2 行为逻辑原则
2.1企业中的行为逻辑三段论。
假如在一个企业中,它或者构成它的个体的行为B是企业所需要的,比如:积极向上的工作热情、企业创新等等。那么我们需要在企业内部构建如下的行为逻辑才能保证行为B的出现:
第一段:
如果A则B
第二段
因为建立了A
企业的运作规则是企业成产规则、销售规则、管理规则等的统称。它包含三个层次:第一个层次是成文规定的规则,比如工艺流程、服务流程、财务运转流程等;激励制度、作息制度、工作制度等;技术标准、工作标准、行为标准等等。第二个层次是习惯构成的规则,比如:提前上班的习惯,严禁的工作作风,严守秘密操守等等。第三个层次是企业价值观。
楼梯扶手与逻辑管理
本例为:因为有楼梯扶手,所以上楼梯的行为可以保证安全。
相对属性
1
设有物A与B,如果A用观察方式fa-b(读作A观察B的方式f)观察B时,B表现出来的属性称为B相对于A在fa-b下的属性,记作:Sb-a=S(fa-b,A,B)
同样,如果B用观察方式fb-a(读作B观察A的方式f)观察A时,A表现出来的属性称为A相对于B在fb-a下的属性,记作:Sa-b=S(fb-a,B,A)
2
特别的:
当fa-b= fb-a=f,A=B时
Sb-a=S(fa-b,A,B)= S(f,A,A)=Sa-b=S(fb-a,B,A)
Sb-a=Sa-b
也就是说此时A相对于B的属性与B相对于A的属性是一样的。
例如:一个电子激发电场去感知另外一个电子的属性时,感知到一个电子的电荷。而另外一个电子激发电场感知这个电子的属性时,感知到的也是一个电子的电荷。
再比如:两个势均力敌的拳击手大战三百回合不分胜负,甲认为已不错,是个优秀的拳击手,已也会认为甲不错,也是个优秀的拳击手。
3
当fa-b= fb-a=f,A≠B时
Sb-a=S(fa-b,A,B)= S(f,A,B)
Sa-b=S(fb-a,B,A)=S(f,B,A)
这个时候称Sb-a与Sa-b相似,记作Sb-a∽Sa-b
例如:两个大小不等的电荷在以电场的方式彼此观察
物理力趋势与信念的关系
假如有一块石头向我们飞来,我们怎么办?我们肯定是躲开了,难道我们还和它较量啊,如果那样不是我们的拳头烂掉,就是我们的脑袋开花。可是我们却可以把石头烧成白灰、制成水泥、化成钢铁,然后砌成墙、盖成大厦。
盗跖因为谋生而落草称为了强盗,孔子因为追求仁而成了圣人。如果盗跖和孔子狭路相逢,被杀的肯定是孔子。可是孔子的理论可以化民风、定天下,而盗跖的理论却不能。(
一、 场媒
我们借用一下场的概念,在物周围被激发着能够传递力量的场媒。与其说物是激发了这些场媒的源,还不如说这些场媒是物的表现,或者是这些场媒成就了物。
这些场媒都包括电磁场、涡旋场等,这些是一般意义上的物理场。还有钱,这个是企业与其他企业传递力量的媒体,可能也是市场里传递力量的媒体。还有魅力,这个是传递感情力量的媒体。等等。
二、 场媒的三维度描述
用空间描述的场媒:电磁场
用逻辑描述的场媒:金钱、魅力
一 、几个例子