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杂谈

​GIEC2018全球互联网经济大会春季峰会将于2018419-20日在中国(南京)软件谷楚翘城会议中心举行,大会以“互联网下半场的新征程”为主题,届时将举办互联网高峰论坛、互联网投资峰会、新零售峰会、跨境电商峰会、参观考察、闭门晚宴等精彩活动,由政府官员、行业专家、企业高管等组成的嘉宾和参会代表近千人参加本次大会。

GIEC组委会负责人鲁诚表示,GIEC在北京历经多届举办,业已成为互联网乃至万物互联领域最具影响力的行业盛会,这次是GIEC创办以来第一次将这个重大IP投放到北京以外的城市举办,未来GIEC将形成在北京以外城市举办GIEC春季峰会,在北京举办GIEC秋季峰会的规划,将北京作为全世界互联网及创新高地聚集的资源和技术辐射到更多的区域和领域。

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店达商城创始人、董事长

​大家好我是来自店达商城的创始人芮赟。大家听到这儿比较困,所以来个小互动。比较少,这是我们店达商城的Logo。希望听完了我的演讲之后,大家能记住这个Logo,澄清一下我们这个logo是插了翅膀的小飞猪,并不是迎合风口上的猪的设计,我们从来不追逐风口。还有一个办法,《B2B如何赋能品牌商》,首先从焦虑这个主题说起,这是一个焦虑的年代。我相信过去2017年,品牌商,经销商的日子都不是那么好过。前几天跟一个酒厂负责人聊天,他说现在厂商都很焦虑,信息量太大。2017年很多饮料品牌下滑非常严重。甚至一线饮料品牌下滑速度超过30%。为什么用这个图,有一个小段子,前一段我跟快消品界的老兵交流,他说在快消品行业做销售的人发际线都比较高,头发相对少一点,这个行业太苦了,业绩压力非常大。俗话说得好,知识让人进步,焦虑让人秃顶。在座各位品牌商句话,今天你焦虑了吗?为什么焦虑?他们来了,90后、00后来了。前几天我在上海参加见面新闻的颁奖礼的时候有一个嘉宾提出一个词,迁徙族一代,什么叫迁徙族

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魔利互通首席营销官

大家好!我是今天下午最后一位演讲嘉宾,我来自魔利互通,我叫孔浩波。刚才我们站在不同的行业的视角分享了很多零售不同的解决方案,魔利互通是一个Saas,帮助很多快消品,经销商从商品流通环节里面做经销管理,销售管理的数据的分析以及解决方案。我想在商言商,站在企业和经销商视角来看,不管应用什么样的新零售的解决方案其实最终的目的要创造有机的增量。我想说一些实实在在的案例,经验分享。

在过去两年里面快小行业里面涌现出的新概念新名词是过去二十年的总和。大家每天都在接触不同的新名词,现在是1月份,区块链的概念出来了,大家被这样的信息,这样的咨询不断的冲击着。我想说,有两个普世价值概念,无论什么概念在营销行业,快消行业,随着手段技术的演进,不会再有一种手段能解决所有的营销,这是我的第一个观点。就像没有一个产品能够满足全中国13亿的消费者,这个事情30年前可能,30年后的今天不可能。我在2003年,2004年在奥美广告的时候提出这样的观点,第二个观点是什么呢?站在企业、经

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魔利互通首席营销官

大家好!我是今天下午最后一位演讲嘉宾,我来自魔利互通,我叫孔浩波。刚才我们站在不同的行业的视角分享了很多零售不同的解决方案,魔利互通是一个Saas,帮助很多快消品,经销商从商品流通环节里面做经销管理,销售管理的数据的分析以及解决方案。我想在商言商,站在企业和经销商视角来看,不管应用什么样的新零售的解决方案其实最终的目的要创造有机的增量。我想说一些实实在在的案例,经验分享。

在过去两年里面快小行业里面涌现出的新概念新名词是过去二十年的总和。大家每天都在接触不同的新名词,现在是1月份,区块链的概念出来了,大家被这样的信息,这样的咨询不断的冲击着。我想说,有两个普世价值概念,无论什么概念在营销行业,快消行业,随着手段技术的演进,不会再有一种手段能解决所有的营销,这是我的第一个观点。就像没有一个产品能够满足全中国13亿的消费者,这个事情30年前可能,30年后的今天不可能。我在2003年,2004年在奥美广告的时候提出这样的观点,第二个观点是什么呢?站在企业、经

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店达商城创始人、董事长

​大家好我是来自店达商城的创始人芮赟。大家听到这儿比较困,所以来个小互动。比较少,这是我们店达商城的Logo。希望听完了我的演讲之后,大家能记住这个Logo,澄清一下我们这个logo是插了翅膀的小飞猪,并不是迎合风口上的猪的设计,我们从来不追逐风口。还有一个办法,《B2B如何赋能品牌商》,首先从焦虑这个主题说起,这是一个焦虑的年代。我相信过去2017年,品牌商,经销商的日子都不是那么好过。前几天跟一个酒厂负责人聊天,他说现在厂商都很焦虑,信息量太大。2017年很多饮料品牌下滑非常严重。甚至一线饮料品牌下滑速度超过30%。为什么用这个图,有一个小段子,前一段我跟快消品界的老兵交流,他说在快消品行业做销售的人发际线都比较高,头发相对少一点,这个行业太苦了,业绩压力非常大。俗话说得好,知识让人进步,焦虑让人秃顶。在座各位品牌商句话,今天你焦虑了吗?为什么焦虑?他们来了,90后、00后来了。前几天我在上海参加见面新闻的颁奖礼的时候有一个嘉宾提出一个词,迁徙族一代,什么叫迁徙族

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社群科技创始人、董事长

下午好!我是社群科技的胡松,刚才包括马雪社长,白刚老师提出来很多营销就是离消费者最近的地方。消费者就是我们的用户,就是我们的粉丝。刚才张总说,营销技术越来越融合。社群和营销分不开,我们的人,我们的增长,我们的生活变化,这么多形态还是技术在变化。用户需求在变化,分享从社群技术角度怎么样赋能新零售,每一家公司新零售都是不一样的。每个人心中有一层新零售,因为他们的业务后台,和前端接触点,都不一样。不可能每一家都做到阿里的新零售,或者亚马逊的新零售,他们业务形式不一样,今天很多公司得到营销大奖,创新大奖,更多企业还在探索他们该怎么样做新零售。

从哪里开始比较容易?从技术角度拆解,既然新零售的核心是技术变革,我们怎么样用技术帮企业慢慢的找到新零售这条路。实际上社群科技是刚才我们说浪琴传媒集团的技术公司,从成立开始做用户的大数据体系,帮助企业作数据采集,用户行为的数据采集,做用户感知,进而做企业的运营决策。实际上已经是实现的消费者在想

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掌合天下副总裁

新零售其实大家都知道这个词是源于新零售中有一个B2C,B2C大家都知道,B2C的发展与兴起也是最近几年快速的兴起。B2C的发展其实也经历了一个高速的发展期之后,我们认为可能也会出现一些新的问题,例如满大街的快速车,再例如为了买一件商品带来的社会问题。我们为什么要讲B2B,我们认为未来消费者真正的消费只有在他的身边,只有在消费者身边的消费你能满足,才是一种最佳的商业模式。所以最近几年B2B行业兴起也在证明这一点,可能这个方向是大家都在把握的。

我个人在传统快消品的生产销售领域经历了很多年,我突然间回头来看的时候,发现 在新零售中间,两个最关键的环节,就是我们的代理商和零售店。这两个B端我发现非常落后,甚至落后于其他的社会的很多经济形态。为什么说它落后呢?我们用一个简单的现象来形容,你会发现在新零售中间的两个最关键的环节,代理商和终端店,这两个关键环节根本就没有应用新的技术。他们还是用最原始的、最低级的方式来经营代理和零售。这是B2B要解决的两个B端的核心问题。

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杂谈

​她本以为修一辈子拖拉机,却因为160万的债务意外进入手机领域,不曾想就此一招致胜,短短3年就大赚60亿,她就是天宇朗通的创始人荣秀丽。

​2017年9月21日,HTC 与Google达成11亿交易,非常遗憾,王雪红没能演绎王者回来。纵观手机业的江湖,女性寥若星辰,因为那是硬汉的竞技场。不不过,除了你知道的董小姐外,请不要忘记天宇朗通的创始人,荣秀丽。

荣秀丽从小就要强,学习一路拔尖。1979年,16岁的荣秀丽更以超出重点线一大截的分数,考上湖南大学内燃机专业。内燃机,你知道的,那基本就是和尚班,全班35个同学只有4个女生,荣秀丽就是其中一个。

嗓门大,个子高,尤其具备良好的爆发力,所以她一进校门就被田径、篮球、排球等四五个教练瞄上了。不过,最后被田径教练抢了先。整个大学四年,荣秀丽连续三年夺得湖南省高校田径短跑冠军,11秒多的记录一保持就是10年。

然而,一毕业,运动生涯就结束了。1982年,荣秀丽回到河南老家,进了洛阳拖拉机研究所当工程师,“做实验,看燃烧过程、燃烧效率,实验测验

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​文/品牌圈圈

记得《从0到1》里有这样一句话:

销售能力所涵盖的范围很广:在新手、专家和大师中间还有许多级别,甚至还有超级大师。如果你对超级大师一无所知,不是因为你没有遇见他们,而是因为他们技术高超,不易察觉。

而当我最近在看餐饮品牌在社交媒体的营销内容时,真心认为:

如果说星巴克已经算城府极深的营销大师了,那海底捞简直就已经到了化境!

下图是我统计的各餐饮品牌在微信的“阅读量榜单”(包括非连锁“品牌”,比如沙县),可以看到:海底捞的阅读量仅次于肯德基、麦当劳和星巴克:

数据来源:FooAds.com

也许你认为海底捞跟第一名还差得远,但需要注意的是:肯德基在中国的门店数量已经超过5000,麦当劳接近2800,星巴克也在2300左

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文/张军智​

一位网友在网上留言:“我女朋友看中了甲壳虫,要二十多万,请众泰的设计师过去丈量一下并生产出来,我好买来骗女朋友嫁给我。”

这句话遭到了一水的鄙视——要什么破甲壳虫,大家指望着众泰量产劳斯莱斯、阿斯顿马丁呢……有网友评论,众泰让他的法拉利之梦看到了曙光。

“众泰之父”

汽车业内有句话:车企抄袭多奇葩,比起众泰都是渣!这家企业让国人以极低的价格开上了世界级的“豪车”,并且引发了舆论关于“山寨”和“抄袭”的大讨论。

要谈众泰的“山寨”的历史,绕不开一个人——吴建中。

吴建中1956年出生,浙江永康人。小时候在学校,他成绩优秀,担任班长;长大后在生产队,他劳动积极,“十八般农具”样样娴熟。有一次发水灾,他不顾危险,和大人们一起跳进水中筑堤,乡亲们都说他是将来能干大事的人。

聪明能干、充满“正能量”的小伙,果然不负众望,吴建中16岁参军、一年入党、两年提干,1987年转业后又成了厦门某国企的领导。

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