项立刚的BLOG

    在过去的五年时间里，诺基亚的市场份额已经失去了90%，这家昔日巨人倒下的最大原因在于在选择操作系统方面“站错了队”！一年多前诺基亚首席执行官StephenElop曾把诺基亚比喻为一个“正在燃烧的台子”，如今看来这个台子丝毫没有熄火的迹象。要想帮助诺基亚熄火，除了系统问题之外，首当其冲是要解决手机行业的低利化问题。

    其实，在手机领域，如今除了风靡不减的苹果，以及整体实力强大的三星外，其他厂商都活得不易，即使是近年来增长迅猛的HTC也面临着不少困难。在家家困难的行业里，近日，却传出百度要和长虹、富士康一起推一款千元以下的智能机，且百度还将联合多家厂商推智能机。根据媒体的报道，这款价格极低的手机，似乎配置不错，不仅搭载了百度强大、易用的云智能终端平台，拥有领先的语音搜索和全局搜索功能，还拥有初始100G的百度网盘、移动数据开放平台、云端备份、百度云商店等多项领先的功能和应用，难怪网友惊呼“百度疯了”！

    其实，疯的不是百度，而是这个市场。从华为、中兴等电信设备商，到联想、戴尔等PC厂商，到康佳、创维等家电厂商，以及包括阿里巴巴、盛大、小米、360等在内的互联网厂商都或纷纷加入战壕，或开始摩拳擦掌。一时间手机市场“秦失其鹿，天下共逐之！”毫无疑问，激烈的竞争最直接的表现在了价格上，这也是为什么在如今高企的物价面前，手机产品成为了唯一几类在“降价”的物品之一。

    虽然充分的竞争给消费者带来了好处，但是对于那些苦不堪言的手机厂商来说却陷入了不可自拔的“囚徒困境”。不参与竞争，只能失去市场——“等死”，参与竞争，将被市场拖累——“战死”！所以对于苦苦挣扎的手机厂商来说，“百度+长虹”的“软件+硬件”的产业融合模式，或许是面对行业低利顽疾时，各厂商的一条全新出路。

    和百度合作后，广大厂商不仅可以以“0成本”的优势快速搭建强大而易用的云智能终端平台，而且还能批量打包地拥有包括百度地图、正版百度音乐、100G云存储空间等在内的百度特色应用。可谓不花一分钱，就实现了从系统到软件、从搜索技术到开放平台、从特色应用到应用商店，这一整体手机配套工程的打造，不仅能够有效的降低生产成本，而且有效提高了手机研发、生产的效率，可谓一举多得。从目前国内的诸多互联网企业来看，能够在系统底层、以及应用层面等多方面，提供这种整体解决方案的，也似乎只有百度。

    雷军曾在多个场合表示，小米手机并不是通过手机的硬件来赚钱的，而是通过其上附属的软件与服务来赚钱的。这一论断正得到市场的印证，从IT行业的大环境来看，已经逐步显示了“从硬件性能的比拼，到软件服务方面的较量”的竞争转移，以系统、软件、应用、服务等为代表的“软实力”正成为驱动市场和竞争的主要力量。从这个意义上说，广大手机厂商跟百度合作，不仅仅是能够把在软件方面节约的成本，用于保证和提升硬件方面的配置，更大的意义在于能够借助百度，在软件与服务方面增加实力，并获得新的利益增长点，弥补自身最大的短板。

    工信部的数据显示，今年4月全国手机市场的出货量为3528.7万，其中智能手机的出货量已达到1811.4万部，市场占有率已超过一半，可见其市场巨大。百度云智能终端平台兼容于Android系统，但是有着丰富本土化经验的百度正显示出其“换骨”的能力。从为广大硬件厂商加载“软实力”，到给第三方开发者带来全新的营收渠道，再到为广大用户带来高性价比的智能手机以及良好的使用体验，百度正以共赢的互联网思想，推动整个移动互联网的创新发展和大步前进。

海蒂拉玛：最有科学头脑的艺人

2012年世界电信和信息社会日的主题为“信息通信与女性”，说到信息通信与女性，我们不能不想到一个对于世界通信业产生过巨大影响的女性海蒂拉玛。由于她发明的扩频技术（Spread Spectrum），奠定了今天移动通信的基础，今天我们在广泛使用的CDMA技术，最基础的技术就是从她的发明中而来。尤其令人称奇的是，这位海蒂拉玛不是象居里夫人一样，是一位专心于科学研究的科学家，甚至可以说，她一生从来就不是一位科学家，相反她是一位20世纪著名的女明星，一生经历坎坷，富有传奇色彩。

确实，海蒂拉玛是一位通信专业的学生，但是美貌让她无法抵抗的放弃了通信，成为了明星，16岁她就开始了表演生涯，18岁的海蒂担当《神魂颠倒》(Ecstasy)的女主角。海蒂成为世界上首位全裸出镜的明星。

20岁的时候拉玛嫁给一当时赫赫有名的奥地利军火商――Fritz（Friedrich Mandl），这个军火商为纳粹制度军火，尤其是生产飞行控制产品，拉玛在自己丈夫身边，了解了这些技术，包括军事保密通信领域的众多前沿思想。　1937年德奥合并，身为犹太人的海蒂·拉玛决心离开丈夫和所谓的纳粹朋友。在一次晚宴中趁丈夫忙于应酬，她药翻了女佣，翻窗而出，径直乘火车逃往巴黎，其后转入美国，被美国米高梅公司的导演发现，正式进入好莱坞。

海蒂.拉玛离开丈夫时基本什么都没有带，但是她的头脑里带了无比珍贵的东西，就是顺便也把纳粹无线通信方面的“ 军事机密”带到了盟国。这些机密主要是基于无线电保密通信的“指令式制导”系统，用于自动控制武器，精确打击目标，为了防止无线电指令被敌军窃取，开发的一系列的无线电通信的保密技术。

40年代初，海蒂在好莱坞结识了音乐家乔治·安塞尔。海蒂向乔治提起一个秘密通讯系统（Secret Communications System）的想法，想要研发出能够抵挡敌军电波干扰或防窃听的军事通讯系统。就是借鉴乔治所熟悉的自动钢琴，按照海蒂的想法，开发出一个能够自动编译密码的设备的模型。靠著两人的智慧以及其他科学家的帮助，他们完成了这项研究，1941年6月10日申请了专利，1942年8月11日通过，即专利号为2，292，387的“保密通信系统”专利。这就是跳频技术，因为这项研究，海蒂也被称为“跳频之母”。

这个专利说明描述了一种引导鱼雷的通信方法：在一段固定时间内，在载波频率之间发射方和接收方用一种同步的通信方式。被发射方(飞机)和接收方(鱼雷)所采用载波频率同步的编号，是由一种类似自动钢琴音乐筒的装置控制，该装置有一个独特的由88个可能的阶梯组成的序列。通过在每个频率上仅发送整个信息的一小部分，鱼雷能受到操纵。干扰通信的企图通常一次只能是一条信道失去作用，而在其他信道上的信息足以保证鱼雷做出必要的方向矫正，以击中目标。

不过二战期间海蒂的专利并没有被广泛采用，而是到了上世纪50年代，它被采用在在飞机和被称作声纳浮标设备之间的双向通信产品上，冷战期间这项技术被广泛采用在隐蔽通信产品上，当然，作为军方的保密技术，知道的人很少，更没人记得它的发明者。

冷战结束，跳频技术被解密，频率同步方法也从机械转向电子化，在无线电通信上取得了较大发展。1985年，美国一家成立于圣迭哥高通公司开始悄悄地研发出CDMA无线数字通信系统，它的基础就是跳频技术。

今天当世界上有几十亿使用手机，3G正成为一个改变人们生活方式的新产物时，我们已经差不多忘记了cdma理论的奠基人海蒂.拉玛。

2000年1月19日，海蒂.拉玛去世，人们记住了她的40部电影和6次婚姻，但是很少有人记得她其实是改写人们生活方式的伟大的科学家。

国产手机用什么突破？

众所周知，今天中国已经是世界上最大的手机制造地，全世界有一半的手机在中国生产，但是，我们也知道，中国的手机量虽然大，但是品牌不强，技术不高，人们总很容易把廉价、质次和中国产的手机联系起来，甚至一些国家把这类手机统称为“中国手机”。中国手机产业要发展起来，实现根本性的突破，必须打破廉价、低品质这样的一种既有印象。机会在哪里？

智能手机是一次翻身的机会！

智能手机时代的到来，手机市场也迎来新一轮的重新洗牌，在这样的一格局变换的时代，只要稍有不慎，曾经的大佬就失去了曾经的地位，而新一代的厂商也凭借其后发的优势，不是被过去思维框住，在产业链整合、用户界面设计、新技术的植入中下功夫，很快取得了实质性的突破。今天过去的王者已经面临了很大的困难，新一代的手机企业面对了新机会。这也是中国企业的一次突破机会。

国产手机拿什么来突破？价格。我们都知道廉价一直是中国产品的特点，也是我们突破市场的重要武器，但是一味的廉价，一定是要通过牺牲品质来实现，廉价的另一个名词很可能就是低质。另一方面，廉价也意味了我们的劳动成果得不到体现，同样的产品，我们的价格低，收入自然也会低，利润也低，最后的结果，我们付出了同样的劳动，但是却是得不到同样的回报，这样企业不可能有利润，也不可能通过更多的投入来加强研发，所以一直都会在低水平打转，研发能力不强，管理水平不高，生产能力不足，又影响了产品的品质。廉价的结果还是会通过牺牲劳动者的价值和社会保障来实现，这也大大导致了社会的不公，

我们很多厂商面向市场的第一步更看重市场规模，相信只要市场规模起来，影响力扩大，就具有了赢利能力，确实对于企业发展，市场规模非常重要，不过仅仅有规模，而没有产品、技术、品牌的积累，能否把规模转化为赢利能力本身就是一个问题，就是赢利了，只要市场出现波动和转换，很快失去市场规模也是很正常的，这就是国产手机在市场上经常出现的大起大落的问题。

国产手机要真正站住脚跟，通过智能手机市场的转换形成根本性的突破，就必须建立起自己的品牌，支撑国家手机品牌的，不是廉价，而应该是高品质、用户体验好、功能强大的明星手机。只有这些高品质的高端手机向世人证明，我们是可以做得非常强大，我们可以实现高品质，技术不是问题，应用不是问题，产业链不是问题，才能根本性突破用户对于国产手机的一个基本印象，也才能逐渐建立起国家手机的品牌。

很长一段时间以来，国产智能手机很多厂商也有了很多作为，也有不少产品，很多产品也是可圈可点，象华为、中兴、酷派、联想等企业也成为国产智能手机厂商的代表，但是我们还在等待着国产手机的明星机的面世。也有众多厂商在努力着，我想这个突破点正在到来了。最近华为推出的Ascend P1就是一个肇端，这款手机拥有世界上最快的双核处理器，支持1080p视频播放。非常有意思的是，这款手机专门提供了数据线，可以把手机直接接到电视上，播放手机中的高清视频。不仅是功能强大，差不多是今天智能手机最顶级的配置，它却有着极为纤薄的外表，110克，7.69毫米，谁能知道强大的能力是蕴含在这纤薄的外表之下？同时这是一款做工很精细的手机，用料和做工是顶级智能手机的范，而一开始也考虑了外壳这些周边产品。

无论是硬件还是软件，从华为Ascend P1的身上，都看到国际明星智能手机的范，是真的积累了技术，积累了生产经验，也有了品质保证。和时下流行的顶级手机，Ascend P1在硬件很多指标都是超过了iphone4s和三星的顶级手机。CPU的处理速度更高，屏的表现也非常好，而像HMDI的支持，大大扩展了智能手机的音影能力。无论是品牌形象，还是硬件配置、软件研发，还是应用支持，都具有一流品牌的的风貌。虽然国产智能手机在千元智能手机取得较大突破，但是在顶级手机这个层面，真正可以和品牌厂商顶级产品抗衡的不多，这次华为的P1能否和苹果、三星这样的品牌竞争中逼近甚至胜出，不是一件容易的事，不仅要靠产品说话，也还需要通过产品质量、售后服务、应用支持逐渐形成口碑，建立起自己的品牌。应该说，即使是同样的配置、同样的质量、同样的服务水平，国产企业的产品要和苹果和三星竞争还是处于劣势地位，因为一直以来的品牌还有较大的差距，要建立起一个一流的品牌，还是需要相当长一段时间的积累，需要更多款高端产品一步步证明自己实力。让消费者真是用得好、有信心，才能一步步积累起自己的品牌。

华为进军高端市场和老牌终端巨头展开竞争是手机业一件值得关注的大事。一方面长期以来，国产手机大都是中低端产品，一直不太敢切入高端市场和一流企业进行竞争，这样的突破，一定程度上是一个标志，标志了智能手机市场中国企业的崛起。另一方面，我们也知道，华为以其强大的冲击力，几乎在所有发力的领域都有所作为，是否是智能手机市场重新洗牌的开始？给业内留下充分的想象空间。我想，手机市场从来就不是一个永远不变的市场，摩托罗拉、诺基亚、苹果这些企业都曾经在这个领域由弱变强，今天的三星也变得比较强大。只要有决心、有信心，十几年积累，面向全球的眼光，全球技术、配件、生产工艺的整合，今天的华为已经不再是一个中国企业，而是一个世界性的企业，这也决定了它的产品不仅是着眼中国，而是面向世界。所有的这些积累，都为中国高端产品走向世界提供了保证。我相信华为会用更多的高端的产品证明自己不仅是中国的，也是世界的。

这是中国企业突入智能手机高端市场的开始，未来将会有更多的产品取得更大的突破。

    每年，中国的矿山事故都牵着大家，都在给社会造成巨大影响，总有许多伤口在滴血。能不能不再有矿难，不再有没有流血？核心一个词是：管理，怎么提高管理水平，靠更多的人去压？靠矿长下井？我看都不是，靠的是信息化的管理手段，通过信息化手段提高管理水平，提高效率，节省成本。只有管理做到细致、深入、全面、扎实，做到常态化才能真正长期保证管理到位，让事故少出，血少流。

    那么，怎么建立这样的一个矿山信息化管理体系？仅靠矿山不行，靠电信运营商也不行，靠一两个开发者也行，这需要把矿山的管理细节和信息化的特点充分结合起来，形成一个信息化与传统产业的契合点。

    最近我看到中国移动一个矿山信息化的整体解决方案：工矿通，从这样的方案中，我看到了在物联网、云计算和移动信息化的整合下，有针对性地对矿山矿信息化基础设施建设、资源开发、共享与应用、工矿管理人员信息技术能力培养与提升等多方面进行整合。移动信息化与工矿信息化的有效融合，将更加有力推动工矿行业信息化加快发展，将大大提高安全生产效率，相信这也必将成为未来经济社会信息化发展新趋势。

    我们都知道我国矿山一直存在较多的事故，每次事故都造成大量的流血，而造成这些事故的一个很重要的原因是信息不够通畅，安全生产管理不够，如人员的定位，人员的行为管理，人员行为管理，人员行为的约束，这些仅凭人的管理，就缺少长效性的科学化。而对于矿山的环境监测、设备的监测、排水控制、供电预警这些专业的控制，也很难靠人的来完成，必须建立一个信息化的体系。相对于人，信息化体系的能力会更严谨、科学、长效化，它不易出现人为的疏漏。

    其实对于矿山的情况，矿山的经营者最清楚，他们也清楚问题在哪里，需要怎么解决，但是手段就是一个大问题，要解决好矿山的管理、安全诸方面的问题，仅靠传统的办法，人为完成管理显然是不够，信息传播的速度慢，管理难以形成规范。这就需要信息化的力量，需要通过信息化的手段来完善、提升矿山管理水平。但是对于矿山经营者来说，信息化的一大问题，就是技术的缺乏，信息化到底有哪些能力，有哪些技术，这些技术可以运用于哪些地方？还有一个非常现实的问题，如何进行低成本的开发？既然开发出有价值的应用体系，又不过多的增加矿山企业的负担。

    我们看到的中国移动矿山信息化整体解决方案是一个整合了多种技术，形成了感知层、应用层、网络层一个完整的体系。而在这个庞大的体系中，又做到了标准化、模块化和定制化。也就是说，这个关于矿山信息化的一揽子的方案，是由人车定位、通信专网、集中监控、环境监控、移动办公等多个模块组成，矿山可以根据自己的需要要这些模块中选取自己需要的部分进行定制，以适合自己的需要组成自己的信息化体系。而这些模块，绝不电信运营商凭空想出来的，它是通过矿山的经营管理人员、电信技术专家、信息化专家共同研究、琢磨，一点点打造出的方案，并且在山东、湖北、甘肃、山西等多地矿山实践后，逐渐完成与完善起来。

    其实在我们的传统产业中，要提升管理水平，提高效率，信息化是一个重要的突破口，也是大势所趋，传统行业不是缺乏信息信息化的动力，而是缺少好的信息化的方案，缺少有价值的信息化支撑。这些信息方案不是把需求简单地和通信、互联网整合，而是要根据各个行业不同的需要，打造出富有特色的信息化方案。这方面中国移动的矿山信息化整体解决方案是一个有益的尝试，我们希望更多有价值的解决方案。只有更多这样的出现，移动信息化的春天才会到来。

    未来的矿山发展，必须放弃粗放、简单的管理模式，走一条精细化的管理之路，信息化将是工矿管理水平提高的根本出路。只有信息化，才能精细化管理，只有精细化管理才能实现管理的高水平，全世界的矿山安全都是靠管理做出来的，中国的矿山管理也必须走一条精细化管理之路。这就要求矿山企业必须要大胆尝试各种信息化的产品，在使用的过程中，帮助这些信息化产品提升和完善。这不仅是电信运营商的事，是矿山本身的事，也是全社会通过管理，实现社会安定和社会和谐的大问题。希望有一天，不再是经常为矿难的消息痛心，不再看到那些悲痛的画面，必须从矿山的信息化开始做起。

 最近，几条关于中兴的消息引起了业内广泛关注：

    2012年3月5日，世界知识产权组织(WIPO)公布了2011年全球专利申请情况，中国企业中兴通讯凭借2826件PCT国际专利一举超越日本松下（2463件），跃居全球企业国际专利申请量第一位。

    国家知识产权局专利审查协作中心分析报告，三星、LG、NEC、中兴、诺基亚分别位居全球智能手机专利申请量前五位。其中，中兴通讯以近千件智能手机专利位居全球第四、中国企业第一，且在人机交互等关键领域拥有较多专利。

    2月24日，中国国家知识产权局发布“2011年我国国内企业发明专利授权量排行榜”，中兴通讯凭借3178件发明专利授权量，居国内企业第一位。同时，中兴通讯2011年还以超过5000件国内专利申请量，同样占据国内企业榜首，这也是中兴通讯2009年以来连续第三年占据国内专利申请量榜首。

    不久前在MWC2012上，我专门去看了中兴的展台，也看到一些全新的技术和产品：LTE-A商用基站，基于其领先的SDR硬件平台，演示引入了异频载波聚合(Inter-bandCarrierAggregation)和MIMO(multiple input and Multiple Output)技术，展示了20M 2.6G频段和20M 1.8G频段下两个不同频段载波的聚合，这一技术应用可以使单一用户的峰值速率翻倍，下行峰值流量达270Mbps的高速下载速率，以满足日益增长的高速数据通讯发展的需要。理论上，使用该技术对更多载波聚合，可以达到1Gbps的速率。IPTV 低码高清方案，率先提出创新的高效编码技术，引起多方关注。中兴通讯创新性地提出了LTE多模Small Cell解决方案。作为该方案的重要组成之一，中兴通讯TD-LTE多模Pico基站可用作宏覆盖的补充，提供网络的深度覆盖和容量卸载。其可以根据流量分布和无缝覆盖的要求，灵活部署于热点、盲点、小区边缘甚至室内区域，并和宏站、微站、Femto等不同形态的基站共同配合，实现分层组网。

    很长时间，我一直在思考，中国企业在国际舞台上竞争，最主要是靠什么？靠机制、靠人才、靠价格、靠服务、靠销售。我想落到最实的地方还是靠技术，只有有了技术，有了好产品，我们才能弥补自己的不足，其实今天我们已经不缺人才，也不缺资金，我们和世界一流企业的差距就是技术。而技术的积累是一个漫长和复杂的过程，只有积累了足够的专利与技术，才能面对国际舞台，才能在世界范围内和一流的大企业去竞争。

    曾经我们以为短平快是好办法，不做长期积累，不做深入的开发，只靠模仿就能解决问题，事实证明，也许一时可以得益，但是绝不可能做成一个大企业，也不可能有长远的发展。这个过程中，有多少企业曾经红火过，但是终于销声匿迹了，最后留下来的只有少数企业，这些企业都是尊重技术，把技术的积累看得和生命一样重要，这才能在竞争的格局中站稳脚跟，慢慢发展起来。中兴是中国通信业重视技术，重视技术积累的一个重要的企业，也正是凭着这一点，才能在残酷的市场竞争中生存下来发展起来。

    我们都知道全球电信设备市场空间越来越小，企业也越来越少，竞争也更加强残酷要靠什么在未来找到更多的机会，唯有技术的积累。今天中兴已经成为全世界申请专利最多的企业，再一次证明了，中兴的发展是靠实力说话，这个最多比暂时的收入和利润都有价值，因为技术的积累将帮助中兴收获未来。

送别王建宙先生！

今天，王建宙先生要离开奋斗8年的中国移动的董事长职位了，在王先生的人生历程中，今天将是新一段历程的开始了。

说起来，王建宙先生是我们非常熟悉的朋友，最早他是人民邮电出版社很多杂志的作者，每年有数篇文章发表，那时我们都记得他是一个勤奋的高水平的作者。后来，我做《通信世界》有很多机会和他打交道，在联通艰难的岁月和在移动意气风发中。其实无论什么时候，作为一个这个国企业的当家人，都要面对困难，面对煎熬，都是非常不容易的。记得2008年新联通成立的仪式上，我碰到他，他握我的手说了几句话：“我经常看你的博客。你是非常公正的，我们欢迎批评，但是我们需要公正的批评。你要多关注手机！”现在想起来，简单的几句话，也反映了这样一个领导人面对压力，中国移动做得很好，收入、利润、市值都很高，但是批评声不绝于耳，而很多声音并不那么公允。这对于他的掌舵人来说，也是困扰与压力。而手机是未来竞争的利器，这也是他一语中的。

昨天我听到消息，即发了一条微博，说说我的感受：“终于听到王建宙先生退休的消息。8年以来，他对中国移动和世界移动通信的发展都有着较大贡献。这8年来中国移动从初步发展，到成为当之无愧的行业老大，拥有强大的执行力，管理的高水平、高效率，都和王建宙追求完美的性格，和他追求臻于至善的品质分不开。王建宙在世界移动通信史上也有着巨大影响力。”

同时我还有6点评价意见：“王建宙对中国移动的贡献：

1．建设了世界上最大、最复杂、品质最好的GSM网络。

2．巿值、收入、利润超越了两大竞争对手，为中国移动积累了雄厚资金，为长期发展奠定了基础。3形成了一支高素质、高效率的人才队伍。

4．建立了现代化的管理体系。拥有较高的管理水平。

5．推动了追求极致、臻于至善的企业文化。

6．下决心开拓了农村巿场，不仅为缩小数字鸿沟，推动农村信息化作出了贡献，同时也为中国移动进一步发展开拓了新市场。今天大量新増用户来自于农村巿场，在农村巿场无论网络的覆盖，还是服务体系较其他运营商强大。”

所有这些意见与看法，都是这十几年对于王总的认识与看法。是一个通信业观察者最真实的感悟。

我听到不少说，他在移动干得好，为什么在联通干不好？我以为这些人并不公允，我认为王建宙不但在移动干得很好，在联通也是干得很好的。今天中国移动的辉煌自然不需说了。我说说联通的情况，我们大家都知道，中国联通经过几年发展，到了电信改革开始，它已经非常艰难，这个时候不得到交给邮电部，把大家电信的资产划拨给联通，邮电部常务副部长杨贤足进联通任董事长，杨挑了邮电部系统一批能人进入联通。其中就有王建宙。这个时候中国联通经营问题严重，内斗不断，管理混乱。我是有机会参与拜访杨贤足，他叫了些领导干部和我们见面时，竟然也批评起内部结算混乱，问题太多。这种情况下，稳定联通，是一件大事，也是难事，杨贤足退休后，王建宙接任，需要移定队伍，形成收入，理顺关系，争取政策，促进发展，哪一件都不是容易的事，一直到2004年11月，他在这个岗位艰难的努力着，成绩是显而易见的。中国联通虽然困难重重，但是终于稳定下来，成为电信市场竞争的一支力量。当然移动的条件好，成绩更辉煌。联通困难之中，才是见功力。

我也说点关于腐败，一个公司出了那么多腐败的问题，一把手自然有责任。不过我又以为还有一些情况：1高举了移动信息专家大旗，动了媒体的奶酪，引发了有话语权的传媒业政治反击。2对于移动梦网这个新体系管理模式思考不够，希望干起来再管。殊不知国企不是互联网公司。但无论如何，相对于中国移动的发展而言，这些问题不是根本。如果没有在互联网领域的探索也许没有腐败，至少不那么严重。不过我还是敬佩探索者，因为混容易，探索不论是经验和教训都是我们重要财富。

王建宙先生自己说，他63了，不过不太能看出来。确实，我相信，离开了董事长的职位，他依然是一个通信人，依然是那个富有热情，追求完美的人，我相信他不会去打高尔夫，还是会做点实事。希望王总在退休后，不是从中国移动，而是从中国通信业的角度为中国的发展做点事。我相信，一定会有机会！

    对于商务人士来说，上网卡是一个重要的选择。出门在外，很多公务的处理都需要用上网卡来实现。但在使用过程中，越来越多的商务人士会面临这样的问题：现在设备已经是越来越多，很多人除了有笔记本电脑，还有手机和pad，甚至还有多个手机，在用笔记本上网的同时，还需要用手机或者是用pad上网。在这种情况下，用上网卡就很难做到。如果给pad和手机再办套餐，显然在经济上又不划算，操作起来也非常麻烦。

很显然，我们需要这样一款上网卡：既能满足我们笔记本的上网需要，同时又能成为一个Wi-Fi热点，为多个移动设备提供上网接入；使用户一个套餐中的数据流量，提供给多个设备使用，一方面用户不需要去办多个套餐，可以大大节省费用，同时也很方便。相对于传统的上网卡，这样新的上网卡能力就大大加强了，也大大方便了用户。

    华为终端推最新出了有“Wi-Fi猫”之称，融合了3G+Wi-Fi网络模式的创新形态的全新一代上网卡产品，就符合如上所述需求。我有幸率先试用了这一品类中的联通制式型号——E355，体验到它的巨大魅力。这款E355联通WiFi猫在提供HSPA+高速连接的同时，很好地解决了多用户同时上网的问题，实现了技术和应用层面的双重突破。联通WiFi猫在连接速度、网络带宽分配、操作便捷性等方面都有突出优势，最多可支持5台设备同时接入互联网，且只需连接在供电的USB接口上即可取电工作。也就是说，你可以把它插在电脑上取电工作，当成一个上网卡。这个时候，你还可以把它当成一个Wi-Fi热点，让你5个终端设备，象手机、pad都使用它来上网。

更有意思的是，WiFi猫采取了USB口取电方式。即使你不开电脑，任何一个USB口的充电器都可以将WiFi猫变成一个Wi-Fi热点正常工作。现在我们通常都会带很多移动设备，很多人也会带移动电源。这个移动电源就可以成为WiFi猫的供电设备，一个移动电源支持WiFi猫工作10个小时间不成问题，这意味着绝大部分情况下，WiFi猫都能够很方便的工作。以后只要为WiFi猫办一个数据套餐，任何时候，你所有的设备，都可以方便地使用这个上网卡来上网，既经济，也方便。

    很长时间以来，我们一直呼唤创新。我认为WiFi猫这样的创新，就是一种真正意义上的创新。它虽然表面还是一个上网卡，也提供上网卡的功能，但是却已经打破了上网卡的基本概念，使这个上网卡变成了一个强大的无线热点，把HSPA+的高速度无线网络延伸到自己所有的无线设备中，同时通过USB口取电，解决了上网卡随时的供电问题，而这个上网卡也是将应用整合在卡中，用户不需要安装启动程序，摆脱了电脑的束缚，既是电脑的好帮手，同时又能独立于电脑进行工作。

    这对于绝大部分商务用户而言，一个WiFi猫在手，上网就不会再忧愁了。我相信，Wi-Fi分享、USB口取电，一定会成为未来上网卡的标准配置。一个明显的发展趋势是，华为WiFi猫将引领上网卡市场的革命，促进一轮产业的升级。与此同时，我们也热切希望，华为能在上网卡上进行更多的研发，让它更加强大，更加方便，更加符合消费者的使用习惯。

    近日，在网上看见一则中国电信四川分公司的招聘信息，其中内容让我欣喜。

    本次招聘不但是中国电信久违的面向社会招聘正式员工，并在招聘岗位的设置，完全切合目前甚至走在互联网发展（电子商务、移动互联网）的最前端。其中一个岗位——用户洞察，原来这四个字只是某些岗位中的一个职能而已，但中国电信四川分公司，在这次公招中大胆地设立这个岗位，也进一步说明，四川电信已经找准怎么在日新月异的互联网变化中壮大——晓用户、重3G者得天下。

    很长时间以来，对于电信运营商能否在移动互联网领域有所为，很多人是不以然的，他们总喜欢用互联网时代的情况来看，认为传统的互联网领域，电信运营商作为不大，认为移动互联网领域，电信运营商受到体制、文化的限制，不会有所作为。我完全不同意这种意见，就单从这次招聘中就可看出中国电信这样的运营商，已经为抢滩3G移动互联网做好了充分准备。

    什么是移动互联网，很多以为移动互联网就是互联网，就是把互联网搬到手机上来，事实上移动互联网不仅和互联网的网络结构不同，而且使用的终端也是一个全新的终端，智能手机很多功能是和手机一样，它是一个强大的计算工具，但是智能手机的强大，绝不是和电脑一样具有强大的计算和存储功能，事实上计算和存储它永远赶不上台式计算机，智能手机的能力在于方便，因为我们随时携带，大量的感应器被置于智能手机之中，使其从一个计算的机器，成为感应器和支付平台，而这也会诞生出完全不同的业务，并且产生巨大的空间。

    放眼中国电信在3G移动互联网的成就，绝对不能小窥。在网络上有稳定快速的天翼3G网络；在终端上，不论是国产千元手机还是今日频传的电信版iphone4s都是给电信或非电信用户更多的选择；在业务发展上，各种适用于移动互联网的新业务比比皆是；强大准确的计费系统与各类客服平台的搭建，处处为用户着想。

    今天移动互联网已经完成了第一个阶段，它是由运营商提供的3G网络，由手机厂商提供的智能手机，由众多业务开发者提供的新业务，形成了3G发展的第一波，这个过程中，我们可以充满信心的说，3G已经的时代已经到来。

    然而，一个严峻问题摆在我们的面前，什么时候是3G的喷发，它能带来哪些机会，还有哪些事情需要做？3G喷发时代的到来，除网络、智能手机、新业务，要支撑起这个体系的，还有业务管理与计费平台和新的客户服务支撑平台。而这两个领域，谁最有经验？支撑的能力最强，就是电信运营商的能力，长期积累起的服务体系，同时具有强大的网络平台的支撑，已经有的业务管理体系和服务平台的体系，都为做好管理平台与服务平台奠定基础。

    移动互联网领域像中国电信这样的电信运营商，既有网络的支撑，又有管理经验，也具有长期提供服务支持的能力，在移动互联网时代，整合产业链，整合各种业务体系，这是电信运营商的优势，相信在移动互联网时代，中国电信会大有作为。

哈尔滨工商局执法无据

新华社哈尔滨1月29日专电（记者梁冬）来自哈尔滨市工商部门的消息称，近日，哈尔滨市工商局正对该市的电话计费标准、固定电话基础费等电信服务中涉嫌侵害消费者合法权益的问题进行集中整治，启动“叫停电信收费不合法规则”行动，包括固话基础费等侵害消费者利益的现行收费方式有望被叫停。

维护消费者权益是件好事，但是既然是执法就必须符合有关法律和规定，执法有据。而不是头脑发热，挑战整个国家的法律体系和行政管理体系。

首先，哈尔滨工商管理局没有对于电信业务的管理执法权。集中整治、叫停收费方式从何而来？《中华人民共和国电信条例》规定：“省、自治区、直辖市电信管理机构在国务院信息产业主管部门的领导下，依照本条例的规定对本行政区域内的电信业实施监督管理。”目前中国省、自治区、直辖市电信管理机构，就是各地的通信管理局，它是工业和信息化部派出机构，在工业和信息化部的领导下，在各地进行电信业的监督和管理，这也是电信业务唯一具有执法权的单位。包括电信资费的监督管理都是由这个机构在执行，同时它也有接受投诉和了解民意的渠道。地方工商管理局并不具有对于电信市场进行监督管理的执法权，在具有法律明确的执法机构的前提下，哈尔滨工商局越权管理是干扰了国家的行政管理体系，破坏了管理格局，造成多头管理，执法混乱。

其次，哈尔滨工商局缺乏专业知识和法律知识，错误理解相关法律。因为缺乏专业的管理经验，对于相关法律哈尔滨工商局就理解不清。新闻称：“哈尔滨市工商部门还根据《全国数字移动电话（CSM）计费原则暂行规定》，认为哈尔滨市的电话以分钟为单位的计费方式也违反了公平交易原则，因为按现行的计费方式，即使只通话几秒钟，也要按1分钟收费，通话1分零1秒，则要按照两分钟收费，这明显违背了民事活动以及市场交易的基本原则，侵害了消费者的财产安全权和公平交易权。”

那么我们来看一下相关法律对于计费单元是如何规定的：

1995年原电邮部颁布的《全国数字移动电话(GSM)计费原则暂行规定》，该规定明确了以分钟为计费单位，有效计费时间自被叫应答开始至首先挂机或无限信道释放为止的计费原则。

2000年，原信息产业部、原国家发展计划委员会、财政部联合发布了《关于电信资费结构性调整的通知》，对部分电信资费进行结构性调整,改革国内长途电话等部分资费的计费单元，将计费单元由1分钟缩短为6秒钟，但移动电话基本通话费的计费单位未做调整。

2004年，原信息产业部向省、自治区、直辖市通信管理局发出《关于中国移动通信GSM移动电话业务计费原则备案的通知》，该通知明确载明：“移动电话基本通话费以分钟为计费单位,不足1分钟按1分钟计……有效计费时长自被叫应答开始至任一方挂机或无限信道释放为止。”

无疑这些计费原则都是政府规定的，哈尔滨工商局如果认为这些计费办法不合理，应该推动法律、法规的改变，推动制定出新的计费办法，而无权去对电信运营商进行整治甚至课以罚款。

打维护消费者利益旗号是很容易的，但一个国家同样也是执法机构，都是有法不依，有制度不执行，无视行政管理体系，我们还能奢望保护好消费者利益吗？

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