Twitter是第一个在WEB2.0架构上把手机与网络紧密连接在一起的创新，这与电信互联网化，手机计算机化和软件网络化的大趋势是一致的。而且在一定意义上说，它是引导这一潮流的先行者之一。如果仅仅从网络业的角度看，TWITTER在多大程度上在吃其他公司的市场份额，在多大程度上在创造一个全新的市场呢？ 

   TWITTER肯定在侵蚀现有即时通讯和短信及其他手机应用服务商的市场份额，换句话说，目前在这些方面的领先者就成了它的竞争对手。在美国，象雅虎,微软，黑莓都已经或将要拿出新服务与TWITTER对抗。在中国，首当其冲的当然是QQ，估计它会很快有相应服务出台。可以预见的结果肯定是即时通讯的TWITTER化，或者说即时通讯的2.0.从概念和逻辑上看，即时通讯的TWITTER化或者说吸收它的精华不存在需要自我否定推倒重来的框架性障碍。一旦革新成功，现有即

      TWITTER创新的切入角度很独特，所以能在激烈的网络市场竞争中闹出这么大的动静。但恰恰也因为它创新的切入角度很独特，使得它未来的发展前景受到了很大的局限。这局限也可以从它在动态，移动和广播这创新的三点上看出来。 

      动态----人们此时此刻的动态生活很重要，但只是全面生活很小的一部分，也只有很少一部分人会长期热衷于发布自己或了解他人的动态信息。有些媒体发挥了无限的想象力，说基于TWITTER的动态信息可以做出下一代搜索引擎或者可以与GOOGLE各领风骚，这不是忽悠VC的枪稿就是没干过网络的人的想入非非。全面生活中大概有10%属于当下的生活，当下的生活大概有10%值得告诉别人，自己认为值得告诉别人的生活中大概有10%会引起别人注意。。。所以，这是一个小市场，虽然可能很活跃。概率不是平均分配的，大

      记得是07年，春节刚过。一个过去合作甚为愉快的业内新锐来家里聊天，说起再创业做什么的问题，提到美国新出来的一个网站TWITTER，认为它有前途。我到网站看了看，认为有创新，但分量不足。但无论如何，小伙子自己上手做了。不久，国内有了好几十个类似TWITTER的网站。两年过去，似乎一个也没火起来。但是，正宗的TWITTER在进入自己创业第三年的今天却大火特火起来，国内又掀起了第二轮的模仿秀，而且参与模仿的主要已不再是创业型小公司，许多都是有名有钱有经验的大公司。过去几个星期，直接找我或者托人找我，让我帮忙看看他们的新网站的大概有六七家之多。我怕山中方七日，世上已千年，有什么好东西让我错过了，又专门仔细看了看TWITTER，发现基本逻辑没什么变化，服务模式和创业期基本相同。除了感叹一个新东西为业内所认识，所接受，所传播需要的时间之长外，也在猜想如果不是美国媒体近日

      关于我认为的网络业最基本和最重要的游戏规则，前九篇博客里说了八条。这里把它们归总一下：

   1.接受并坚定不移持之以恒地实行现代高科技企业制度。

   2.人力资本是网络公司的核心资产，最大限度地调动和利用人力资本是成功的关键。

   3.上游定位，创新定位，前瞻定位，最大限度地利用社会资本。

   4．资金是网络公司这辆车前进所必须的燃料，但它不是发动机，更不是方向盘。

      体育比赛分两种，一种是定时的，例如足球，到90分钟就结束。如果不分胜负，或者再打30分钟，或者直接点球。还有一种是不定时的，例如排球，五局三胜，有本事三局拿下，40分钟就完事。如果旗鼓相当，也许要打3小时。要是把网络业创业竞争也看作是一种比赛，那这比赛是以年为时间单位的不定时淘汰晋级制。 

   第一年的目标是做个创新的好产品，标准是别人没做过或者别人做过但你明显地比别人做的好。在今天的网络服务水平上，我认为做个称得上好的东西至少需要1000人/年，起点是争取100人/年做出个好框架，好方向，好门槛。以所谓大型网络游戏为例，从我个人的经验和得到的数据看，世界水平的好东西至少1000人/年，中国水平的好东西至少200-300人/年，勉强算得上是个东西，能够拿到市场上混混看的至少要100人/年（成功率不会高于10%）。再以网络财经服务为例，以我个人的

   商业模式大概是在网络业被用的最滥，含义最容易混淆的概念之一。其实何止网络业，如今只要和挣钱有关的事，人们用的最多的词之一就是商业模式。据报载，美国FBI人质谈判专家克伦南参与了许多与索马里海盗有关的案子，很熟悉海盗们的追求。他说：“他们不傻，他们懂生活。。。。。。劫船在海盗眼中是一种成功的商业模式。”看，到底是21世纪了，连海盗这古老行业都可以用商业模式这种时髦词来描述了。 

   在业内混了一段时候的人都少不了和投资者打交道的经历。一般而言，双方寒暄不到5分钟，还没等创业者把公司介绍的引子说完，投资者就会用咄咄逼人的口气问道：“你们的商业模式是什么？”“广告”（也许是“游戏”，“电子商务”）。“哦。。。”意味深长。这多半是表示失望，因为没什么新鲜的，