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前两天提到的“中国式中产”的话题引起大家的普遍关注,看了大家对于中产提出的标准,

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杂谈

如何毁掉一个TEDx community 
个人认为,如果以下8点中有一点或几点出现,则一个非常优秀的TEDx团队可能面临着腐朽、溃败的危险

1 恶俗口味 Bad taste 
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不错 最近正在关注公益孵化器呢

部分公益组织孵化类机构(17个)

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杂谈

加拿大非营利组织管理的独特性及挑战

(加拿大)维克·默里    

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(2012-05-25 23:28)
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杂谈

活着,此处或彼处


某一天,当你发现,你曾经沉思,表述,记忆尤其深刻的话,在另一个场合,从另一个之前未接触的人口中蹦出,那种诧异总是难以名状。而这样的事情却真的发生。

 

5.20日,上海音乐厅,灯光全部熄灭,一片黑暗之中,一个不熟悉的声音,一些熟悉甚至完全一致的话语“mum …your expectation…”不觉的让我想起这一年来因TEDx产生的故事与旅程。

 

20122月底的一天,加州棕榈泉,阳光灿烂,上午的TEDActive session过后,午餐时间的草坪上,与Korea TelecomBogmin相遇,因为是老本行,有电信,软件等很多方面的话题,又有着同样的黄皮肤 黑眼睛,和同样不怎么熟练的英语,很容易的放开心结,想谈甚欢。

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拜读了

    大约六年前与瓷娃娃黄如方见面的时候,如方说到他们组织的筹资困境,我给他们提出了一个意见,就是要把他们的组织服务产品化与有形化,尤其是可以考虑把瓷娃娃的工艺品制作以及相关捐品作为公益交易中的产品,现在看来产品化策略成为瓷娃娃组织公益筹资的一个重要载体。类似策略现在WABC也应用得不错,我尤其对于WABC的苗世明建议了要培育知名特殊艺术家的建议,未来在他们的平台上,特殊艺术家的作品将在产品化发展中发挥更加突出的带动作用,目前他们组织的年度艺术家之一

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不错 发人深思 以前有些地方的确没有想的特别清楚 尤其是领导者的三种角色
4月9日,中美基金会交流项目的正式培训开始了,地点在美丽的肯尼迪学院。主讲人Herman (Dutch )Leonard教授是一位优雅绅士,他在肯尼迪学院讲授公共组织管理,在哈佛商学院讲授社会企业,背景正符合团员的需要。Dutch教授因为提出了很有解释力的三环模型,常被中国同行戏称为三环教授。三环模型是今天学习的重点,它看似简单,实则内含诸多变化,一篇短文难述其详。在此摘录培训中的若干精要部分,以飨读者。

1.
非中心组织
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杂谈

从不想写,到觉得有必要写出来
从写了很多很多  到删了很多很多 非常感谢那些辛苦的 付出的 坚持的 或疲倦的 已经睡了的 或是没有睡的人
祝大家好好休息 保重身体

尽管场上我急躁过 愤怒过 开心过 舒畅过,但总体
我非常喜欢这次的TEDxNanjingChange ,2012的第一次对外活动,一个蛮好的开始
虽然在全国的TEDxChange系列活动中还算是不错的

1 但它暴露了非常多的问题:这是一个应急而生的项目,PM胡雪妮问什么叫TEDxChange 的3月下旬到4.7做完,大概两个半星期的筹备。作为团队负责人,培育PM上,协助上除了不少问题,有很多疏忽,我要负主要责任,这个没神马好推脱的。
之后的问题:
哪些principles 原则 一定要坚持?
哪些metrics标准 一定要列出来衡量?

2 再次印证了我对TEDxNanjing历经磨难 却依然兴旺 蓬勃发展的原因? 诸多大杀器中最为强大的最具优势的“秘密”绝杀之技  的看法。当然这个不会告诉任何人的 :),国之利器,不可轻视与人。(团队内部成员 观察者却早已可以洞见 )

3 它是一个里程碑式的项目,促使组织的转型:change 促使了TEDxNanjing成
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杂谈

1 中美
中国人与美国人没有什么太大差异,尤其年轻一代
2 专业
TED组织中高效 专业的那批精英人群成就了这个组织其自身
3 大愿
大愿 big hope使人们团聚在一起,悲悯的关怀city2.0 使得它与众不同
4 灵与肉
TED属灵  奥运属肉 这也是两者现在在全球推广落差巨大的原因,奥运的精神正在丧失 认同在倒退,鼓舞人心的东西在减少,精神层面正在逐步走向衰亡
5 设计 再设计
6 严肃与活泼也许并非水火不容
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杂谈

太长 慢慢回忆慢慢写
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