【吴纯勇的“自留地”】

　　生活在“钢筋水泥铸造成的大都市”的你我，与其他凡人一样，“衣食住行”也是你我的一个生存的几大要素。

　　说到“行”，笔者在北京打拼十余年过程中，天天都是在通过各种交通工具进而实现不同层面的“长征”的，在天天挤公交、等公交、追公交的日子里，逐步发现，原来乘车虽是一件看似很平常的小事，通过文字记录下来之后，多年之后再翻读一番，也许会别有风味。

　　“那点事”三个字前面的定语很多，如，租赁、同居、上班等等，笔者这里面就在其前面加上“乘车”这个定语，今后将把日常乘车过程所见、所思、所挤等内容通过笔者的笔及文字一一呈现给诸位达人们。

    何种滋味，众位看官心中自有一杆秤。

　　十四、小女孩哭着说魔法显灵了

　　2012年2月22日，北京，地铁十号线海淀黄庄站。

　　一个小女孩拿着一根彩条形状的棍子在车厢里面摹仿着哈利波特的场景在四处乱点玩，当她把手中的魔棍点到了一位身高细高挑、披肩发的女士身上，她边点边喊着，“我要把你变成一只大青蛙、大青蛙……”。

　　被点的这位很配合的转过了头，而且极其友好的冲小女孩微

　　近几年，随着新媒体产业的快速崛起，广电系统旗下的电视台机构这个群体看中了新兴的信息传输通道（如，互联网、移动联网等）的技术优势及其覆盖人群的广告价值。
　　而其原来依附三十余年的有线电视网络运营商和有线行业一方面受到电视台机构的“凉处理”，再加上其电视观众群体尤其是年轻电视观众的大量流失，有线行业正在不断的被边缘化，人们一谈到电视最形象的一句话就是“我家电视机/机顶盒有多久有多久没有打开过了”。
　　三网融合试点工作最主要工作之一就是要通过多年的试点要探索出一条如何确保已有三十余年发展历史的有线电视行业“梅开二度、再创新春”的发展模式。　

　　智能电视全新产业链
　　2012年5月8日星期二，联想智能电视新闻发布会仪式上，联想集团董事长兼首席执行官杨元庆、高级副总裁刘军、高级副总裁陈旭东、移动互联和数字家庭业务集团数字家庭事业部总经理熊文等人围绕着智能电视从不同的角度和维度进行了介绍与阐述。
　　当天，融合网|DWRH.net通过现场对话、业内人士交流，再加上之前的数次的切身体验，发现联想集团在此次智能电视的战略布局上已将操作系统提供

　　随着新媒体（如，网络视频等）、新技术（如，互联网、移动互联网等）、新终端（如，PAD等）、新应用（如，手机应用等）不断的涌现，作为传统的电视电台观众逐步转化并成为了新媒体的忠实用户。

　　作为传统的广电系统及行业，如何在未来的三网融合背景下求生存、谋发展；三网融合试点工作如何在业务方面进行创新；如何实现广电系统与其他系统的互相跨界；如何构建一个全新的、良性的竞争环境……

　　“台网融合”赋予新含义

　　上海广播电视台旗下的百视通新媒体股份有限公司（以下简称“百视通”）打造的“台网融合”模式则再创中国广电行业发展史先河，通过以资本的力量对互联网企业——风行网进行了投资并成为风行网第一大股东。

　　此文中的“台网融合”特指传统广电机构（如，电视台、广电传媒集团）与互联网公司通过资本、内容、平台、技术等多种形式/方式，最终向相关用户推出一种或者多种业务/应用，这也是三网融合试点工作背景下诞生出来的创新性模式。

　　百视通打造的“台网融合”主要在于抓住了难得的机遇与时间窗口对风行网进行了投资，这对做大做强国有新媒体、拓展互联网络视频宣传

　　进入2012年，中国三网融合试点工作较前两年相比，无论是从部门规划、行业引导等方面都很务实，并在一定程度上取得了相应的突破——

　　1、截止到目前，全国各地二批试点地区相关部门开始陆续将各自试点的实施方案向国务院进行了申报；

　　2、2012年3月30日，工信部召开宽带普及提速工程动员部署大会，由此拉开了全国宽带行业的大提速工程；

　　3、2012年2月14日，广电总局召开广电系统科技工作会议，针对今年广电系统三网融合工作进行部署，并通报了诸如国家级有线电视网络公司筹建、三网融合试点地区（城市）有线电视网络运营商工作重点等情况。

　　由此可以看出，三网融合试点工作在三网融合总体方案、试点方案、试点地区（一批+二批共54个试点地区/城市）、试点条件、试点主体、试点内容等层面陆续取得了一定的进展，也清晰的将广电与电信的相应职能权利、试点内容等分界。

　　但如何快速推进三网融合试点工作、如何让相关地区的普通用户及消费者能真正享受到三网融合业务、产品、服务，仍是一个长期需要产业链各方攻克的课题之一。

　　围绕着如何打破三网融合试点工作的僵局这个命题，业内外人士形成了一个

　　2012年3月22日，中国移动董事长王建宙正式退休，该职由副董事长奚国华接任。对于王建宙在中国移动掌舵的七年过程中，“大象快跑”成为了一个风向标，中国移动也迅速成为三大电信运营商之首，在此基础，更是成为全球用户数最多尤其是手机领域的电信运营商之一。

　　据公开信息披露显示，作为王建宙的接班人，新帅奚国华被中移动寄予不少希望。2011年6月30日，时任工信部副部长的奚国华出任中国移动党组书记、副董事长，王建宙保留董事长一职。

　　作为通信行业的一员资深老兵，奚国华在履职中国移动前在工信部当了十年的副部长，对行业的理解和人脉的积累都颇为深厚。在奚国华接任中国移动帅印后，有消息表示，作为奚国华本人更擅长电信领域，其工作重心会押在TD-LTE上。

　　近几年，中国广电行业（主要以有线行业、CMMB行业为主，辅助的则是电视台层面）与中国移动有着很深、千丝万缕的接触。

　　包括今年“两会”期间，王建宙和曹淑敏分别披露了与广电领域极其密切相关的信息——

　　一、王建宙主要透露的是中国移动跟中广传播合作的最新进展情况；

近期，融合网|DWRH.net时不时会关注一下辽宁广播电视台的《说天下》栏目。

每次在中间插播广告的时候，作为主播之一的老杨经常站起来做做运动，这一阶段又开始练毛笔字。

给了一个启示：电视台在插播广告如能再单独开个小窗口，播放些类似花絮之类的内容，既能使用户不转台，还让广告有效，一举多得。

　　2月3日，广电总局官网发布消息称，CNTV与SMG双方将以CCTV开办、CNTV建设和运营的IPTV集成播控总平台为基础，建设和完善为全国唯一的IPTV中央集成播控总平台。

　　SMG现有IPTV集成播控平台及各地分平台将整体并入CCTV IPTV集成播控总平台及各地分平台，作为备份平台。全国IPTV用户由IPTV总平台统一管理。

　　全文如下：

　　2月1日，中国网络电视台与上海广播电视台在京签署IPTV集成播控平台合并协议。广电总局党组成员、副局长田进，总局党组成员、中央电视台台长胡占凡同志出席了签约仪式。

　　根据协议，双方将以中央电视台开办、中国网络电视台建设和运营的IPTV集成播控总平台为基础，建设和完善为全国唯一的IPTV中央集成播控总平台。上海广播电视台现有的IPTV集成播控平台及各地分平台将整体并入中央电视台IPTV集成播控总平台及各地分平台，作为备份平台。全国IPTV用户将由IPTV中央集成播控总平台统一管理。双方将把各自拥有的频道和节目资源投入到总平台，并成立合资公司，负责总平台的可经营性业务。

　　原文链接：

　　2月1日，百视通发布公告称，百视通的实际控制人上海广播电视台、控股股东上海东方传媒（SMG）已与CNTV签署IPTV播控平台合作协议，上海广播电视台与中央电视台原建设的IPTV集成播控平台将合并。

　　公告称，公司收到实际控制人上海广播电视台、控股股东上海东方传媒集团有限公司（SMG）的《告知函》，告知，根据国家三网融合总体方针，根据国家广播电影电视总局的要求，上海广播电视台、SMG与中央电视台下属中国网络电视台（CNTV）签署IPTV播控平台合作协议，落实上海广播电视台与中央电视台原建设的IPTV集成播控平台合并为中国唯一的中央集成播控总平台。

　　对于合作的细节，比如合资比例、分成比例、合作模式等，百视通此次公告中也没有披露，只是表示公司将着手研究，筹备下属全资子公司百视通技术与CNTV 设立合资公司共同负责IPTV 中央集成播控总平台的可经营性业务。

　　以中央电视台开办，中国网络电视台建设和运营的IPTV中央集成播控总平台为基础，进一步建设和完善为全国唯一的IPTV中央集成播控总平台，原上海广播电视台IPTV集成播控平台作为IPTV中央集成播控总平台的备份平台。双方将

　　一个高达1000万元的主场景；价格不菲的好莱坞标准式战争场面特效团队；每天200万、8周共计1亿元人民币的男主角片酬；高达6亿元的总投资；制片方需要赚10亿才能“回本”……

　　创造上述系列天文数字的始作俑者就是于2010年12月15日正式上映的《金陵十三钗》，但截止2012年1月1日最新的统计显示，在电影上映最为关键的前两周，《金陵十三钗》票房却仅为4.6亿元。同期上映的《龙门飞甲》、《亲密敌人》、《倾城之泪》等近30部中小成本的影片分别取得了4.3亿、0.5亿、0.3亿元的票房。

　　对于《金陵十三钗》制片方而言，还有5.4亿元巨大的差额，如何回收成本这个问题极为严峻。

　　传统的中国电影市场主要赢利模式为上院线、发行DVD、二轮甚至多轮的播映，如何开辟一个全新的市场能够让制片方更好更快的回收成本并使其利益最大化不仅仅是《金陵十三钗》制片方所遇到的难题，更是整个中国电影行业的一个至今未解的课题。

　　近几年，随着新技术、新平台的出现，中国电影行业与网络视频行业开始互相借力，并在搜狐、优酷、乐视等网站的助推下，中国电影行业已从中尝到了甜头

回眸并梳理2011年我国电信、广电甚至于三网融合在其各自发展历程、现状，可以发现，2011年是相应领域打基础、确立目标的一年。

融合网|DWRH.net经过梳理，通过以下热门事件/

　　2011年，智能电视这趟跨界之旅就创出1000万用户规模，但随着千万级用户“大爆发”式增长后，也暴露出一系列监管漏洞，产业链各环节不得不开始审视盗版盗链、原创抄袭、版权天价等诸多问题——

　　先有土豆、新浪等数十家网络视频网站纷纷与国内外智能电视制造商合作；

　　后有乐视、PPTV的OTT之路相继被广电总局“叫停”并整顿……

　　诸多网络视频网站在布局智能电视机顶盒战略上出现了政策判断上的失误，为此，有个别网络视频网站甚至对未来产业发展前景感到“模糊、迷茫”。

　　领头羊属性向内容管家的提升

　　目前，中国智能电视产业尚处于孕育初期，建立产业链各个环节的分工尤为重要，随着广电总局181号文的正式出台，这种迷茫终于“柳暗花明、峰回路转”，诸如互联网电视机顶盒产业将甩掉身上“山寨版”的标签，一个全新的、有秩序的、面向数亿家庭用户的新兴产业发展机遇吸引了各方（如，消费类电子厂商、内容提供商、终端厂商、芯片厂商等）的极大关注。