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魏小安
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休闲时代:创造未来文化遗产

 一、休闲时代的来临

1、休闲改善

中国已经进入休闲时代,以大规模的休闲人数为基础,形成了中国社会生活的新现象。2013年,中国国内旅游人数达到32.62亿人次,国内旅游总收入达到26276.12亿元,如果扩大到休闲领域,这些数据当可加倍。传统的旅游概念,基本是观光旅游,现代的休闲概念,包容了一切自由时间消费的产品与行为。简而言之,闲,是可自由支配的时间;休,是消磨自由时间的方式,休闲则是对自由时间的多样化安排。从时间维度上,有小闲,八小时之外的闲暇是一天中的三分之一;有中闲,大周末是一周中的三分之一;有大闲,法定假日和带薪假期是一年中的三分之一。在空间维度上,一是家庭休闲,休闲空间的基础;二是社区休闲,休闲空间的放大;三是城市休闲体系,休闲空间

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自驾车与旅游公共服务体系建设


 

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龙岩腾飞 客迎天下——龙岩旅游发展总体策划

这次来的主要任务是研究龙岩旅游发展战略,形成一个旅游发展的总体策划和一些具体的方案。前段时间我到福州,徐建国局长听说后就追过去了,还有张主任,在福州见了面就谈这件事。正是年末,各地都在研究明年的工作,徐局长希望我能够早点过来谈一点想法。

我们当专家的就是干四件事:第一件事定定位,对一个地方的旅游发展和一个旅游项目先要做的事就是定位;第二件事划划道,研究一下发展的路径,探讨一些发展的方法;第三件事是出出招,在一些具体的事情上要有具体的招数;最后一件事是挣挣钱,帮助大家多挣钱,旅游的目的才能达到。今天的题目叫龙岩腾飞客迎天下,我先解释一下这个题目。“龙岩腾飞”,我感觉条件、时机都成熟了,下一步要迎接一个龙岩腾飞的大的格局;“客迎天下”,因为是客家祖地,开门迎天下客,“客” 的含义现

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银川:未来的城市与未来的旅游

(本文是2014年12月17日在北大银川班的演讲)

 

说句老实话,这个班原来我不愿意来,因为现在谁都可以在北大办班,谁都可以以北大的名义办班,后来把我说动了,就是因为是银川的班。我这段很忙,天天在外面出差,也没顾的上想,刚才来了之后,看了一下名单,今天本来安排的课题叫“中国旅游新常态发展”,讲一讲中国旅游新常态,但是我看了看,这是银川的一个新格局,叫做体育旅游局。这样的话,有一部分人是做体育出来的,有一部分人搞旅游出来的,原来要讲的题目很新,而且很大,所以我就想临时换个题目,讲讲未来的城市与未来的旅游。银川我去过多次,可以说一次比一次印象好,第一次到银川是1990年,还是一个小城市,那时候无外乎就是看看西夏王陵,看看贺兰山,之后又增加了一个沙湖。但是这两次我

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(2015-03-07 13:27)

海南昌江

(本文是2015年1月11日与海南昌江县领导的谈话)

 

一、昌江发展态势

关于昌江的发展态势,我归纳了三句话:

第一,国家南海战略,北部湾畔明珠。我们不能只就昌江说昌江。当年北部湾的旅游发展战略是我主持做的,所以广西北部湾走了一趟,那时候我就提了一个问题,叫南海,为什么叫北部湾?我就提了这么一个问题,当时没有人能回答上来。实际上古人的眼界比我们开阔,在南海之中往北看,这个海湾才叫北部湾,如果我们在大陆上看,应该叫南部湾,我们现在的眼界没有赶上古人的眼界,但是现在南海战略变成中国的国家核心利益所在,北部湾必是焦点和热

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新常态下的景区发展

(本文是2015年1月12日在中国景区协会举办的景区培训班的演讲) 

在座的景区基本上我都去过,只有个别的没有去过。我现在工作内容和景区接触很多,几乎天天看景区,天天要谈投资项目。昨天一天就谈了八个景区的发展问题,所以基本情况我是了解的。我今天讲的题目叫做“新常态下的景区发展”。简单地说,整个国民经济的形势在变化。2014年出了一个新名词,叫做新常态,在这种新常态下,应该说我们的很多东西都在变化。原来一说经济发展三驾马车:出口、投资、消费,现在出口变成了负增长,对中国经济的拉动作用仍然很大,但是不像以前了。投资多年以来是经济发展的主要的发动机,但是这架发动机现在也越来越弱了,虽然就目前为止,投资还是支撑我们经济增长的主要力量,但是从长远来看,只靠这条路走不下来了。所以很自然,消费就上升为经济拉动

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(2015-03-06 07:52)

关于庄园文化

(本文是2015年1月20日在桐乡现场考察后的谈话) 

今天上午看了几个地方,目的是给庄园项目选址,我路上就在想,这不是一个项目型的考虑,是对整个桐乡旅游发展的战略性考虑。这样的话,我们就得研究研究庄园文化,什么是庄园,庄园选址怎么选,怎么做,得研究这一系列的问题。

一个庄园有七条基本条件:第一,良好的自然环境。良好的自然环境是比什么都重要的,庄园不是农家乐,不是乡村,但是必须要在乡村环境里,否则不叫庄园。第二,深厚的文化积淀。庄园本身有文化传统,这可以,很好,如果没有,周边环境应该有深厚的文化积淀。第三,丰富的民俗风情。在桐乡应该很有条件。刚才三条是说庄园的外部环境,要没有这三条,就没有合适的选址。第四

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桐乡:建设世界级休闲目的地

(本文是2015年1月22日在桐乡的演讲)

 

桐乡我来过很多次,很熟悉,但原来都是来开个会,急匆匆。这次不同,这次我被卢书记的精神所感动,所以专程来,今天已经是第四天了,我这次来带了三个团队。一个是投资团队,专门研究有什么项目好投资的。第二个是规划设计团队,来研究怎么进一步深化。第三个是市场营销团队。之所以这么做,实际上就是想帮助桐乡实实在在的办点事。这几天一边看一边思考,也认识了很多新朋友。我觉得桐乡的发展大有可为,但是思路必须调整,昨天晚上卢书记从省里开两会赶回来,跟我聊了一晚上,我也把基本思路跟他谈了一下,他很赞成,今天就想把这些东西跟大家进一步沟通。我讲的题目是“桐乡:建设世界级休闲目的地”。因为桐乡多年以来说旅游大县,我说这个词不好听,不要觉得有“

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湖北旅游:新常态,新发展

(2015年2月5日)

湖北我年年来,差不多走遍了,算是比较熟悉了。但是形势变化很快,日新月异,所以好多具体情况还是不够了解。我前天花了一整天的时间,上午把省旅游局给的一些材料看了一遍,下午准备了一个课件。我感觉湖北的旅游形势,现在真是可以说史无前例,因为多年以来对湖北的过程还是了解的。现在一是战略有高度,二是认识有深度,三是工作有力度,这次全省旅游工作会议就是进一步的部署和强化。全国旅游工作会议刚刚开完,在这个会上,国家旅游局的新任局长李金早想干事,杀伐决断、雷厉风行,应该说也是春风,搅活了一池春水,而且汪洋副总理、李克强总理也都有重要指示,中国旅游发,现在正是好时候。在这样一个格局之下,今年又是“十二五”的收官之年,明年是“十三五”开局之年,就意味着一个新的转折点,一个新的交汇点。

 

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(2015-03-03 18:02)

首旅集团年会发言

(2015年2月6日)

 

我和首旅集团是老朋友,1982年和好多人就认识了,我当时认识的人现在差不多都退休了。集团刚成立的时候,段强老板就请我来给集团来讲过一次,那时候我还在国家旅游局工作。这两年在首旅集团当外部董事,我一开始也不知道应该干什么,后来又说让我当首旅集团董事会的战略委员会主任。我比较习惯于从宏观角度研究,所以就形成了一个概念,我觉得有三个首旅集团,第一个首旅集团,就是现在的首旅集团,大体上400多亿资产。第二个首旅集团,就是刚才娄总说的不动产,有486万平方米的房子,而且都在好位置,假设每平方米增值1万块钱,这又是三四百亿的资产。第三个首旅集团就在这儿,今天是七个组讨论,我为什么到这个组?我觉得这个组是最有希望的,比如说类似南山这样的项目

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