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2 行为逻辑原则

2.1企业中的行为逻辑三段论。

假如在一个企业中,它或者构成它的个体的行为B是企业所需要的,比如:积极向上的工作热情、企业创新等等。那么我们需要在企业内部构建如下的行为逻辑才能保证行为B的出现:

第一段:

如果A则B

第二段

因为建立了A

 

      企业运作规则的概念:

企业的运作规则是企业成产规则、销售规则、管理规则等的统称。它包含三个层次:第一个层次是成文规定的规则,比如工艺流程、服务流程、财务运转流程等;激励制度、作息制度、工作制度等;技术标准、工作标准、行为标准等等。第二个层次是习惯构成的规则,比如:提前上班的习惯,严禁的工作作风,严守秘密操守等等。第三个层次是企业价值观。

信  胜   智(2008-04-03 09:11)
信  胜 
 
    企业追求自身利益最大化有身什麽不对吗?这个信条曾经在企业界风靡一时。可是一个有环境污染的企业也在追求自身利益最大化,一个有质量缺陷的企业也在追求自身利益最大化,甚至一个毒品加工厂也在追求自身利益最大化,这样的企业在追求自身利益最大化的同时,忽视了它对社会的贡献,甚至是危害了社会,于是这样的企业群就游离于良序社会之外了,是受良序社会之外了,是受良序社会痛恨的。可是这样的企业虽然不在良序社会之内,但是它却在社会上存在,它们在侵蚀着良序社会,良序社会的企业与非良序社会的企业发生面对面竞争时,落败的只能是良序社会企业。

    也有这样一些企业,它们也在追求自身利益最大化,但是它们的产品对社会是一种贡献,对社会是一种推动,比如制作电灯的企业、生

生的概念(2008-03-24 06:32)
 生的概念
 从空间上看,生是居于空间中的一个存在。
 从逻辑上看,生是符合逻辑的一套规则。
 从时间上看,生是处于时间内的一种变化。
 从时-空上看,生是一种运动。
 从时-逻辑上看,生是一种发展。
 从空间-逻辑上看,生是一种能量结构。
 从时-空0逻辑上看,生是能量结构的演化。
 
 生是能量的本质属性,所谓本质属性是指不需要考虑观察者与观察方式的影响时的属性。
 能量a相对于观察者b在观察方式f下表现出来的属性可以表述成:
 Sa-b=S(f,a,b)
 当b=0,f=0时,也就是说不考虑观察者和观察方式时,上式可以表达成
 Sa
 

 

楼梯扶手与逻辑管理

    一般楼梯都有扶手,可是我们在上楼梯的时候一般并不用扶着它,它看起来好像是虚设的,用途好像不大。可是如果没有了楼梯扶手,一般人在上楼梯的时候肯定会紧靠着墙走,并且战战兢兢的很缓慢,这样看来楼梯扶手又是必要的,用途也是很重要的。那么楼梯扶手对于人上楼梯的行为来说到底是在起着怎样的作用那?它是如果起作用的那?

    我们先来分析一下有楼梯扶手的时候上楼梯时的行为过程。

    第一步:感觉到有楼梯扶手。这种感觉可以是用眼看,也可以是凭经验感觉。

    第二步:后果判断。将一切可能的后果,后者主要可能的后果判断出来。

本例为:因为有楼梯扶手,所以上楼梯的行为可以保证安全。

    第三步:行为选择。针对自己想要的那个后果,或者不想要的那个后果来进行行为选择。

相对属性(2008-03-12 10:12)
 

相对属性

概念

设有物A与B,如果A用观察方式fa-b(读作A观察B的方式f)观察B时,B表现出来的属性称为B相对于A在fa-b下的属性,记作:Sb-a=S(fa-b,A,B)

同样,如果B用观察方式fb-a(读作B观察A的方式f)观察A时,A表现出来的属性称为A相对于B在fb-a下的属性,记作:Sa-b=S(fb-a,B,A)

2

特别的:

当fa-b= fb-a=f,A=B时

Sb-a=S(fa-b,A,B)= S(f,A,A)=Sa-b=S(fb-a,B,A)

Sb-a=Sa-b

也就是说此时A相对于B的属性与B相对于A的属性是一样的。

例如:一个电子激发电场去感知另外一个电子的属性时,感知到一个电子的电荷。而另外一个电子激发电场感知这个电子的属性时,感知到的也是一个电子的电荷。

再比如:两个势均力敌的拳击手大战三百回合不分胜负,甲认为已不错,是个优秀的拳击手,已也会认为甲不错,也是个优秀的拳击手。

3

当fa-b= fb-a=f,A≠B时

Sb-a=S(fa-b,A,B)= S(f,A,B)

Sa-b=S(fb-a,B,A)=S(f,B,A)

这个时候称Sb-a与Sa-b相似,记作Sb-a∽Sa-b

例如:两个大小不等的电荷在以电场的方式彼此观察

 

物理力趋势与信念的关系

假如有一块石头向我们飞来,我们怎么办?我们肯定是躲开了,难道我们还和它较量啊,如果那样不是我们的拳头烂掉,就是我们的脑袋开花。可是我们却可以把石头烧成白灰、制成水泥、化成钢铁,然后砌成墙、盖成大厦。

盗跖因为谋生而落草称为了强盗,孔子因为追求仁而成了圣人。如果盗跖和孔子狭路相逢,被杀的肯定是孔子。可是孔子的理论可以化民风、定天下,而盗跖的理论却不能。(

个体行为塑造之二---价值塑造

    动力机制建立起来之后,动力如何才能影响到以人为核心的个体,这中间还需要有一个个体的价值判断机制,个体通过价值判断机制来判断那些对自己来说是一种利益,组织设计的动力只有经过个体的价值判断后才能形成对个体行为的推动作用。另外对于同一动力源,不同的价值判断机制会有不同的结果,比如,对于钱和道义这两种东西,爱钱的人看钱比道义要重,所以在二者之间取舍时,他取钱舍义;而对于爱道义的人来说,道义比钱重要,所以他取义舍钱。做为组织来讲,设计同一个动力是为了要有相同的结果,所以组织希望其个体的价值判断机制是一致的,组织在这方面所做的努力可以称之为价值塑造。

    一  习惯的引导与塑造

    我们总是认为思维才能进行价值判断,而实际上习惯才是价值判断的第一步,而思维不过是习惯的工具而已。只抓思想建设而不抓习惯建设,有点舍本求末。生存的习惯先于思维,因为思维的对象是逻

 

一、 场媒

我们借用一下场的概念,在物周围被激发着能够传递力量的场媒。与其说物是激发了这些场媒的源,还不如说这些场媒是物的表现,或者是这些场媒成就了物。

这些场媒都包括电磁场、涡旋场等,这些是一般意义上的物理场。还有钱,这个是企业与其他企业传递力量的媒体,可能也是市场里传递力量的媒体。还有魅力,这个是传递感情力量的媒体。等等。

 

二、 场媒的三维度描述

用空间描述的场媒:电磁场

用逻辑描述的场媒:金钱、魅力

逻辑合作(2008-02-25 19:51)

一 、几个例子

   有这样一种现象大家经常看到,早晨去吃早餐,炸油条的地摊旁边总有一个或者多个卖粥或者豆浆什么的地摊,它们总是成对出现,因为有了油条还要有点汤什么的才能够的上是一段完整的早餐,所以,卖油条的要和卖汤的在一起才能为人们提供完整的早餐服务,才能赚到钱。卖油条的和卖汤的是一种合作不?当然是了,虽然这两家也许从来没有沟通过合作的事情,也许彼此有矛盾也说不定,虽然也许不是一个固定的合作,但是他们各自必须找到一个合作者才行。这种合作形式是什么样的合作那?

    有一天上楼梯,看到了楼梯扶手,这个人们都看见过吧,呵呵。那么我问一下,你上楼梯时需要扶着楼梯扶手吗?如果你是一个健康的人,你很少扶楼梯扶手的,我们平时在楼梯上飞跑我们并不需要扶着楼梯扶手,有时候我们甚至忽略了它的存在。可是,假如没有了楼梯扶