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吴刚
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(2016-04-16 10:13)
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杂谈

分类: █▌刚创业█▌


 

老大不务正业、多出去玩玩,其实本不是什么坏事,或许这样下属才能获得更多的决策机会和成长空间,可基础是需要放权和知人善任的。

老大游山玩水,折腾够了,检查下属工作,下属若做的好,要给予更多的鼓励和奖励,做的不好,也不要埋怨和过度惩罚。毕竟,人是你选的,你去玩,不务正业,你不在其位产生的缺失你自己要承担起责任。

回来后,跟大家说一声:同志们,我来晚了!言语上抚恤安慰、人员上找到那些有贡献的人给予表彰。可兴师问罪,强调别人的失职、惩罚别人就显得不那么明智了。这不过是一种自我暗示,对自己自信心不足的心理安慰。

自我安慰当然可以,但后果也很严重。责骂惩罚会带来什么后果呢?人都是畏惧惩罚的,在缺乏基本安全感的情况下,人嘛总会做出很多匪夷所思的事情。一群爱推诿责任的下属、一群阿谀奉承投其所好的下属,大都是这么培养出来的。相反,一场失

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        或许老了?爱回忆!同事们、高管们很多都去旧金山GDC办展会了,我留下来在北京看摊儿,看着他们在旧金山办展发回的照片,不禁想起俺的当年……俺的第一次。
        十六七岁的时候,俺“自学成才”,瞎鼓捣写了个软件,那年好像1993年的样子,一个好朋友老爸的公司在国际展览中心软交会有个展位,跟他老爸商量了一下,我付了一千五百块占了一半,借个地方宣传自己开发的产品。
        展位位置很烂,在二楼。开展第一天,我静静的坐在桌子后面,只接待了两位咨询的观众。虽然当时软件开发的只是个DEMO,但这样的结果还是让人颇感沮丧。晚上回家,一起做软件的小伙伴已有退意,开始怀疑我们所做的一切。咱情急之下,小宇宙爆裂振臂高呼:王侯将相宁有种乎?呵呵,然后自己排版了一个宣传单,用喷墨打印机打了几十页,把自己所有空白的软盘拷贝上自己的软件。第二日,我站在一楼楼梯口开始吆喝:楼上软件免费送(只收十块盘钱)!欢迎参观。被我忽悠到楼上的人一波接一波,几个小时,我带的软盘全都卖光。而其他展位的那些所谓科技人
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(2015-12-30 02:22)


罗老师很多年前有张画面传播甚广,不用我翻出来,大家估计都见过,泛黄的色调,窗外撒进阳光,几盏工作灯,凌乱有序的工作间,一个中年发福的男人聚精会神。



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(2015-12-27 22:54)
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杂谈

分类: 我漫无目的的旅行

受邻居之邀,圣诞节去他家做客。他是我房东,就住我隔壁。虽然住隔壁,但他家我是一次也没进去过,只偷瞄到过他车库里的老款法拉利、保时捷、玛莎拉蒂等。

进去一看,半山的房子,视野不错,180

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首先感谢玩家们内测一个多月以来的支持。借着春节假期,终于把《契约2》不删档内测版本法师给练满级了,装备也整了身凑合的强七60橙。我想我也可以跟大家聊聊了。好话不多说了,就说问题吧。

 

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杂谈

火巨灵的掉落

截止119日(周一),我从

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杂谈

  《契约2》不删档内测进行了两天,诸位玩家辛苦了。大家向官方反馈的问题我们都已经收到。针对一些大家比较集中意见,我们想对玩家们做一个统一的回答。
  金币缺乏的问题,有点让我们始料不及,我们的设计标准是玩家在40级的时候,每天游戏3-4个小时,可以打出8万-15万金币。应该不会缺乏金币,目前缺乏金币很大程度是由于很家大量捐助公会而导致的,但我们已经开始增加了野外装备掉落,玩家可以通过野外装备回收而换得金币缓解这一问题。
  装备强化、装备掉落和商城销售装备的问题,就《契约2》来说,如果人民币购买5件橙色装备并且强装到最高等级10,橙色装备一件50人民币,就算把可以购买的所有橙色装备5件都强化到10,也就需要3000多人民币而已。大家也可以晒晒其他游戏极品装备,强化满了一身,到底要多少钱,坑不坑大家都明白。而这些装备《契约2》的设计规则是,所有装备都可以通过游戏中掉落,一件橙色装备打出来,估计玩家要2-3天可以能通过材料合成出来。玩家愿意用人民币购买,就花50,坑不坑?非人民币玩家,不想购买那就花点时间自己打。商城可以购买的东西,基本都可以打出来,而打出来的东西,有的商城可是真买不到。强化一件强1
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杂谈

《契约2》的玩家朋友,很多人都在问我官方账号下载有没有返利或者打折,我们真没有。如果有的话,各渠道帮我们推广的玩家就都换成官方的账号了,这对于渠道合作伙伴来说是很难接受的。这次《契约2》不删档开启,为了不滚服,我们将不同平台、不同渠道都集中在了一个服中,这肯定会导致各大渠道在一个服里,抢夺用户,宣传自己的公会,这当中有渠道的搞的活动,还有些纯属骗子,请玩家朋友们务必小心。我们官方也不能确定说,谁送你的礼包是真的,谁送你的钱是真的。等你给了对方钱,没有拿到东西的时候,我们官方肯定无法承担责任。

老玩家也向我提出强烈

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(2015-01-12 11:34)
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读书

分类: 我自我陶醉的文字

看书不多,可还是挺喜欢看书的。我对于书的正确与否,并不十分关心,因为正确与否的认定,我做不到,权威做不到,时间也做不到。据说当今论文的有效性也就三五年。

但往往看到很多人写的书或者文章大都是“正确”的。就比如书中说:我们做企业要重视人才,再比如我们做经营要注重现金流。你听了之后,会礼貌性的频频点头,会说:对对对。但之后又能如何呢?恰好,很多书就是把这样正确的东西堆在了一起,打包给你,好比放了一堆香料的面包,闻起来是香的,

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杂谈

分类: 我乐在其中的事业

 

从洛杉矶驱车几个小时来到荒凉的Mojave,拜访一家名叫XCOR的太空火箭载人创业公司。这是美国啊,这是太空载人航天啊。太尼玛高大上了。《钢铁侠》这些电影场景一幕幕浮现在我眼前。我还心思,要拜访的公司会不会给我们点个火箭上天,让我们看看呢,哪怕是小的跟礼花蛋似的。可一下车,眼前景象跟我想像的差距甚远,不谦虚的说,外观上与我国汽车4s车间也没啥两样。公司连个前台都没有,只有个车间大门。还是先让我们做一下太空载人航天的功课吧。

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