《政府规划编制指南》:地方政府和产业园规划的专业指导
《政府规划编制指南》简介:本书共五篇,分二十一章,各章节之间层次推进,相互衔接,前后呼应,成为一体。通过理论联系实际,以分析模型和案例研究的方式,全面、系统地解读政府规划的理论体系和操作实践,总结归纳我国政府规划编写依据、程序、内容、模型、要领与主要技巧,试图给经济管理、政府规划的官员、政府决策者、高层管理者和规划专家等,提供可操作的、规范的、权威的经济分析与规划编制、评审、修订的实践指南。
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政府融资模式操作案例吴维海 |
分类: 政府融资 |
政府融资:50种模式及操作案例,为地方政府提供融资操作
政府融资50
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杂谈 |
我国有关内部控制的系统研究起步相对较晚,但在最近的十几年中,该问题逐渐成为政府、企业中各类管理者的关注热点,学习上的后发优势反而促使其与我国国情相关联的理论研究成果大量集中涌现。仅就中央各部委而言,财政部、国资委等多个部门都曾对此制定并颁布过相应的法律规范。讨论此次颁布的配套指引具备的政策实施意义,有必要首先对我国内控规范建设做
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企业管理产业链并购重组理论基础财经 |
我国企业并购重组蕴含的理论基础
中国企业的并购重组案例正在快速增长,有力的推动了经济发展。研究并购重组的基本理论,对于规范企业的并购重组行为,具有重大的实践意义。
初步分析,可以发现,我国企业的并购重组,基本贯穿了如下六大理论内涵。
一是效率理论。效率理论认为公司并购能够给社会收益带来潜在的增量,对交易的参与者来说能提高各自的效率。该理论包含的基本观点:一是公司购并活动的发生有利于改进管理层的经营业绩;二是公司购并将导致某种形式的协同(Synergy)效应。该理论暗含的政策取向是鼓励公司购并活动。
二是价值低估理论。该理论认为,并购活动的发生主要因为目标公司的价值被低估。当一家公司对另一公司的估价比后者对自己的估价更高时,前者有可能投标买下后者。目标公司的价值被低估一般有下列情况:一是经营管理能力并未发挥应有的潜力;二是购并公司拥有外部市场所没有的目标公司价值的内部信息;三是由于通货膨胀等原因造成资产的市场价值与重置成本的差异,使公司价值被低估。
三是信息-信号理
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集团企业板块重组实施方案
企业集团的业务重组或资产整合是提高企业管理效能的基本手段,也是企业实现重组目标的基本途径。我们为某集团企业构建的并购重组实施方案,具体目录如下所示:
目
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金融租赁模式研究企业管理发展趋势管理研究杂谈 |
融资租赁的基本要素
融资租赁是融贸易、金融