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最近几年因为工作缘由，深入接触和了解了很多中小型民营企业，亲身经历着很多企业获得了长足的发展，也亲眼看到了很多企业在痛苦的挣扎，甚至崩盘。作为一个咨询人士，更多的时候，我在苦思，在今天这个相对公平的商业环境下，为何境况相当起家的这些中小型民营企业时隔几年或者多年后会有着巨大的发展差异，甚至天壤之别呢？
经营企业需要在很多层面做细致的工作，同时也是对很多层面的事情是否要做、要用哪些方式来做进行决策和选择的过程。当方向选错了，跑的再快都是徒劳。当方向选对了，但是其他方面的事情做错了，就会影响企业的发展速度和效益。那么，经营一家企业，负责人需要在哪里方面给予重视？做好一家企业的关键要素有哪些？我认为有以下九项：
究竟何谓中国商道？
品牌经营的用途性传播
“没吃早餐？就喝营养快线！”这是近期娃哈哈营养快线播出的新广告。而其此前的广告是“水果加牛奶，15种营养素一步到位”。据悉哇哈哈集团的主盈利产品当属娃哈哈水系列、营养快线和爽歪歪。其中，营养快线2009年销售额达120亿人民币，赶超“中国第一罐”王老吉，成为销量最大的饮料单品之一。营养快线的高业绩表现除了娃哈哈庞大的市场分销网络外，广告传播上的独具匠心对销售起到了不可或缺的作用。那么，在这背后，娃哈哈的广告为何在近期突然进行了调整呢？
让我们先来看看王老吉的广告：“怕上火，喝王老吉”。说的是王
审美需求时代下，营销需要创新眼球
据报道：2010年1
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