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只有踏踏实实的按照网络营销的商业原理,结合企业的实际情况,开展网站的运营,才能使企业网站发挥真正的作用。
约翰·多尔:
约翰·多尔,被誉为硅谷“创投教父”,硅谷著名的创投KPCB的合伙人,曾投资谷歌、AOL、亚马逊、网景等著名网络公司。成立于1972年的KPCB投资过475家公司,这些公司包括EA,Pharmaceuticals、康柏、Intuit、Juniper Networks、莲花软件、Sun等世界级著名的IT巨头。我们在早期投资谷歌、亚马逊和网景的时候,看重5个因素,这5个因素也是我们投资其他项目所看重的:
卓越的领导团队,富有激情(企业的)创始人应该是传教士(先进理念的倡导者)而非雇佣军(以金钱为目的);
致力于提供卓越的技术;
巨大的、快速增长的、未开发的市场;
合理的融资;
紧迫感。
约翰·多尔:我对中国的互联网企业我的建议不是特别重要,Tina和Joe的建议特别重要。
其实在全球范围内互联网还处在非常早期的阶段,互联网的应用还不是特别普及。我认为美国互联网企业通过互联网提供的很多内容不够个人化,不够人性化,而且
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标签:杂谈 |
2007-07-04 17:51---博客收集
一、网站方面能力:
1.整体布局
分析30个经典网站的布局结构,主页面结构,次主页结构,页面结构,及相关联系。
2.整个UI
界面设计,分析20个网页的风格,查阅和学习色彩结构方面的内容,至少查看100个风格不同的网页。
3.网站结构能力
能在书面上画出一个网站的整个结构,分支结构,各子模块,以及其相关的联系和内容。要求画出两个中型网站的设计结构,之间联系和关系。
优秀:
能根据网站外在结构,外在URL就能分析网站结构,并知道其设计优劣。
通过网站结构,就能其发展前途有多少。
二、技术方面能力
1.了解各方面的技术对于网站平台的影响,知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用系统,三大平台,windows, Linux, UNIX,及其应用。
2.了解三大代码结构,ASP,PHP,JSP各种优劣,知道其应用。
3.了解三大数据库的应用级结构,access, sqlserver, mysql,每个数据特点及结构。
优秀:
对任何网站设计一目了然;
对任何数据库都能通过外在程序处理解决问题
------员工调查问卷的学问!
------管理是一种控制性的游戏,权威是一种控制性力量!
------制定规则的人劳心,遵守规则的
*订定明确目标。
*不断追求明确目标的动机。
*成立智囊团以期获得达到目标的力量。
*独立。
*自律。
*以“赢的意志”为基础所建立起来的坚毅精神。
*有所节制和导引的丰富想像力。
*迅速且明确的决策的习惯。
*以事实为根据发表意见而非猜测。
*要求自己多付出一点点的习惯。
*激发热忱和控制热忱的能力。
*要求细节的习惯。
*听取批评而不动怒的能力。
*熟悉十项基本的行为动机。
*一次致力于一项工作的能力。
*为自己的行为负更多责任的能力。
*为属下的过失承担所有责任的意愿。
*对属下和朋友付出耐心。
*随时保持积极心态。
*运用信心的能
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