爱墨能助，把握文案，
喜欢舞文弄墨之人，
期待助您一臂之力。
墨攻，因为不喜舞刀弄剑；
墨守，因为不爱冲锋陷阵。
墨攻，攻无不克，战无不胜；
墨守，守正不阿，安分守己。
欺上者，欺下者；
欺内者，欺外者。
爱莫能助也！
爱墨能助（原名艾日良），首席文案，深圳把握咨询公司合伙人，2004年至今一直得到陈邦跃老师指点，从事营销策划工作5年以上，曾就职于华润万家、富士康、采纳等企业，历任主管助理、行销专员、策划专员、项目经理、策划总监。对品牌，营销有独到理解，擅长文案、策划。
E-mail:lly511@126.com
Tel:13168787856
实战营销专著《产品第一，品牌第二》2008年12月出版，敬请关注。
把握产品力专家长于挖掘好产品超值的优势，擅长用差异明显，价值凸显的方法，让好产品利润倍增
把握产品力专家长于提炼新产品真正的卖点，擅长用定位准确，卖点明确的方法，让新产品旗开得胜
把握产品力专家长于发现老产品常青的基因，擅长用形象刷新，手段更新的方法，让老产品重获新生
陈邦跃先生（陈老师）
产品力专家，深圳把握咨询公司总顾问,掌门人。99年至2004年任采纳公司总顾问，从事营销咨询工作10年有余，20多年外企、私企以及国企和大学任教工作经验，历任大学老师，英文翻译，销售经理，广告经理，策划主管，项目总监，营销总监，人力资源总监，总经理。对品牌，营销，尤其是产品吸引力，有独到的理解和观点。
Email:cc6663939@163.com
Tel：13006663939。
产品第一，品牌第二——陈老师博客http://blog.sina.com.cn/u/1587750531
营销关键点突破
系列课程总纲
300倍的回报！
酝酿2年，精心打造一年的精品课程。
入行20年，潜心研究总结，直接参与并指导多个品牌实战的精华案例。
深度解剖，深层解密，鲜为人知的商战策略。
给我三天，足以受用三年。
给我一天，足以受用一年。
给我一小时，足以回味300小时。
为什么？
为什么新产品先天不足？
为什么老产品后继乏力？
为什么好产品无法赢利？
为什么看起来必胜无疑的产品，却在实战中一败涂地？
为什么投入巨大的营销努力，却在市场中不见踪影，事倍功半？
……
是否？
您是否正被高位套牢，因为仓库满仓却口袋空空？
您是否正在忧心忡忡，因为一直没有自己的畅销货？
您是否正在暗自神伤，因为明年的新货还没有着落？
……
课程简介：
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“势”在人为
——写给即将毕业的2009届大学生
每当看见毕业生迷茫的眼神，我都很难受；
每当看见实习生浮躁的行为，我都很惋惜。
我会想到自己：毕业时不也是这样迷茫的？实习时不也是这样浮躁的？
难道每一届学生都要经历这样的过程吗？
难道没有人给他们一些教训与经验，避免重复这样的过程吗？
于是，我萌生了一个想法：
作为平常人，我应当将这几年亲身经历的事情，用最浅醒的语言写下来——无论成功的，或者失败的，我都愿意与即将毕业或者刚刚毕业的朋友分享。
也许，最平常的才最具有借鉴意义。
然而，这些最平常的东西却往往最容易被遗忘，或者被漠视。
在这里，我期望这些最平常的事情能带给各位一些启示，哪怕只有一点点。
为此，我酝酿了近半年时间，却始终毫无头绪。
每次提笔，过去的一幕一幕就一齐凝聚到笔尖，如同发生在昨天，历历在目，让我无法下笔。终于有一天，脑海里突然闪现出这个“势”字，我才恍然大悟：我们不就是在这个错综复杂的“势界”里
时尚有两种。或注重表面，没有灵魂；或发自内心，灵魂升华。
三十岁的女人，她们经过生活的历练，经过岁月的沉淀，无论哪个方面，都趋于成熟。因此，她们摒弃表面的浮夸眩目，追求灵魂深处的知性之美——优雅的时尚。
成熟，内敛，美丽，经典。
追求成熟的时尚
逐渐稳定的经济情况，和已经相对成熟的消费观念，使得这个年龄段的顾客成为名副其实的“成熟型消费者”。一方面，固有的消费观念在她们的头脑中很难改变，另一方面，一旦认定某个品牌或某种消费趋势，她们会很快成为忠实的消费者。因此，品牌对于她们来说是可靠的。也正因为这种成熟，她们不再仅仅注重表面，更注重内心感受，这就是一种优雅的时尚。
追求内敛的时尚
追求事业成功，不是男人的专利，它是所有三十多岁女人真正的追求之一。同时，每一位成熟女性内心也都希望扮演一个温柔贤惠、相夫教子的传统角色。于是，她们需要分清工作与家庭，不让情绪互相传染的，把工作留在8小时内的工作空间，把剩余的时间留给丈夫、孩子和自己，在上下班的途中进行角色转换。这就是生活，也正是因为这样的生
很多时候，“快”与“乐”是绝缘的，此时“快乐”一词说不通。
我们对时间已经到了崇拜的地步，我们把追求快美称为追求效率，可是速度并不是最佳的策略。因为，当我们努力去控制时间时，也往往失去了对生活的控制，甚至对生命的控制。有人说“痛并快乐着”，但是当“痛”变得失控，快乐就荡然无存了。
快，生活之“痛”
城市如火。为了所谓的“快”，我们每天都要和秒针赛跑。
生活似汤。然而，也是因为“快”，我们模糊了对生活的诠释，把生活当成快餐。
全世界都在为“快”所困。据调查，25%的美国职业人士都是在追求“快”的同时和生活背道而驰。特别近年，Over-work(超负荷工作)、Over-eight(超重)以及 Over-ffeinated(超量咖啡因摄入)已经成为美国职业人的普遍生存状态，他们被称为“三O族”。这个队伍还在不断扩大，中国的“劳模”们也迈入了“过”的境界：
工作时间——美国“三O族”：每天工作10小时；
中国“过劳模”：每天工作时间≥10小时。
广西梧州双钱与浙江致中和，都声称自己是龟苓膏行业的老大。
广西梧州双钱的说法是：中国龟苓膏第一品牌。理由：市场占有率80%。
浙江致中和的说法是：行业领导，领头羊。理由：致中和掀起了龟苓膏市场的波澜，引领了行业潮流，开创了行业新局面。
究竟谁是真正的老大，谁是真正的第一？
其实，消费者并不清楚，有关部门也不清楚，当局者也不一定清楚。
谁最清楚？
旁观者清。
作为旁观者，我们看到的是——
这个本来就属于边缘化的行业，并没有在哪个品牌的带动下，从根本上改变原来的尴尬局面。
致中和做了一些广告传播，也请了当红的娱乐明星主持人做代言，但是效果有限，很快就失声，恢复了以往的平静。
双钱基本上是不做品牌传播的，最大的优势就是年头做的长一点，铺货的网点多一点，市场份额多一点。
通常来讲，作为市场上
房地产行业利润的假象
一段时间以来，网络上热议，电视台热播，房地产是否暴利的问题。
最好笑的是，竟然有不少专家也在那里大喊，30%应该算暴利。
有点常识的人都知道，30%的利润，在很多行业都可以达到，那么为啥其他行业30%利润甚至130%的利润都没有人关注，却对房地产行业的30%利润难以接受呢？
另外，为啥要用30%的利润率来作为暴利与否的界限呢？
首先，这个30%的利润率的设定，就缺乏依据。据说发达国家的房地产行业平均利润只有5%。但我们无从考证这个数据的来源，也不清楚他们的计算方法。同时，即使这个数据来源可靠，也未必适合中国国情（这是国人最喜欢用的，我在这里也顺水推舟用一下）。
其次，这个30%的行业利润率的公开，实际上并非房地产行业的真实利润率，而大大小小关于房地产暴利的辩论，在我看来，做秀的成分偏多，认真算账的不多。
不信，我们可以来做一个简单的分析：
最近，关于这个话题，又是一阵热闹。
谈垄断的，谈品牌的，似懂非懂的，半通不通的，凑在一起，不亦乐乎。
我不谈垄断，也不谈品牌，因为认识这几个字的人太多，认识垄断和品牌的人太少……在商言商，就谈这笔买卖是否划算。
1，汇源一年能有多少利润？
据说通常的收购价格大约是被购品牌10年左右的平均利润。
汇源的卖价超过20年的利润！
这是一个世界上最好的买卖。
都说买的不如卖的精。
企业间的并购，90%以上都是买家吃亏，卖家获利。
汇源的这个价格不但合算，而且超值。
能够在一年内把20年的利润赚到手，干嘛一定要辛辛苦苦干20年？
2，让可口可乐，变成可笑可乐
拿着可口可乐给的一百多亿，再做一个什么源，什么汇，或者名称与汇与源没有任何关系的果汁，应该不难。
不知道是有关部门的人没有得到汇源的承诺还是没有得到可口可乐的公关费。
汇源这次失策，卖了这么高的价格，应该主动提出，不论是公开的还是不公开的，把卖价的20%作为审核办公费或者管
忠告送给企业顾问
忠告一：不要错位
如果您今天早上醒來……
如果您今天早上醒來時還算健康，
恭喜您，
因為有一百萬人將活不過一星期。
如果您不曾經歷戰爭的危險、被監禁的寂寞、被凌虐的痛苦、或是飢寒交迫，
恭喜您，
您比5億人還好命。
如果您可以參加宗教活動而不必擔心被騷擾、逮捕、凌虐、或死亡，
恭喜您，
您比15億人還自由。
如果您的冰箱裡有食物、有衣服穿、還有地方住，
恭喜您，
您比全世界70%的人還富有。
如果您在銀行有存款、錢包裡有鈔票、還有一些零錢，
恭喜您，
您是全世界前10%的有錢人。
如果您的雙親還健在，而且沒有離婚，您算是幸運兒。
如果您經常抬頭帶著微笑，而且心中感謝老天，
您是幸福的，
因為大部份的人可以辦到卻不這麼做。
如果您會握住某人的手、或給他們一個擁抱、或是拍拍
把握的来历和延伸……
——把握，把握123，85123，把握产品力
为什么要把握？
企业愿意花钱来找顾问，就是因为企业决策人自己不太有把握了。决策人拍脑袋，然后拍大腿，经理人拍胸脯，然后拍屁股的概率越来越大。
顾问公司的名字，理应站在客户需求的立场和角度考虑，而不是顾问自己喜欢，或者只有顾问自己知道而别人却很难理解的特别含义。
因此，寻找顾问，其实就是寻找把握。
找把握咨询，就是希望找到更多的把握。
为什么要把握123？
大部分领导在台上讲话，或者写总结报告，都喜欢讲三点，归纳起来就是123，因
