升衔了，要换肩章，在到处找旧肩章的时候发现了以前的记事本，里面有培训资料，翻翻看很有帮助，跟当时学的时候感觉明显不同，特整理如下，以供参考。

科长的职位特征

一、科长的职能

    第一位是完成任务。

    第二位是带好队伍，整合员工加强协作，注意人际关系，多看成员的优点，从主流看问题。

    第三位是满足科室成员的个性发展。为他们的成长提供机会，把关心工作和关心人结合起来，满足他们的欲望和要求。

二、科长所在的行政层次

    不同层次的效率标准

    决策层——目标明确

    管理层——运转协调。决策建议权，主要还是执行权，指挥检查指导监督及考核

    执行层——行动迅速。要求掌握相应的业务技能和办公自动化手段。

三、职位的工作特点

1. 中介性。具有承上启下、沟通信息，使下级工作人员和上级领导连接的特点，发挥中转站和推动器的作用。
2. 辅助性。