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老徐_徐老
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1.由徐明博士主编的人力资源管理师的考试必备工具书分三个级别:一级两本《高级人力资源管理师公文筐通过必备》、《高级人力资源管理师通过必备》







二级两本《人力资源管理师通过必备》、《人力资源管理师应试精解》

三级一本《助理人力资源管理师通过必备》

以上书籍各大新华书店、当当网、卓越网均有售。

Introduce

 

  劳动经济学博士,副教授,硕士生导师。美国项目管理学会(PMI)认证PMP,美国国际人力资源管理协会(IPMA—HR)认证国际高级人力资源管理师(IPMA-CP)和国际高级人力资源管理专家(IPMA-CS)。高级注册培训师,人力资源专家、高级咨询师、管理顾问、国家职业技能鉴定高级考评员、国家职业技能鉴定命题专家。

  有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验,为数十家企业提供咨询和培训服务。长期专注于激励约束、培训开发、招聘配置、劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。曾经服务过的企事业单位有中国石油天然气集团、中国石油化工集团、国家电网、中国南方电网有限公司、中国国电集团、中国大唐集团、中国华电集团、中国长江三峡集团、中国烟草工业总公司、中国葛洲坝集团、神华集团、海信集团、北京市宣武区人事局等。

   在多家企业、培训机构担任高级人力资源顾问、培训师和咨询师,主要讲授项目管理师、国家企业人力资源管理师(高级、中级)课程等;为企业量身定制的内训课程有《职业化素养提升--七商修炼》、《中青年后备干部综合技能提升》、《平衡记分卡公司卓越绩效的利器》、《慧眼识才科学招聘面试》、《基于战略的全面绩效管理》《效率公平兼备----薪酬福利管理》、《公司战略规划-如何编制公司人力资源规划》、《赢在执行--高效组织和个人执行力修炼》、《管理的智商法则沟通》、《团队协作与有效沟通》、《卓有成效管理者》、《战略人力资源管理》等。授课条理清晰、深入浅出,教学方法独特精湛,讲课方式生动幽默、气氛轻松活跃,在注重理论和逻辑的基础上,辅之以即时更新的实操案例,通过与学员之间的互动,既满足能力提高的要求,又满足通过考试的要求。有重点有策略的学习、分析和提高,以形象生动的案例使学员在轻松的氛围中掌握管理的技术和艺术。

   出版学术专著《业绩评价视角下国有企业经营者行为问题研究》,在国内外核心期刊发表文章30余篇。
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   战略(strategy)一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方,“strategy”一词源于希腊语“strategos”,意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国,战略一词历史久远,“战”指战争,略指“谋略”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域,其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。

    人力资源战略是科

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    2012年5月,高级人力资源管理师的考试烽烟再起,为了让同学们对一级公文筐测试的应试有更直观的了解和清晰的把握,我再一次把公文筐测试搬上了舞台,在3尺舞台上,我的学生们灵活运用所学到的高级人力资源管理师的知识,灵活把握公文筐的场景,他们的演绎真实贴切,很好的反应了真实的HR工作场景。

 

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    北京市阀门总厂(集团)有限公司的前身是北京市阀门总厂,成立于1952年,是新中国始建的第一批国家机械工业部制造高中压阀门及蒸汽疏水阀的重点骨干企业,是中国机械500强企业、全国阀门行业协会理事长单位和全国阀门标准化技术委员会委员单位、国家质检总局阀门委员会委员、中国特种设备安全与节能促进会理事单位、北京市重合同守信用单位和诚信企业。2010年“京”字牌商标被评为2009年度北京市著名商标。

六十年来,研发

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    北京金鹏房地产公司是国有大型企业集团,公司下设房地产公司、物业公司、小额贷款公司、环卫公司、建材公司等,公司注册资本5000万元,现有员工近千人。为了使公司的管理上台阶,通过几年的奋斗,达成成熟的现代企业集团,特邀请以徐明教授为首席专家的专家团队,为公司整体把脉。2012年5月3日上午9时“集团管控体系与企业文化建设项目动员启动大会”在公司二层会议室隆重召

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    绩效管理的是企业战略目标的源动力,企业通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助企业实现预定的战略。在此基础上,理顺企业的管理流程,规范管理手段,提升管理者的管理水平,提高员工的自我管理能力,使员工成为自己的绩效专家,使管理者从繁忙的管理活动中摆脱出来,更多地做好规划与发展的工作。这是每个企业管理者大脑中梦寐以求的结果。可要想达成这一目标,必须扎实推进,有效落实。使绩效管理成为企业战略执行中的重要一环,让各级员工重视这一项工作。受国网能源公司王曲发电有限公司委托,我来到山西长治,对王曲发电公司的绩效管理进行辅导。

   

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    为了备考2012年5月考季的高级人力资源管理师,2012年4月某日下午,二十多位企业人力资源从业者走进学校,将书本上晦涩深奥的“公文筐测试”带入课堂,为同学们现场演绎了“公文筐测试”的场景。

    两个场景都来源于高级人力资源师的考试真题,一个是2010年11月真题:中被师范大学出版社HRM针对如何挽留退休干部、对员工进行激励、调整组织架构方面进行分析。另一个是2010年5月真题:电通电子设备有限公司HRM如何关心重要人才、完善薪酬绩效考评等展开。不同行业却都是在考察一名人力资源中高层人士应如何履行工作的基本职责,将

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     两个星期的时间过去了,又有很多学生将《工作是看得见的爱》http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e5300ff0100xg83.html的读后感发给我,不同的同学的经历和所处的环境不同,因此,对这篇文章的感觉也不同,但有一点是一致的,就是抱着积极的寻找自己的未来之路的愿望,或理性或感性,有的人已经找到,并且决定坚定的继续走下去;有的人虽然没有找到,但却找到了方法,找到了路径,这也是一种胜利。

    以下是一些同学的读后感,继续放在这里,希望更多的人分享到他们的心得,对于那些在职场中前行的人们一个好的范例。为保护个人隐私,特将名字隐去。

 

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    应东三省最大的教育培训机构沈阳智虹的邀请,我来到辽宁的省会沈阳,为这里的100多名高师学员授课。与沈阳智虹的合作,从去年的秋季开始,已经合作了1年。

    沈阳智虹,系国家劳动部批准的正规办学机构,是东北地区规模最大,学员考试通过率较高的教育机构之一, 有多年的办学经验、经沈阳劳动局批准的正规的培训机构;采取培训与实践相结合的先进教学方式,以良好的

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     上周日在对外经济贸易大学上课时,我又把我的博文《工作是看得见的爱》http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e5300ff0100xg83.html拷给了大家,并在临下课前,给大家讲了林丹,如何从“林一轮”,到“超级丹”的成长蜕变。要求大家写这篇文章的读后感。一个星期过去了,又有很多同学给我发邮件,交读后感,在此,我再一次把同学们的读后感集结起来,放在这里与大家分享。

     我想,其实我们每个人心里都有个梦,那就是做自己喜欢做的事,并在做成功事之后感受到

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