选拔领导干部面试试题集锦之五
1.英国著名历史学家诺斯古德·帕金森写过一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及结果：一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为这样会丧失权力；第二条也不能走，因为那个能干的人会成为自己的竞争对手；于是，第三条路可以走了，两个平庸的助手分担了他的工作，而自己又可发号施令，不会对自己构成威胁。同理两个助手也会仿效，于是就形成了一个人浮于事、机构臃肿的官僚体系。你若作为领导者，谈谈对此定律的看法。
参考答案：①此定律为我们提示了一个不称职主管的真正危害：为了维护自身的利益，他会竭力排斥能人而招来庸人，终使企业走向人才匮乏，“资本”衰竭的绝境。②成败得失皆由人，作为领导者，不仅要独具慧眼，而且还要有用人之胆，容人之量，要敢于启用比自己强的人，只有这样，才有利于人才的脱颖而出。
公开选拔领导干部面试试题集锦之四
1.张某平时勤于学习，钻研业务，能力很强，就是因为工作太“较真儿”，所以在单位处境一般。徐某能力平平，但很会“来事儿”，所以啥好事也落不下。有一天，两人闲聊起来，徐某对张某说：“现在的事，你不要太认真，差不多就行了。”你认为，在现实生活中，张某和徐某哪一个更明智一些？
参考答案：
①应该说，张某更明智些，因为他有事业心和责任感，徐某的所谓'明智'其实是不可取的。②张某业务能力强，但不注意处理人际关系；徐某只注意人际关系，不追求业务进取，他们应当努力弥补自己不足的方面。③提高业务水平与培养人际交往能力，二者都不可偏废，这样才是真正的明智。
2.有人说：“为官之路有三条：关系路，做假路，苦熬路”。请实话实说，你打算走哪条路？为什么？
参考答案：①这三条路都不是积极、正确的为官之道。②做假害国害民、害人害己，这条路绝不能走；苦熬浪费青春与时光，也不是好办法；现
公开选拔领导干部面试试题集锦之三
1.市场经济下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作中的竞争？
参考答案：①在现代社会，竞争是推动社会发展的动力。②为了各自的发展，同事之间的竞争在所难免。正当的竞争能产生压力与动力，有利于激发自身的潜能，更好地塑造自我。作为现代人应勇敢地面对竞争。③竞争不排斥合作。良性的竞争是合作中的竞争，而不是相互拆台，我们应倡导良性竞争，避免恶性竞争。
2.古人云：“用兵之害，犹豫最大，三军之灾，生于狐疑。”作为部属，在与领导相处的过程中，要慎防'疑心病'。如果整天疑神疑鬼，'见了风就是雨，'那么，非但处理不好与领导的关系，而且一定做不好工作，有的甚至还弄得身心憔悴，提不起精神。这是十分要不得的。请你结合实际工作谈怎样医治'疑心病'？
参考答案：
①要加强理论学习，特别要认真学好马克思主义哲学。要学会用辩证唯物主义和历史唯物主义的基本观点分析人，分析事，处理具体问题，
公开选拔领导干部面试试题集锦之二
1.安迪·葛洛夫的远见卓识是英特尔公司成功的关键。他认为“管理的任务之一就是如何使组织上下达成共识。不论身处何种地位，不论采取何种形式，坦诚交流是我们的一贯政策。什么样的问题都可以问。我们以这种方法淘汰了很多不合理的想法，从而完善了我们的愿景。”葛洛夫称这种沟通愿景的方法为“坦诚交流”政策。你若作为领导者对他这一做法有何感想呢？请谈谈。
参考答案：①确定明确的愿景是任何一个组织能够取得成功的关键。但是在愿景明确之后，更重要的是将单位的愿景、变革的目标和方向及时地、有效地告诉员工。②有效的愿景沟通，关键是要和员工进行交流，但不能简单地等同于向员工尽可能多地传递信息，而是有针对性地向员工传递相应的信息。③言行一致是领导者为实现愿景必须做出的表率，坦诚的沟通与交流，能够对绝大部分员工起到很大的帮助，这会使他们感到更加安全，自然愿景也更容易实现。
2.人都是有感情的，人们也最痛恨忘恩负义之人。曾对你有
公开选拔领导干部面试试题集锦之一
1.荣辱之心，人皆有之。任何人在工作过程中，都希望自己的劳动成果能够得到领导者的认可和褒奖。如果应该得到奖励而没有给予奖励，就会挫伤人的积极性。得到了奖励后，就能最大限度地焕发出人的主观能动性，提高工作效率。你若作为领导者，该如何对下属的工作成绩进行有效的奖励呢？请作答。
参考答案：①奖励的标准必须有一个可借鉴的标准。从原则上讲，是论功行赏，功大奖高，功小奖低，有突出的贡献给予重奖。但在实际操作过程中，功劳的大小却有着不同的评价标准，领导者必须严格按标准行事。否则，必然会引起下属的不满，就会导致领导失效。②奖励必须及时。这样下属能及时地感受到上司对自己的关心和鼓励，从而激发持久的工作热情。但在奖励的时效上，领导者切忌对某一下属定期奖励或奖励频繁，否则将失去奖励的意义。③在奖励的方式上，不可过分注重物质奖励。物质奖励虽然是最基本的奖励方式，但纯粹的物质刺激，其作用很难持久下去。领导者必须充分应用精神奖励等其它方面的奖励手段，才能巩固奖
妻女的短信－－让我感动！
博主按：正在看有关资料，收到了妻子代表她和女儿发来的短信，让我很感动！现将短信内容摘抄如下：
国好：
今天是感恩节，感谢你这些年对我的关爱，感谢你对女儿的宠爱......
即将考试，随机附小诗一首为你加油祝福：
朔风飘雪寒气冷
女儿幼时美术作品之七
女儿幼时美术作品之六
急事，慢慢地说；
在职参加MPA教育，受益匪浅。特别是参加在西安召开的第六届全国MPA论坛和在南京召开的第五届长三角MPA论坛，结识了许多全国MPA精英，并建立了一个全国MPA精英之家的QQ群，力求通过群的建立，使群内朋友相互借鉴，取长补短，共同进步，辉煌人生，奉献社会，促进发展。
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20081229（拍摄于2007年5月27日）
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20081212（拍摄于2007年5月27日）
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20081208（拍摄于2007年5月26日）
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20081208（拍摄于2007年5月26日）
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20081206（拍摄于2007年5月26日）
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20081204（拍摄于2007年5月25日）
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20081204（拍摄于2007年5月24日）
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20081204（2007年9月26日、28日分别拍摄于韩国釜山和汉城）
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20081202(2008年10月15日、17日、18日拍摄于日本京都、横滨、东京）
20081202(2008年10月15日拍摄于日本京都西阵织和服会馆）
20081202(2008年10月19日拍摄于日本新瀉机场广场上）
20081202(2008年10月03日拍摄于回农村家的途中）
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20081201（2006年6月24日比赛使用）
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20081120
20081120（发表于2005年8月《三江党建》第4期）
20081120（2005年6月出版）
20081120（2005年6月出版）
20081120（2005年6月出版）
20081114（2005年6月出版）
20081114
20081114
20081114(拍摄于2006年3月25日）
20081114（拍摄于2006年10月20日）
20081114(注：此文为我的爱人2005年晋升高级会计师时写的论文,发表于《现代审计与会计》2005年第7期）
20081114(注：此文为我的爱人2005年晋升高级会计师时写的论文，发表于《现代审计与会计》2005年第6期）
20081114。（写于2006年5月2日，女儿也写了一个同题作文）
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20081113
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20081113(女儿写于2005年10月)
20081113(女儿写于2005年9月)
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20081113(女儿写于2005年1月22日)
20081113(女儿写于2005年1月15日)
20081113（女儿写于2005年春季）
20081113（女儿写于2004年秋季）
20081113(女儿写于2004年秋季）
20081113（女儿写于2004年秋季）
20081113（女儿写于
20081113（女儿写于2006年寒假）
20081113（女儿写于2006年寒假）
20081113（女儿写于2005年6月1日）
20081113（女儿写于2005年5月2日）
20081113（女儿写于2005年5月1日）
20081113（女儿写于2006年5月）
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20081113(女儿写于2006年8月）
20081113(女儿写于2006年10月）
20081113（女儿写于2006年10月）
20081113(女儿写于2006年9月）
20081113(女儿写于2007年2月）
20081113(女儿写于2007年3月）
20081113(女儿写于2007年4月)
20081113（写于2006年3月25日）
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20080909（2006年7月24日发表于《组织人事报》）
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20080528（摘自中国共产党新闻网《创新与发展》2006年03月28日)
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