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北京饮水思源商务咨询工作室(http://yssy.chinavalue.net)首席咨询师、培训师;
中国管理科学研究院(http://www.guankeyuan.com)特约研究员;
国际职业培训师协会(http://www.ipts.cn)培训师;
中华培训网(http://www.china-training.com)特约培训师;
中国总裁培训网(wanghuilin.chinaceot.com)金牌讲师;
“成功在线”(www.ssol.net)专家团讲师(http://blog.ssol.net/u/wanghl)。
曾经和正在服务的客户:
1、第一、二届全国药店超级店长店员选拔大赛评委、培训师;医药经济报特约记者、21世纪药店报专栏作家。
2、河北省沧州市新华书店(新员工入职培训,销售员技能培训)
3、陕西步长集团(中药饮片营销策划和媒体推广项目)
4、河北华林集团(VI策划、推广,员工内训,旗下食品项目的市场推广、营销团队培训及文宣资料开发项目)
5、河北同方人工环境工程有限公司(员工人力资源培训)
6、葵花药业
7、沈阳百盛新药特药连锁公司
服务项目——
1、企业内训:《销售服务人员形象设计和礼仪》、《企业管理如何实现系统化》、《卓越领导力》、《客户关系中的沟通技巧》等
2、企业咨询:药店人力资源开发和管理;图书零售卖场的品类管理和促销
3、项目托管:企业内部报刊、网站整体策划及编辑
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一位北漂的哥们,遇到了烦恼事。故事的发生是这样的--
想要一个家
车窗外的夜色渐渐暗了下去。
缩在自家的骊威里,张世光和妻子赵小姐在昏暗的车灯下相顾无言。他们不知道今天是该回到那个随时都有老鼠蹿出的出租房,还是继续到好友家里“蹭住”。
和很多买不起房子的“北漂”相比,他们足够幸运,南五环外顺驰领海(香海园)小区的某栋楼里,有着他们已经签了合同并付完首付的一套房子。
但由于房价飞涨,房主以无钱解押为由,迟迟不肯办理过户手续。他们已经为房主垫付了三十多万的押金,但半年多时间过去,新房的钥匙他们至今还没见到过。
“房主已经提出涨价10万元。”张世光却再也借不到一分钱,进退两难的境地让他不止一次想到了死。“我就是想在北京有个自己的小家,可是怎么会这么难。”
租房——我们想在北京有个真正的家
信心之典范是亚伯拉罕,原名亚伯兰。
上帝应允年迈的亚伯兰,要让生个儿子,按世人的常理,亚伯兰夫妇俩已经过了生育的年龄。但亚伯兰不按世人常理去看待上帝的应许,他只是一个字--信,并因信得福。
亚伯兰生子后,上帝要他把孩子献给上帝。亚伯兰还是因着信,把孩子带到上帝面前,并且架上了干柴。上帝看到了他的信心,命亚伯兰用一只羊羔代祭,这便是替罪羔羊的由来。
信是未见之事的实底,所望之事的确据。
要有信心。
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标签:杂谈 |
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| ■菲尔 |
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如今新店开张,不管卖什么的,一律都搞得很热闹。以药店为例,敲锣打鼓虽不至于,但是各种促销优惠服务层出不穷。有人说,在医药行业中,社会零售药房大概是其中市场竞争最充分的环节,从这药房开业的服务架势就可窥见一斑。 然而药品既是特殊商品,有时候,光有热情和周到还远远不够。 笔者一位朋友,住处附近的街道上新开一家国内知名的连锁药店。话说,这条小街,长不过300多米,但驻扎的药店却有四五家,当中既有国企老字号,也有本土平价药房,当然还不乏草根生命力极强的单体药店。在这样的竞争格局下,外来的知名连锁当然想借着自己一贯擅长的开店促销手段打个“开门红”。恰巧笔者的朋友最近有点口腔溃疡,新开张药房火热的促销阵势便顺理成章地将其吸引过去。 该店店员的导购意识非常明确,笔者的朋友一进店堂就得 |
1、谁是老鬼?这是影片层层展开的线索。到最后,揭秘以后,反而显得不重要了。因为“老鬼”不单是一个人,它是一个符号,是一个群体,是一种信仰。
2、说到信仰,不能不提到同是谎报题材的电影
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标签:奥巴马 |
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据悉,当时正读小学4年级的男孩泰伦·斯科特问奥巴马:“我必须要问你,为什么人们恨你?”奥巴马一下子不知该说什么,半天接不上来话。不过好在斯科特又说了一句话,帮奥巴马解了围,他说,“他们应当爱你才对。要知道,上帝是仁爱的!”
报道称,当时奥巴马显然被小男孩“吓倒”了。他短暂地停顿一下,然后回答说:“我是一位由民众投票选举产生的总统,并不是每个人都讨厌我或者恨我。要知道,我得到了很多选票。
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标签:陈列 |
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我们一直在学习商超的品类管理,包括商品优化、促销优化,货架优化。。。而超市的公平货架原则,真的适用我们药店么?药店的货架说话只占 不到30%,而超市的货架说话却要占到70%以上。。。。
1,
答:根据我手头掌握的资料,目前国内药房的货架空间管理在品类管理中处于空白。而货架空间管理在普通零售业,特别是外国是一个非常成熟的技术了。这个跟目前国内药房的自身意识和经营水平有关,也跟相关配套市场环境有关。
大家都知道,一个完整的品类管理中,必定会涉及商品管理的组织结构、人员岗位定位变更问题,这块没有老板的强力推动是很难作下去的。
目前大部分的信息系统都未达到能够在货架空间管理中为零售药房提供陈列支持决策的地步。
货架空间管理的步骤一般如下:
1、编制货架空间管理计划。依据企业资源,对货架空间管理进行整体的规划,对每项工作进行详细规定,形成企业推动货架空间管理的行动纲领。
2、制订货架空间管理制度。其制度必须包含:货架空间管理的流程,责任人,处理时限,处理原则。
3
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1.陈列与消费者购买心态的关系
陈列对于OTC产品的销售非常重要,这主要是因为陈列与消费者的购买心态密切相关,它会直接影响到消费者的购买决定。以下是美国POP广告协会提供的一个简单的消费者购物心态分析表:
表5-1
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购物心态 |
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1965年 |
1977年 |
1986年 |
1995年 |
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毫无计划 |
49.9% |
46.8% |
52.6% |
59.7% |