4月份工作总结

1.本月对信息平台进行优化设置，清理信息平台冗余的数据，删除原离职人员在平台留下的附件等除个人信息外的电子数据，保证信息平台的稳定运行。总结各部门信息平台使用上出现的问题，针对问题提出解决方案，在本月简 报里对以上问题进行归纳并制订规范，使各部门在网上便捷办公的同时，正确规范的使用信息平台。

2. 做好各部门电脑系统故障及日常网络维护，本月主要对各个仓库的局域网进行共享设置，对财务部用友服务器，船研所tribon服务器，安环部门禁服务器进行多次维护。做好对船研所卡巴斯基杀毒系统到期续费升级的相关工作。本月共计处理各部门软硬件故障32起，其中产生费用的已经追究其责任，本月船加部1台电脑报废，已经在网上完成相关报废流程。

3.协调安科电子与中国电信，做好场区内基础光纤布线及熔接工程。做好与设备部的协调工作，比如确定光纤走向，布线不与生产场地冲突等，对1-8号车间所有的监控进行移位调整并进行调试输送图像至现机房，使安环部能正常使用监控并改善其监控视野。下月准备要求电信整理出线路图，然后机房进行主要设备安装，在月初安排电信与安科进行一次技术讨论，对下一步的工作进

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舟山到南京有多远

目的地：南京！南京

始发 舟山本岛的某渔村

舟山群岛，一个据说观音姐姐人品光环照耀的地方，十大名山普陀山香火圣地，射雕英雄传黄老邪的老巢桃花岛只是其众多岛屿中的一个，总之，是那个远离大陆，漂泊在东海的远离sars及猪流感的天堂。而我就是土生土长在这群岛屿中最大的一个岛屿--舟山本岛，怎么听怎么象小日本的地名，以至于我到南京后打电话回来总是被认为是和某位日本友人沟通，瓦塔系-china-呆死。。。。米嘎。。。。。。

远离了幼稚的小学，青涩的初中，没日没夜攻克模拟试卷的高中，背上行囊就是我的全部，去南京进行所谓的深造，当时如出笼的小鸟，想飞吧，那就飞吧，哪里知道四年有期徒刑就此开始了。。。。。

长途车在定海鸭蛋山轮渡码头停下了，知道汽车如何过海不？什么你不知道？有问题百度一下。明白了？是的，就是把汽车开到船上，然后船把汽车送到对岸。一上船司机就催乘客下车上甲板，驴友可知道为什么不？继续百度喽！~据说有乘客在车上，船出事故沉了以后车上的人都打不开车门，全体over在车里。所以说么，五一黄金周都缩短了，大伙大老远没事就不要成天往舟山

网 络 管 理 情 况 通 报

{2009  第2期}

公司办公室编                           2009年4月24日

一．电脑使用的检查情况

本月10日，由公司办公室牵头，组织综合部、安环部、计划管理部等部门对各部门员工的劳动纪律进行了一次检查，同

网 络 管 理 情 况 通 报

{2009  第2期}

办公室编                               2009年4月15日

一．电脑使用规范检查情况

本月在精细化管理的大背景下，办公室要求各部门信息员对本部门办公的电脑进行全面的检查

计算机及网络管理的暂行规定

第一条 为建立和规范公司内部的网络管理体系，合理、有效地利用信息平台，实现信息资源共享和办公无纸化管理，加快相关信息的传递和处理，进一步提高办公效率和工作透明度，为此，特制订本规定。

第二条 公司办公室为内部网络管理的归口管理部门，负责公司的计算机网络管理与维护、软硬件安装、信息数据整理与备份、信息平台开发与管理工作等。

第三条 各部门应配有兼职网络信息员，负责协助公司网络管理员做好本部门信息平台的日常维护和相关信息的处理工作，并当本部门网络出现问题时及时与公司办公室联系。网络信息员上班时间必须登录信息平台，以便及时知悉公司的最新动态。

第四条 各部门需要购置计算机（包括配套附件等），应先由需求部门编制预算单，报经总经理批准后交于综合部；综合部按照批准的预算单负责计算机等的采购。购置后，综合部需填写《计算机及物品配置单》（附表一）一式两份，并经公司办公室核实后，其中一份由综合部用作留底，一份交于公司办公室。公司办公室网络管理员凭《计算机及物品配置单》给予需求部门的使用者分配ip地

关于我司光缆总结点改道的工程的报告

由于涂装房扩建需要将施工队业务办公室进行拆除，同时也考虑到今后公司新办公大楼与光缆总结点的对接方便，拟将原我司厂区施工队业务办公室的所有光缆汇聚的结点进行移位至现警卫室及车棚间道路上，具体位置如附图一所示。

至于此改道方案办公室已与电信公司及设备动力部进行研究，协商，拟对有关工作作如下安排：

1.光缆敷设需开挖的路面工程由设备动力部配合落实，并在1-2个工作日内完工。

2.电信方面相关专业网络工程，办公室会负责协调组织利用晚上时间对所有移位光缆进行抢修割接，保证1个工作日完成，不影响厂区正常办公。

3.此次电信工程款项方面估算约为3万元。

4.为减少此次工程将对船坞区办公室及安环部综治办公室网络办公和监控视频产生一定的影响，办公室将组织各个部门尽量争取在3天内完成。                                

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由于涂装房扩建需要将施工队业务办公室进行拆除，同时也考虑到今后公司新办公大楼与光缆总结点的对接方便，拟将原我司厂区施工队业务办公室的所有光缆汇聚的结点进行移位至现警卫室及车棚间道路上，具体位置如附图一所示。

至于此改道方案办公室已与电信公司及设备动力部进行研究，协商，拟对有关工作作如下安排：

1.光缆敷设需开挖的路面工程由设备动力部配合落实，并在1-2个工作日内完工。

2.电信方面相关专业网络工程，办公室会负责协调组织利用晚上时间对所有移位光缆进行抢修割接，保证1个工作日完成，不影响厂区正常办公。

3.此次电信工程款项方面估算约为3万元。

4.为减少此次工程将对船坞区办公室及安环部综治办公室网络办公和监控视频产生一定的影响，办公室将组织各个部门尽量争取在3天内完成。                                

        公

3月份工作总结

1.联系安科电子对全场室外监控点进行清洁，做好场内包括厂内手续各部门协调及联系高架车事宜，对机房部分监控设备零件进行更换，更换四张视频卡，并对监控系统进行升级注册，对部分现场监控点与软件不能相连等故障进行及时排除，本月安排已经5次维修。以上所有维修皆不产生费用。

2.机房服务器设备产生故障及时排除，平台手机短信设备长时间使用产生故障，产生3次停电保养。信息平台本月系统2次不稳定，其中1次及时进行排除，另一次对系统软件进行设置后排除故障，日期为礼拜六，大约造成2小时故障后及时排除。

3.新油漆仓库网络临时协调布线开通网络，模块公司办公室2层办公区域网络开通，模块公司门禁与安环部现有系统进行线路连接与调试完毕。监控按各部门要求新增3个图像。电信放线的线路走向联系电信与设备部进行现场确认探讨并确定走向及具体设点方位。

4新办公大楼5楼标准层开始装潢。负责新办公大楼具体图纸的修改的各项事宜，包括与各部门的沟通协调及与领导的及时反馈，以及根据领导指示对图纸的修改，并做好与装潢公司与电信的图纸函接。因现场的变动，对部分原电信线路方法进行改造和规划。