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加载中…加载中…加载中…加载中…分享电商大咖大熊老师的文章。是宗宁的文章。内容如下：
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千亩红枣示范园果实累累的酵素红枣吸引了众多市民和来自全国各地的游客前来观光采摘。采摘节期间将举办采摘、展销、品评、枣王评选等活动
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分类： 白发渔樵［渔者愚论］ |
流通具象辣评
■王会林
[现象一] 多元化发展
评述：建立供应链服务赢利模式
今后5~10年中，医药流通企业要想生存和发展，必须改变传统的购销差价赢利模式，转变成现代商业体系中的“供应链服务赢利模式”。在笔者看来，多元化是大势所趋，但其实质不单是经营品种的多元化，而是从经营理念到操作模式的全方位蜕变。
一方面，激烈的竞争环境迫使区域性公司“荒岛求生”，从多元化经营中取利图存。多达上万余家的药品流通企业，大多数走的几乎都是薄利多销的传统模式——费用率高企，利润率低下。另一方面，大型国有流通企业凭借资金优势，已开始大规模兼并重组。但政府依然会鼓励区域性流通业特别是民企，通过多元化策略壮大实力。
供应链服务赢利模式的含义是：围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从原材料采购开始，到制成中间产品或最终产品，最后由销售渠道把产品送到消费者手中，由此形成完善的供应链条和功能体系。在这个供应链体系中，供应商、
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