像语录－是对人生、事业、生活、家庭、社会、朋友、亲情等等的一些点滴感悟，也有对很多仁者智士精髓思想的膜拜，没有对与错，只有存在。

37、

 

36、卑鄙是卑鄙者的通行证，

　　高尚是高尚者的墓志铭，                 －北岛《我不相信》

 

35、主义和金钱，还有梦想

 

34、总结：过急、轻信、路线错误

 

33、历史是理想者和现实者之前的斗争史

    人生是理想和现实冲撞下的一场戏剧

 

32、总在表象和实质间迷失了方向，总刻意声讨形式却忽略了内容。

 

31、七宗罪：骄傲、妒忌、愤怒，伤悲、贪婪、贪食及好色；

   

     因为工作的关系，需要经常空中旅行，偶然一个机会，粗略统计了自己的空中旅行接近20万公里，即有超过250小时在空中度过。

    非常喜欢旅行过程的感觉，无论交通工具是飞机还是火车。火车上是可以去欣赏匆匆掠过的各色景致，在飞机上没有手机的呼叫和旁人的打扰，是个非常好的阅读时间。可以很安静、很专注的读自己喜欢的书，可以去静静的思考。甚至可以为自己的所看，所想的去流泪，去咯咯窃笑。

   空中读书效率总是很高，也许是因为专注，总是会很快的把一本书看完，总是在上飞机前需要准备充足的“粮食”。书的种类主要以评论性、时事杂志为主，偶然也会有一些“厚厚”的，不管是什么类型，相信开卷有益。

   空中读书的吸引对我远大于其他事情，既便由于早起或者奔波劳累，困倦难耐，还是抵挡不住阅读带来的诱惑。

   不知道是高度的原因还是专注，阅读中总会给我带来莫大的感触和动情，总有唏嘘和感慨。

   每一次旅行都有收获。

     聪明人拥有很多优势。首先，聪明人的逻辑强、思路灵活，理解事物很快，因而经常很有创意。聪明人本身，也因为经常感觉到自己「快速理解、时有创意」的特质，认为没有什么事情难得倒他。渐渐的，在看待任何事物时，「容易的认知」即油然而生。

　　聪明人因为觉得事情很容易，觉得自己学得很「快」，因而跟同僚、部属合作、共事时，无形中就会显得别人学得很慢，感觉别人「很笨」。甚至在跟上司、外界互动时，有时也会流露出轻蔑、不耐烦的态度。久而久之，甚至会「打从心里瞧不起别人」，显得「趾高气昂，不可一世」。

　　聪明人的优势，主要来自于逻辑推理能力高人一等；然而，逻辑推理与实务运作间，却有很大的鸿沟。

　　首先，逻辑推理是「静态的」，是假设外在环境不变；但真正的实务会牵涉到「环境」与「人」的因素，两者皆不可捉摸，因而是「动态的」。而且，人性的因素又远较环境复杂。因为，不同背景的人，其心理、情绪、行为都千差百远；而同一个人在不同时点对同一事物的反应，也经常前后有别；更何况，人还会有非理性的时候，这就更难预测、掌握了。因而

配送中心绩效管理的原则：

1、客户性－能真实反应运作状况，提供准确无误的信息，同时要保证真实性；

2、适用性－需要考虑相关陪送中心的具体特点；

3、可操作性－简明、有案可查，计算简单；

 

绩效考核体系；

1、仓储管理绩效评估体系

吞吐量，即仓库中转供应货物总量。

2、库存量，包括月均或者日均

3、库存周转率

4、收发出错率

5、业务赔偿费率

6、货物损耗率

7、帐实相符率

8、缺货率

9、平均验收时间

10、发运天数

11、作业量系数

12、单位仓储成本和进出库成本

13、仓库面积利用率

14、仓容利用率

15、仓储劳动效率

1、Service－服务性，如准时供货方式JIT，柔性供货方式；

2、Speed－快速、及时。及时性是服务性的延伸，是客户需求何社会发展表现；

3、Saving－低成本，节约成本。通过集约化经营方式提升能力，降低成本；

4、Scale optimization－规模优化，虽然规模效应不明显，但是还需要追求规模优化；

5、Stock control－库存控制，是及时性的延伸，也是体系建设的要求。包括库存方式，数量，结构和分布。

 

   物流运作管理系统要实现5S目标。物流管理的物资基础包括有：物流设施、物流装备、信息技术及网络、组织及管理。

    最近有幸读了一些书，很多年前自己并不喜欢一些书中的东西，总觉得都是编造的，脱离生活的，也许过去一些书的确是这样的，现在我不得不去敬佩那些“精品”的缔造者们，他们是对生活、人生、社会有很多感悟的，有良知、充满着思考。

   我所叹的更是人生无常，小人丛生。更为人性中的“自私”所寒。真的很难想象，如果再有一场“全民战争”会是如何，生命还会被去“无私”的奉献吗？会不会有更多人思考“为了什么？我们会为此付出什么？

   非常可怕！

   现在的周围人都在追求什么，商品经济带来的欲望是满足所有的“欲”，皆是希望过的更加舒适，追求物资上更多满足，占用、消耗更多资源。“付出”和“奉献”倍感陌生，更不知道为何如此。

   相信“因”“果”相承，世事皆如此。努力去做好最好自己，满意的自己。

   用心对待亲人，自己所爱的人。

             

     总想写点什么，记录一些心情，阐明一点想法，但是又不知道从何说起，并不是有点乱，而且觉得想写的东西实在太多，思绪万千，希望这张图片能代表心情吧。

     祝福！                                                                    

                                              －南人北像

    2008年，将会载入中国历史的一年，也会载入我个人的历史，浓重一笔。

    2008年可能是我收获最多，思考最多，工作最轻松，最能感受人生冷暖的一年！

    2008年，我成为了父亲，一个荣耀而有责任的称谓，我将努力将它做好，也许再过10年，20年回首时候希望自己合格与这一称谓。

    2008年父母已到北京一起生活，更多是辛苦他们照顾小孙子，其乐融融。也让我更多感觉到父母也需要照顾，他们在一天天变老。

    2008年开始了第三个打工生涯，轻松而不断观察着周围，有自己空间就有了更多时间，我很清楚什么是最适合现在的我，去珍惜。

    2008年自己有很多独处的机会，少了很多喧闹和世俗，让我有了更多的思考和总结，得与失，成与败，好与坏，恩和仇，是与非，以及事物的“非绝对二分法”观点。思考朋友与同事，亲人和亲情，精神和物资，有形和无形。

    200

    当我们谈论到一个人的「能力」时，一般人通常认为这是指个人在某一领域的专业知识而言，因此，在追求能力的成长时，也只专注于专业知识的不断吸收与提升。但是，我们常会发现，两个专业知识水平相当的人去处理、执行相同的事物，产生的结果与成效却往往并不一样；甚至有些专业知识相对较低的人，其处理起事物来反而得到比较好的结果，为什么会如此呢？

　　仔细分析「能力」的内涵，其实包含了三大部分，「专业知识」固然是其中之一，但除此之外，还包括执行、处理事物的方法与经验（即「执行能力」）；以及学习、反省检讨的能力（即「学习能力」）。这三个部分共同构成了一个人是否有能力成事，并且不断提升精进的基本条件。

　　「执行能力」牵涉的层面相当广泛且细腻。首先，要能掌握不同事物间的轻重缓急，要懂得阶段性、循序渐进推展的道理；执行事物时，必然会产生与其它人沟通协调的需要，因此沟通技巧与方法不可或缺；事物的推展不可能靠一个人就能完成，必须懂得倡导的技巧与方法，并且知道如何把一群人组织起来，分工合作将一件事物「做出来」；由于执行事物必然牵涉到「人」，所以对于人的行为模式与心理特

    我们经常会说一个人「够不够成熟」、「火候深不深」，但到底怎样才算是「够成熟」、「有火候」呢？这是一个相当难以评量的问题，因为成熟、火候只能以意会，而没有数字化的指针可以衡量，不像身高、体重一量便知。但是，一个人从最基本的人际关系好不好、处事态度健不健康，到能否正确地决断事物等等，都与其成熟度有关。因此，如何衡量一个人（包括自己）的成熟度，是一件重要的事。对此，我认为至少可以从四个方面来评量。

一、单面向V.S.多面向

　　一个人在成长过程中，对于周遭事物的考虑，最先大多只能专注于一件事物，然后逐渐进展到能够同时兼顾多种事物。大部分人都曾看过这样的现象，一个小孩子在餐桌上伸手要夹较远处的菜时，经常会不经意地碰翻了靠近自己身前的杯子。之所以如此，是因为当小孩子想要伸手穿过杯子去夹菜时，脑海中便只专注于要去夹的这盘菜，而无视于杯子的存在，因此很容易就把杯子碰翻了。随着年龄渐长，小孩逐渐学会同时注意到二件、三件不同的事物之后，这种现象发生的机会也跟着降低。

　　在工作能力的培养上，也常见类似的情况。有些人总是习惯于单点思考，