自己的要求高过别人的要求就自由了
讲三件事 站在记者的角度重新讲一次 开始很好后来很悲伤的事 用鸟语讲
企业讲结果 家里讲感觉
心者道之主宰
既以为人 已愈有 既以与人 已愈多
付出 索取 索取的感觉很累很无助
脑子里打飞机
开着一辆车,看见一个女人在地上,你是什么想法。是你自己的框框。
你怕什么?你要面对什么?你缺什么?你给出什么?
我是一个搞不清状况的人
管他妈的
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杂谈 |
自己的要求高过别人的要求就自由了
讲三件事 站在记者的角度重新讲一次 开始很好后来很悲伤的事 用鸟语讲
企业讲结果 家里讲感觉
心者道之主宰
既以为人 已愈有 既以与人 已愈多
付出 索取 索取的感觉很累很无助
脑子里打飞机
开着一辆车,看见一个女人在地上,你是什么想法。是你自己的框框。
你怕什么?你要面对什么?你缺什么?你给出什么?
我是一个搞不清状况的人
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初创企业因优秀的创意而生,但是常常也因其而终。企业必须顺利地执行这些创意才能获得期望的结果。良好的执行需要提前制定计划,而良好的计划和良好的运营决策来自于优秀的人才。这就是为什么投资者的投资目标是创业者而不是创意。
在所有的企业里,不管规模大小,人才和卓越的运营必须融合进来。去年,微软终于悟出这个道理,这家公司的市值曾在2000年高达5,600亿美元,但是在2010年却下跌至2,190亿美元,被苹果以2,220亿美元超越,后者在2000年的市值仅为156亿美元。这两家公司所面对的技术、人才和市场是相同的。
这其中发生了什么?费梭·侯克(Faisal Hoque)对企业卓越运营相关的关键之处进行了很好的总结。他关注的焦点是,在大企业里通过可重复的行为将企业机遇最大化;但是我相信这些原则同样非常适合初创企业:
1.清晰定义自己的价值链。你的价值链包括客户、合作伙伴、销售商、内部系统和你自己的团队。确保你理解这个链条,以及市场动态,从而推动运营创新和推进每一个决策的达成。苹果
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天地万物之理,皆始于从容,而卒于急促。急促者,尽气也;从容者,初气也。事从容则有余味,人从容则有余年。
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博客五周年 |
2008年10月24日,在新浪博客安家。
2008年10月24日,写下了第一篇博文:《欢迎您光临我的BLOG》。
2008年10月24日,上传了第一张图片到相册。
这些年来,新浪博客,陪伴着我一点一点谱写生活。