东风雪铁龙20周年再出发
武卫强
1992年5月18日,作为国内最早的汽车合资企业之一,神龙公司在武汉成立。相比兄弟企业起步规划的“小打小闹”,总投资130多亿元,一期产能30万辆的神龙项目是令人振奋的。然而,这一振奋却因理想与现实的严重脱节而进退维谷。神龙汽车由此背负了巨大的包袱,一路艰难前行。源于此,东风雪铁龙的20年是步履蹒跚的20年。
今天来看,正是源于艰难,这家汽车企业从未停止过探索的脚步。从国内最早两厢轿车富康,到最早的单厢式轿车毕加索,再到最早的掀背式轿车赛纳;从国内最早的汽车销售网络搭建到涉及安全品质测试的“第一撞”、“第一漂”,再到第一个贴上绿色环保标签;从最早标配ABS、双气囊到自主研发爱丽舍、“最美三厢车”世嘉;从“人机工程”到“自信源自成熟”,再到“人性科技、创享生活”……
神龙汽车商务副总经理魏文清说:“一个汽车品牌如果没有15年以上的历史,很难说经历了一个完整的考验。东风雪铁龙20年的历程是艰难的,沉淀了很多经验和教训,今天该是这个品牌全面发力,谋求第二次跨越的时候了。”
5月18日,在略显低调的东风雪铁龙20周年“生日会”
车轱辘话:车展·车市·北京交通
武卫强
但凡和北京交通放在一起的,一定不是让人舒心的事。
第12届北京国际车展在管理上延续了往届的混乱。媒体日当天,现场熙熙攘攘的人群中拥有媒体身份的只占少数。女记者勇斗小偷展示的强悍成为媒体日最具讽刺意味的花边新闻。源于各种访谈和论坛活动的密集,厂家的高管们也被“绑架”,人人一脸疲惫。
堵心的车展背后还有堵心的车市。
在一季度产销同比下降1.83%和3.40%之后,负增长这个过去只是“狼来了”的寓言警示已经成为现实。业界依然不愿意正视这个现实,从过去几年30%、40%的高速增长忽然180度转弯,向负增长快速滑落,所有人都没有做好准备。
车企老总们和多数媒体的盖棺论定是低速增长,最“坦诚”的描述是“微增长”,但绝对只是在“增长”范畴里的措辞。多数车企掌门人的预测是未来几年中国市场会保持5%~10%的销售增长,并强调“个别月份或年份会出现波动”。
为什么鲜有唱衰的车企掌门人?
一个原因是经验主义论。能够创
以信仰开题,荣威950寻求价值认同
本报记者 武卫强
4月11日,在位于上海安亭的汽车博物馆,荣威950的发布仪式堪称一堂精彩的国学课。圆形的场地设计成八卦图,巨大的环形视频墙上打出“阅尽科技,唯见信仰”的主题词。当天,荣威950宣布上市,共有3个排量,5款车型,售价为18.89万元~31.99万元。
6年前,上汽首款自主轿车——荣威750就是在这里发布的。选择同样的地点,上汽要传递的是,从荣威950开始,上汽的自主板块正式进入2.0时代。
从收购罗孚到完成“上南合并”,上汽通过“学习、借鉴”,形成了上海、英国、南京三地技术中心协同运营的研发格局,通过全球一体化运作满足多元产品开发的要求,持续推动传统车型的5大平台、22个整车项目、13个动力总成项目的研发工作。
为此,“十二五”期间,上汽在自主研发上的总投入为450亿元,其中荣威950的研发费用为18亿元,将在明年竣工的全新技术中心投资额高达44亿元,将成为中国规模最大、设施最完善的整车研发中心。
上汽集团董事长胡茂元在致辞中说:“荣威950是展示上汽自主
车轱辘话:自主汽车的围城论
武卫强
对“自主汽车”这个提法,业界一直颇有争议,因为对于任何汽车品牌的拥有者来说,每个品牌都是自主的。但是,必须以讹传讹的是,“自主汽车”作为中国本土汽车的代名词已经深入人心,很难再换一种称谓了。
东风风神曾提出一个“华系车”的概念,是相对日系、美系、德系起名的,但事实证明这个概念并没有推广开来,业界对风神的定位依然是自主汽车品牌。
一个新的现象是,一批新的自主车型如荣威950、全球鹰GX7、长安逸动等,因为产品的脱胎换骨与合资竞品的差距缩小,甚至个别技术指标超过合资车型,急切希望从自主阵营中出位,消除消费者对自主汽车的偏见。另一方面,因为自主汽车能够得到政府更多认同和支持,不少合资企业又积极向自主靠拢,推出一批所谓的合资自主车型。
自主汽车真有点像围城,城里的人想出去,城外的人想进来。
对合资自主抱有抵触心理的人士认为,这是跨国企业在掺沙子、搅浑水,合力绞杀自主汽车。支持合资自主的人士认为,竞争是不可避免的,合资公司的中方有机会掌
做价格屠夫 歌诗图变阵
本报记者 武卫强
在广汽本田相对单薄的产品线中,歌诗图是仅有的一款“小众”车型。
这个“小众”包括两个层面,一是在过去相对于轿车而言,属于跨界车范畴的歌诗图从产品形态上属于小众;二是39.88万至42.88万元的厂家指导价将歌诗图与普通消费者割裂开来,成为“可远观不可亵玩”的高端产品。
尽管歌诗图终端的实际售价已经低了好几万元,但单车售价30多万元对广本这个品牌来说,还是一道难以逾越的红线。
然而,市场已经发生了变化。这个变化之一就是过去的小众产品逐渐受到热捧。随着SUV市场的火爆,以跨界为卖点的途观、汉兰达、宝马5GT、X6、奥迪Q5、Q7等都炙手可热,甚至一车难求。
一批率先富足起来的消费者在车辆选购上变得挑剔。他们不再满足于传统轿车的驾乘感受,将个性化做标签,追求更高的视野、更大的空间、更舒适的体验。车辆的功能变得越来越不重要,来自感官体验所传递的
车轱辘话:自主汽车绝地反击战打响
武卫强
在一二月艰难摇摆,按照惯性平稳小幅增长后,3月的车市急转直下。种种迹象表明,一季度车市负增长已成定局。
国家发改委于3月14日发布的公告显示:2月,全国汽车市场价格以降为主,国产汽车价格降幅为0.28%,同比下降0.95%。豪华进口车价格同比下降3.69%。
这个统计数据是有巨大水分的,现实要严重的多。从奔驰S级轿车的高台跳水开始,降价就像急性传染病一样快速向下传导。随着以天籁为代表的中高级轿车价格战全面开打,随着合资品牌的中低端车型,如凯越、阳光等大幅让利,自主品牌的价格优势被迅速击穿。
乘联会发布的统计数据显示,自主品牌狭义乘用车今年前两个月销量为57.3万辆,同比下降了14.0%。其中自主轿车共销售45.29万辆,同比下降16.92%。从市场份额来看,今年前两个月自主品牌狭义乘用车的市场占有率已降至28.9%,其中自主轿车市场占有率为27.86%,几乎回到2008年金融危机时的水平,下降幅度创十年以来的最高纪录,其市场份额正在被持续增长的欧美系合资品牌一步步蚕食。
车轱辘话:宝骏现象
武卫强
去年8月,笔者曾撰文写道:“宝骏630上市更大的价值在于,将制造微车的低成本理念注入了轿车制造,将‘寒门出贵子’的创业心态重新注入了略显沉闷的汽车业。”对于这款新车型,我是有期待的,但也充满了疑问。
时至今日,汽车市场经过充分发酵后,正步入全面洗牌的前夜。消费者严重的审美疲劳下,新品牌出位已错过最佳时机,新车效益也衰减到极限。宝骏630的上市期又碰上了汽车市场由高速增长步入低速增长的拐点,天时地利都不占优势。但,我们还是看到了奇迹。
从去年8月上市以来,宝骏630的月销量从869辆、1945辆、5003辆、6018辆、8019辆到9006辆,画出了一道漂亮的上扬曲线。品牌积淀不深,产品技术也不是划时代的,更没有广告轰炸,没有巨额营销投入,宝骏现象是如何出笼的?对于市场占有率快速下滑的自主品牌,对于费尽心机,但成效不佳的更多后进车型而言,宝骏现象的梳理是值得研究的。或许,我们甚至可以从宝骏现象中窥视出汽车业新的发展理念。
宝骏630的成功有很多理由。有人说是“源于凯越,高于凯越”的传播话术
豪赌中国 奥迪登顶的几率有多大
本报记者 武卫强
在年销量超过奔驰,差宝马仅8万辆后,奥迪冲击高档车销售冠军的渴望变得迫切。
这份渴望的基础是厚实的。2011财年,奥迪全球销量突破130万辆,同比增长19.2%;销售额达到441亿欧元,增长率达24.4%;税前利润60亿欧元,增幅为66%;运营利润53亿欧元,增幅超过60%;税后利润44亿欧元,增幅为68.8%。其中,中国市场以313036辆的年度销量和37.3%的同比增幅成为奥迪全球第一大市场,为奥迪全年的销量和利润增长作出了突出贡献。奥迪管理董事会主席施泰德说:“2011财年是奥迪历史上最为成功的一年,在此之前我们从未在单一年度内取得如此高的销量增幅,而收入和利润的大幅上涨更是令人振奋。”
过去一年,奥迪在C级车和D级车市场上斩获颇丰,A6、A7、A8、Q7等车型持续热销,为奥迪全年总收入贡献了38%的份额,比2009年高13个百分点,这是奥迪利润大幅提升的重要支撑。此外,奥迪A1在全球范围内受到追捧,助力奥迪成功拓展了A0级市场的疆域。在中国市场,除了A4L、A6L、Q5三款国产车型持续热卖之外,进口跑车、轿跑车、SUV等车型延续了强劲
车轱辘话:自主汽车必须打一场超限战
武卫强
尽管有公务车采购全面转向自主轿车的利好消息,但到底能拉动多少销量却是疑问。业界的共识是,改变自主轿车市场份额不断下滑的最终出路只有一条:全面提升产品竞争力。
这似乎是一句废话,倘若吉利、奇瑞的产品起步就超过奔驰、宝马,就没有这么多争议了,当然这也一定不是汽车产业了。事实上,自主轿车一直都在提升产品竞争力。如果说在中高端产品上与外资品牌尚有距离的话,自主轿车目前在中低端市场是有能力与外资品牌放手一搏的。
全面提升产品竞争力对于自主轿车而言,是在产品质量和技术水平的提升上改变以往“小步快跑”的策略,换之以集中资源,大干快上,在中低端细分市场上重新取得竞争优势。
为什么是“重新”?为什么是“中低端”?
前几年,汽车市场高速增长时,合资品牌基于有限产能赚取更多利润的考虑,产品集中在10万元以上。以此为分界线,自主轿车在10万元的区间内优势明显,并伴随市场的水涨船高,销量也是节节攀升。近些年,
两代同堂 福克斯再出发
武卫强
在长安福特的历史上,福克斯的贡献超过任何一款车型。除了至今80万辆的销量之外,2005年9月导入的三厢福克斯和2006年8月导入的两厢福克斯一扫之前长安福特的颓势,彻底改变了消费者对福特这个美国车企的认知,费油、笨重、陈旧的老福特被全面激活了,一个时尚、灵动、精彩的产品形态跃然新生。
从福克斯开始,长安福特小步快跑,蒙迪欧经过几次改型逐渐步入正途,成为中高级轿车市场的新秀,嘉年华在2009年3月全新换代后,成为小型轿车市场上最畅销的车型。随着波音公司原副总裁艾伦·穆拉里“空降”到福特担任首席执行官,一系列加大中国市场投入的策略开始实施。
2月24日,投资4.9亿美元,约合人民币33.4亿元的长安福特重庆二工厂正式投产。随着年产能突破60万辆,重庆成为福特汽车在美国密歇根以外最大的生产基地。在长安福特执行副总罗明刚眼里,这个将生产新福克斯的全新工厂是环保和高效的集大成者。
记者在参观采访时看到,二工厂屋顶上的采光设计,白天可以充分利用自然光,减少灯光使用,同