现本公司因业务发展需要招聘以下职位员工:
一、行政助理:
岗位职责:
1、根据公司管理制度,在行政部经理的领导下,完成各项日常行政工作。
2、会务安排、记录和来电
呼唤HR人才的自悟
一场场HR考试过去了,
一场场HR招聘结束了,
我们期待着HR人才倍出?
而实际的经历中,
很多人在退缩,
很多人在停滞;
我们为之而惋惜,
我们为之而惆怅。
固然
这是一个不够规范的时代,
它
给予了我们HR人士和想成为HR的人士
无情的挫伤,
尽管它是不自觉地、无意地。
我们生活在一个过渡的时代,
面对这些
很无奈。
但生活和事业
需要我们挺直了腰板
再奋进!
没有别的出路,
只有自悟
只有奋进!
试想:
如果是一个规范的环境,
可能就没有我们奋进的机会了?
从这个假设来看,
机会胜于挫折......
对
机会胜于挫折......!
(永远祝福你们的王老师)
案 例 题 最 新 关 注
注意关注第三章培训和第六章劳动关系管理
重要的法条摘要:
中华人民共和国劳动合同法
招聘信息
(20091119)
北京奥宇模板有限公司
诚
你们都是最好的学员
中级人力资源管理师2009.11考前总复习精练
( 2009.11.17 )
(综合题12道;简答题13道)
文件筐模拟题
(2009-11-16)
例1:
某培训公司电话留言。公司与某培训公司签定合同,由培训公司对公司部分人员进行培训。培训主管以培训未达到满意度90%为由不与支付。培训公司提出不支付将以法律手段解决。
回复内容:(请做出准确、详细的回答)
助理人力资源管理师2009.11考前复习模拟题(续二)
(2009.11.16 - 4)
5、公司是一家上市公司的控股子公司,是一个有成长性的高新技术行业,但随着公司的生产能力的不断扩大,原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求,表现在:迫于部门利益和个人利益冲突,现行绩效考核办法往往频繁调整,然而员工积极性并无明显改善,抱怨之声依然不决于耳。可是,拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋,人才流失,难以吸引、留住优秀人才
助理人力资源管理师2009.11考前复习模拟题(续一)
(2009.11.16 - 4)
3、李娜是沪上一家医疗器械公司的人力资源部经理,公司最近招了一名销售员李勇,在经过面谈后,李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力,具备公司要找的销售人员条件。可是,两星期后销售部经理却告诉她,李勇提出离开公司。李娜把李勇叫到办公室,就他提出辞职一事进行面谈。
助理人力资源管理师2009.11考前复习模拟题
(2009.11.16 - 4)
1.案例分析题:
注意:
1、谨防社会上关于押题的收费培训的骗局。
2、学会从分类中寻找更多的文章参考。
3、《宝典》勘误表在分类中。
《职场一点通》介绍:
预约流程
收费项目(暂拟如下优惠价格)