百万定位打造凉茶“百事可乐”
特里定位工作室 侯惪夫 韦鉴峰
汇源怎样自力更生再革命
特里定位工作室
2009年6月25日《中国食品报·第一经销周刊》
汇源并购案被商务部否决后，朱新礼表示仍有众多“提亲者”，有重嫁豪门的机会，并称当前的主要任务是将精力转移到下游果汁销售上来。冷静的言语背后透露出朱新礼的无奈。为什么汇源要非卖不可呢？
行业，巨大变化
汇源是中国果汁第一品牌，但在朱新礼看来，现今果汁下游市场是红海，竞争
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清明回乡扫墓，路过某人家，见一对联，为之惊叹：
生意兴隆，自兴隆处找生意
财源茂盛，从茂盛中寻财源
举眉之间，称奇连连，却忘看横批，何不赠一与之？曰：
道破天机
说好，究竟好在哪里呢？
它把浅显的商业规律说明了。
许多人说，害怕竞争，害怕红海，在那里没有搞头。事实上，做生意要扎堆，成行成市才有源源不断的客流。管理宗师彼得·德鲁克说，企业的目的就是创造顾客。顾客在哪里呢？就是在你竞争对手那里。把顾客从对手那里争取过来，你就是赢家，反之则败。
快速打造强势品牌的方法有二：
一是，在强势品类中快速推动品牌创建，抢占先机，从而主导该品类，前提是还没有强势品牌出现，但却有许多产品活跃在市场上。这里的强势品类，就是对联中所指的“自兴隆处”和“从茂盛中”。听说过果冻布丁喜之郎吗？这就
今天上了某茶业集团网站遛达遛达，看到“爱茶者说”栏目里边有一篇《刘翔》（详文附后），就走了进去。起初，我还以为作者反弹琵琶，欲擒故纵，先数落刘翔，再给予赞歌，没想到这一弹就弹到了弦断琴崩。该文发表于2008年9月18日，和我同年8月19日的博文《刘翔给世界的第三种答案》所倡观点恰恰相反。好在这不是一杯茶，而我也不是被逼着喝茶的人，要不我将会把茶杯摔碎地上。
《刘翔》一文宣扬的是“宁死不屈”的“英雄观”，而我却始终认为，要面对现实，暂且退下，人，只要活着，就可以再战斗！
和决定国家命运的战争不同，一个士兵宁死战场也不该投降叛变当逃兵而苟且偷生。但这也不是说受伤了，被捕了……就非得要死在战场上。事实上，获胜的军官在谋求如何让对方不战而败
古今之成大事业、大学问者，罔不经过三种之境界：“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。”此第一境界也。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”此第二境界也。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”此第三境界也。此等语皆非大词人不能道。然遽以此意解释诸词，恐为晏欧诸公所不许也。
对于近代著名国学大师王国维的“人生三境界论”，后人形象的比喻为：“看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山是山，看水是水”。
声 明
本文今晚8时被管理员移到回收站。原因可能是担心被误读。我又拿回来了。在此声明一下，我写的是营销，毫无他意，请各位博友不要望文生义，断章取义。本人政治立场非常明确，拥护党的领导，支持祖国统一大业，任何有背于国家和平、统一、发展的行为都是可耻的，我们决不妥协！
