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财富的创造、使用与处置

文 | 项兵

 

不久前我在德国柏林访问,抽空参观了当地的一家博物馆。该博物馆的艺术品由一个家族的几代人精心收藏,现在,则全部捐赠给了社会。艺术品让人看到了“美”,捐赠艺术品的这个家族则让人看到“善”。难能可贵的是,几代人的艺术品收藏积累,巨额的家族财富,一朝捐给政府和社会。捐赠人没有在博物馆门前立一个捐赠者的大铜像,也没有通过电视和报纸多次全方位报道,只是在展品目录上有个一个小小的脚注。

我能够感受到这个家族发自内心的对社会与社区的人文关怀。他们超越了作秀,他们对家族财富的最终处置方式,让我感慨良久。

 

改革开放三十年,中国经济发展取得了举世瞩目的成就。根据IMF统计,2008年中国GDP总额超越德国成为全球第三大经济体,并有望超越日本成为全球第二。目前,中国外汇储备超过2万亿美元,高居全球第一。在企业层面,34家中国内地企业跻身2009年美国《财富》杂志“世界500强”。其中,中国石化集团以2078.14亿美元销售收入位列第9位,这是中国公司首次进入“世界50

已推荐到新浪首页,点击查看更多精彩内容“花心”与专注(2009-07-21 09:08)
文 | 项兵

作为一个从事企业管理教育的学者,我一直在思考这样一个问题:日本自然资源匮乏,企业在产业链上下游两端都高度依赖外部经济;日本的商业管理教育也可以称得上是乏善可陈。但为什么日本企业可在诸如汽车、电子、钢铁、造船等主流制造与装备业的全球化竞争中取得领导者地位?是不是在传统管理学考虑的范畴之外,还有一些非常重要的“软”力量,如文化的、民族特质等与制度、市场等形成合力成就了日本一批伟大的商业机构呢?

由于工作上的原因,近年来有机会近距离地和一些日本企业家、员工、学者同仁交流。这些交流给我留下了一个很突出的印象:日本企业员工很忠诚专注于本职工作。无论是企业的高层经理还是普通员工,他们在本职岗位上安身立命,恪尽职守、精益求精。

我以为,日本企业员工对本职工作的专注和精益求精的精神,可能是成就日本一批伟大的商业机构的一个非常重要的因素。

固然,专注可能会有负面的问题。过于专注可能会导致比较教条,

文/项兵 

 

20世纪90年代末,在互联网世界里,搜索引擎的出现使人们可以更加方便进行网络信息检索,极大的提高了互联网使用效率。在Overture公司于1998年率先推出“竞价排名”服务后,互联网搜索服务行业方兴未艾。Google公司抓住了这个机遇,它向大型网络公司提供搜索技术,同时推出独立运作的搜索服务网站。很快,Google成为全球最大网络搜索服务公司。

 

目前,Google在全球拥有112个国际域名,超过50%的搜索点击量来自美国以外市场,网络搜索请求量的平均市场份额超过70%。Google超过50%的搜索点击量来自美国以外市场,每月全球唯一身份用户量达到3.8亿

已推荐到新浪首页,点击查看更多精彩内容不同的梦想(2009-05-26 08:51)

文/项兵

 

不久前到日本京都访问,朋友邀请我到当地的一家著名餐厅吃饭。攀谈之中,它的独特之处让我很有感触。这家餐厅创立于江户时期,距今已有260年历史。餐厅从来没有做过广告,在如今这样信息如此发达的时代也没有订餐电话。无论什么样的顾客,都要接受近乎一成不变的传统服务模式。餐厅并不刻意发展新顾客户,请我吃饭的朋友的爷爷,是餐厅现任老板的爷爷的客户,历史就这样传承,吸引力却经久不衰。

 

席间我问餐厅老板,“你念过大学吗?”他回答说,“在京都大学学法律,以前做过律师。”我诧异的续问道,“为什么要放弃律师职业而回到餐厅呢?”“我爸爸身体不好要接班,我就回来了。”餐厅老板继续讲到,“我有两个女儿,大女儿是演员,小女儿还没结婚,但有一个没过门的女婿。”随后,他从厨房里叫来一个小伙子介绍说,“这就是我没过门

2008年以来,受欧美金融危机影响,全球经济增速明显放缓,占全球经济总量超过60%的欧美发达国家或将面临衰退。由于中国经济外贸依存度超过70%,欧美市场订单大幅减少,对中国“出口导向型经济增长模式”产生了较大冲击。长江三角洲和珠江三角洲等省份众多中小型出口企业相继倒闭,这种状况,无疑会对中国经济增长带来很大负面效应。

“危机”一词意味着危险与机会。中国经济有着30年成功发展基础,正处于2008年的重要转折点。中国若能在当前步履维艰的环境中运筹帷幄,把握危机中难得的机遇,进一步放松经济与产业管制,并考虑给予民营公司更多发展空间,

道德底线与价值对接(2008-11-20 16:05)

民族企业应对全球化的最大挑战,不仅仅是管理与技术对接,最难也许是最重要的是价值的对接,以及中国企业商业道德的重塑。

道德底线与价值对接

文|项兵

 

前段时间我在国内一个大城市出差时哮喘病发,到一家区级的国有医院看急诊,值班的医生在止住了我的哮喘之后,其目的马上转移到把世界上最贵的药都开给我吃,把世上最贵的药到打到我身体之中。这位医生的价值取向已经不是把我的病尽快治好,而是想从我这个病上获得最多的利润与榨取最大的剩余价值。为医者,不再有“患者父母心”,反把患者当作刀俎下的鱼肉。

 

这件事给我带来了很大的震撼。在这种有关人身安全的重要行业,如果医院与医生的道德底线可以如此轻易地被突破,给世人带来的威胁是可怕的。这种价值取向的偏离,可能很难靠技术和管理的改进来解决。

 

事实上,这种不顾道德底线牟利的行为,不仅仅局限于一个行业,正如最近流行的一条手机短信:从大米里我们认识

金融危机是个参股良机

文|项兵

 

始于去年的美国“次贷危机”来势汹汹,现已演变为一场全球金融危机,并可能进一步导致全球经济陷入衰退。此次金融危机产生的原因,各方已有详尽论述。这里,我试在众说纷纭中谈谈自己的前瞻性思考, 探讨一下此次危机给中国带来的机会。

 

纵览天下,一个国家的全球竞争力主要表现在三个层面:1)企业的“赚钱”能力,特别是在主流市场和主流行业应具备一流的盈利能力。2)金融机构的“管理财富”与“转移财富”的能力。比如在1997年亚洲金融危机,国际金融大鳄对泰铢等主要东南亚国家货币的阻击,导致这些国家和地区的经济损失惨重。3)国家的“抢钱”能力,如美国伊拉克战争。

 

过去30年,中国经济持续快速增长,取得了很大成就,“中国制造”功不可没。但总体而言,我们企业的成功主要集中在非主流领域。在主流行业和主流市场,我们至今还没有取得面上的突破。这种状况,不仅使中国经济陷入“

中国动向如何运作Kappa品牌 [1]

凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。

                              ——《孙子兵法》

 

在《福布斯》杂志“2008中国潜力企业”评比中,名不见经传的中国动向(3818.HK)位列榜首。在过去三年,中国动向销售收入和利润的加权平均增长率都超过了300%,3年加权平均总资产回报率、净资产回报率和销售利润率分别达到26%、84%、25%。中国动向所

伟大商业机构与造富(2008-07-21 15:42)

伟大的商业机构与造富

08.7.13

 

在全球商业领域内,《财富》杂志的“世界500强”与《福布斯》杂志的“全球富豪榜”是两个较有影响力的排行榜。前者汇聚了世界上最有规模的500家企业,从中我们可以了解到每一年全球经济的发展的部分态势,世界大型企业的规模变迁。“全球富豪榜”反映了各国经济的造富能力。由于企业依然是社会财富创造的主要来源,因此各国上榜富豪的分布情况也大体上展示出企业的竞争力。而在全球经济一体化的今天,“世界500强”与“全球富豪榜”无形中具有了一定的内在联系。在我看来,一个经济发达的国家应该拥有一批具有全球竞争力的伟大商业机构,而这些机构又能为社会创造更多的财富及较为富有的阶层。

 

中国经济过去近30年的发展成就令世人瞩目,越来越多的中国企业也得以跻身《财富》“世界500强”行列。在2008年的排行榜中,共有29家中国内地企业入围,但除联想集团之外均为国有企业。其中,绝大多数企业,如中国石化、中国移动等公司的业务均局限于中国本土市场,它们往往依靠政策倾斜以及市场准入的限制

白药创可贴:与“邦迪”的竞争

 

1992年,当美国强生公司(Johnson & Johnson)的明星产品——邦迪创可贴(Band-Aid)——全面进入中国市场时,“云南白药散剂”却逐渐淡出了城市消费者的视野。此后数年,邦迪在中国市场发展迅猛,也为小面积开放性外科创伤的快速治疗建立了一套“标准”方法,这让众多竞争对手纷纷黯然离去。在2004年《中国医药报》的一份市场调查中,邦迪创可贴消费者购买率高达44.5%,是云南白药外用散剂的20.19倍。在中国创可贴市场,邦迪的市场占有率一度高达70%。从药理角度看,邦迪创可贴并不是药品,其在材料科学方面的不断创新是邦迪成功的关键。因此说,作为在快速止血产品领域的直接竞争对手,邦迪对传统白药的“取代”,更像是市场理念与商业模式的成功。

 

大约8年后,云南白药找到了挑战邦迪的办法,这似乎有点意思,简单说就是:往“邦迪”里加点“白药”!云南白药董事长、总裁王明辉对此颇有自信。到了2006年,云南白药创可贴与邦迪的市场份额比由2000年的1:10升至1:2.5,成为