一部中小企业如何战胜强大对手的营销兵法！
资金不足、渠道不广、品牌不亮，如何战胜对手？
创造条件、寻其弱点、伺机而动，打破竞争平衡！
中央党校、江苏省委党校、中央财经大学等三十多所国内院校图书馆荐购
《引爆营销》：金融危机下最值得一读的好书
王广伟引爆营销:
中国当代最营销大师
多读书读好书《引爆营销》
破解280万大学生就业难题
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编辑推荐
——中国机构全品牌运动倡导者《策略为王》作者 李方毅
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这本书写的都是常识，可是很多人都忘记了。它告诉你，在激烈的市场竞争环境中如何用最小的投入打赢营销战。
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看了这本书，你就知道如何使策略规划和营销战术最简单、有效、易操作！
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你只需要把这本书的内容记在脑海里，落实在行动中，等待你的就是成功。
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本书通过阐述引爆营销战力和战术，解剖分析相关典型案例，总结出了实施引爆营销的条件、步骤及操作手法。全书既有战略性和前瞻性，同时又极具实战性和可操作性。
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如果您阅读本书后有什么心得体会请与我联系，敬请斧正！
http://www.wangguangwei.com/多年来王广伟一直在中国市场环境中思考，弱势的中国企业如何低成本高效的营销市场？如果您在企业管理、品牌运营、营销操作层面碰到了什么困惑的话，欢迎您加入王广伟领衔的圈子，或留言
品牌由品牌战略、品牌表现、品牌营销三个基本的元素构成。
回首往事：人生和事业会遇到如下十大问题，不要急，十大问题是成功者的里程碑，王广伟是助你成功的发动机，危机的灭火器，帮您解惑答疑。
1、与同类企业所拥有的资源实力相当，甚至优于同类企业，但选择同样的项目却遭失败。
2、在企业运营过程中，对市场的预测非常准确，但是却在即将成功的时候，被别人抢占先机，总是比竞争对手慢一点点而坐失良机，追悔莫及。
3、企业招募的高层管理团队，都是行业内创造过卓越业绩的精英，但进入企业后运作同类项目，尽管各方面条件都比他们原来优越，而效果不佳甚至失败，但离开企业后，又创造了优秀业绩。
4、员工工资不断增加，但员工工作的激情、态度、责任心等各方面却越来越差，员工之间矛盾重重，工作效率非常低。
5、尽管企业非常重视员工培训，不断进行培训投入，员工的知识和技能都不断提高，但员工的工作效率和质量却未见改观。
6、公司的待遇和工作条件优于其他同类企业，但业务骨干却频繁跳槽，使企业不断遭受损失。
7、随着企业发展的需要，部门不断增加，但工作的漏洞依然存在，部门之间互相推诿责任，扯皮现象层出不穷。
8、员工数量和岗位不断增加，员工工作也很卖力，但工作效率依然低下，业绩平平。
9、同类产品，同样的组织结构，同样规模的营销队伍，但营销费用高昂或市场份额远远低于竞争对手，甚至淘汰出局。
10、企业蒸蒸日上，不必事必躬亲，但作为老板的你，却日感筋疲力尽，迷茫困惑，失去创业时的快乐感和幸福感，甚至悲观失望。
★★★合作需要缘分★★★
（以下条件至少要具备二条以上,才有与广伟合作的可能）
1、老板必须要有魄力有欲望，而不是满足现状。
2、企业必须具备初始自有资金，而不是皮包公司。
3、企业必须有一定数量的人员，没人干不成事业。
4、企业必须有一定的渠道，或者说明确的想进入的渠道。
5、企业必须产品质量过硬，这年月消费者不相信忽悠。
★★★合作方式★★★
1、点式合作：从企业中的各环节入手，根据企业的需要，对企业发展的各环节各阶段提供策划咨询。如：培训、营销诊断、招商会、季度或年度计划制定等。
2、线式合作：为企业提供某一方面长期的跟踪服务，如：企业管理制度的制定和跟踪，某一项目的全程参与策划，外部关系的长期保障等。
3、面式合作：以企业对企业的长期战略合作，以控股、买断经营权或委托经营等方式，组成经营共同体，创建新的管理团队，进行企业运作，具体步骤为：
（1）确定我方企业与受询合作伙伴之间的合作项目。
（2）制定新项目运作的组织架构和运营章程。
（3）组建团队。由王广伟负责组建团队。团队成员首先成为王广伟旗下的员工或股东，然后组建管理团队，并根据具体需要再运营过程中进行调整和补充，王广伟对管理团队有独立任免权。
（4）承担责任。我方作为合作的主体，管理团队只对王广伟负责，王广伟对合作伙伴和项目结果负责。
★★★我处资源★★★
1、食品、饮料、酒水全国代理商渠道。
2、保健品会议营销全国代理商渠道。
3、药品（OTC）全国代理商渠道。
4、处方药品全国代理商渠道。
5、专科医院连锁渠道。
6、日化线化妆品全国渠道。
7、全国300多家专业主流媒体宣传资源。
8、影视（平面）拍摄、广告设计资源。
9、阵容强大的顾问团：涵盖工商、税务、药监、卫生、防疫、政府等各部门。著名企业涉及医药、保健品、化妆品、医院、宾馆、食品、饮料、旅游、咨询、学校等多个行业的实战派中高层管理\销售人员。
破坏性营销将会是未来营销的新趋势
破坏性营销就是打击竞争对手弱点的策略，随着互联网的作用进一步放大，破坏性营销将成为一种常规性、低成本的营销策略。
在互联网这个平台上，每一个个体都会很容易的对竞争对手对手发起攻击，很以破坏性的攻击将会成为一种日常的营销生态。
康师傅的例子
继2008年水源门事件后，今看入夏以来，作为矿物质水的发起人和领军者，康师傅水再次被指靠添加剂赚大钱。
据近期离开公司的一位高管说，轰动一时的水源门事件，策划者是其竞争对手农夫山泉。
王老吉
固元膏为什么会流行中国?
我相信在2007年之前，没有几个人知道固元膏为何方神物？从2008年固元膏成为中国最热的一个名词。要想请清楚固元膏是什么，必须从马悦凌出版的一本书谈起。
2007年马悦凌出版了一本养生的书，名叫《不生病的智慧》。作者本人是名护士，据她本人讲，她从小体弱多病，一直在民间实践食疗的方法，固元膏就是她在实践中得来的。
在书中作者这样介绍固元膏：我也是按照说明书上所说的，将阿胶即直接冲服的方法，但喝
最适合中国人的养生方案是什么？
最近读了栾加芹的《用易经开方》一书，受益很多，工作写方案之余，有了许多对养生的新感悟，这种感悟最大之处在于，中国人思维模式的独特性。
要讲楚中医是如何养生的，必须回到中医的本源上去。《黄帝内经》《难经》等众多被被芸芸众生奉为救命养生的圭臬之书，它们里面的医理实际上都是从被称为“有字天书”的《易经》之中脱胎来的。
《易经》认为，世界上的万事万物都可以按照“同气相求”的原则被归纳到八种基本类型中去，同一类的事物都具有某些特定的共性、气场，不同类的事物既独立存在，又相生相克。
广州中医药大学的博士栾加芹认为，世界上
真理刚问世时,都是胡说八道
这个标题的原句是：真理在刚刚问世的时候，都是胡说八道，出自童话大王郑渊洁。看了很有感触，这句话既适合社会，也适合人生，也适合市场。
在一个成熟的市场上，要想冲破大品牌的封锁必须，不同于竞争才的策略，这个策略对竞争对手来说，就是胡说八道。
当哥白尼说，地球是圆的时候，教会认为他是胡说八道。
这话也要重新思辩一下，真理是相对的，不是绝对的，对一部分利益集团是真理，对另一个集团可能就是灾难。就象雅人热爱苏东坡，俗人热爱东坡肉。
当一种真理在主流市场中占主导地位的时候，你想提出自已的观点，必
比尔.盖茨小时曾是一个叛逆男孩
1984年的盖茨
世界首富比尔盖茨小时什么样，是我们很感兴趣的一个话题。最近在做栾加芹栾博士项目的过程中，看到一个关于比尔小时候的一篇文章。我读了感觉很受用。
文章中说比尔小时候是一个叛逆的男孩。他叛逆到什么程度呢？比尔的爸爸说，他小候非常招人烦，小盖茨在他十二岁的时候，与母亲发生矛盾。小盖茨在餐桌上对着母亲粗鲁的大叫，言语中充满着讥讽和自以为是，一向冷静的爸爸非常生气，端起一杯凉水，
日本的国际形象为什么比中国强?
2009年，世界和平指数6月新鲜出炉，中国名列74位，而我们称之为鬼子的日本却名列第七名。
有人说，这个评比纯粹是帮西方人说话，但是我们也要看到，不仅这次日本国际形象在亚洲领先，过去几年不同机构推出的国际形象调查日本也处于前列。
日本在对待历史问题上，一直没有象德国一样真正的忏悔。电影《南京，南京》无法在日本公映，也说明日本对待历史的心态和它的国际形象之间的莫大差距。
这里需要我们反思的是，为什么人家日本的国际形象要好于中国。
我个人觉得这个差距还主要出在我们自身。
未来中国的财富在哪里?
我是做营销的，天天在做营销，做品牌做传播。有时候我在想，世界上有那么多的国家，这些国家就象一个个的企业，也在天天竞争。那么对中国来讲，中国在与这些国家，比如美国和日本的竞争中，我们的优势到底在哪里？
有人讲，我们的市场大，我们的人民勤劳勇敢。有们富有创新精神。
天啊，我在想，你说这些东西，美国人和日本人就没有吗？
我又想起，我昨天看的新闻，讲到世界文化遗产排名，当时我没有听清，今天，我上网查了一下，百度上是这样讲的：目前，全世界拥有世界遗产最多的是西班牙
我相信中国的未来
今天，我写这个题目，是有感而发的。
早上看中央台的早间新闻，新闻中说五台山又被纳入世界文化遗产名录。这是一个让人高兴的好消息。
在看新闻的时候，我脑中又闪过一件事。我荣成有一位客户，在济南我请过她好几次客，但他最喜欢的就是毛家饭店。的确，毛家饭店的菜做得不错，但我又想，为什么那么多湖南菜，又为什么只有毛家饭店最受欢迎。
这中间，我觉得最大的一个关键是，饭店里有文化。毛家饭店的文化就是毛泽东的文化，饭店中最受欢迎的一道菜就是毛主席最爱吃的红烧肉，在健康至上的今天，这道菜真得上不了台面，但是因为毛泽东的缘故，却成了招牌菜。我让客
我以为她在我面前会有一种优越感，以一种高姿态跟我谈话。事实是我错了。站在我面前的栾女士笑容可掬，从容淡定。她其实是随和的，熟悉她的人都知道。
“您和大家都知道的，养生的目的是少生病甚至不生病、精力充沛精神健旺。要达到这个目的，自然首先就要知道：原本好好的身体怎么就生病了呢，也就是要找到日常生活中能够导致人生病的事情。只要能找到日常生活中的疾病的原因，注意避免和预防，就可以达到养生的目的了。”栾女士娓娓道来。
希望大家从《易经》的角度认识自身体质
栾博士在《不生病的智慧3——用易经开方》一书中将《易经》中的八卦理论进一步拓展，并将其与个人体质紧密结合，希望大家能从《易经》的角度来认识自身的体质。再按照栾博士提供的方法，找到适合自身体质的粮食、肉类、蔬菜、保健药物等，让大家用最简单的方法从根本上养护好自己的身心。
用易经开方
从中国古代的时间医学出发，探
产品创新：经济危机下中小企业成功之道
中小企业如何度过经济危机，方法可能很多，但针对中小企业来讲，要利用船小好掉头的特性，抓住金融危机下，大企业求自保的保守心态，要勇于进行产品创新。
2008年，我服务的马医生悦凌固元膏品牌，正是在这样不好的经济形势下，进行产品创新，开辟一片蓝海的例子。
2007年马悦凌所著《不生病的智慧》一书的出版，
刚开始，我也是按照说明书上所说的，即直接冲服的方法，但喝下去总觉得胃肠不太舒服，这是因为阿胶性黏腻，难以消化，脾胃虚弱、消
王
★著《引爆营销-一部中小企业如何战胜强大对手的营销兵法》
★中国资深品牌管理专家
★中国实战派品牌营销培训师
★《中国中小企业杂志》、哈佛商业评论、成功营销网、全球品牌网、中国日化网、和讯网、中国品牌网等数十家著名财经媒体专栏作家
★具有多年企业管理与营销实战操盘经验，拥有独立、原创品牌营销知识体系，并是主要操盘手。
★善于整合企业资源，制定系统解决方案，扭转企业经营管理危机，提高企业创利能力，摆脱困境。
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★私人法律顾问：王学柳律师
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追随中国经济迅猛前进的步伐，以“破坏性营销”、“引爆营销”和“市场挑战者的全程策略伙伴”为定位，以“诚实、简单、高效、创新”为企业理念，为客户提供有效的品牌构建与管理、创意与设计、传播与媒介和行销等解决方案的综合型咨询公司。
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★★品牌声望管理★★
★“公司涉猎的业务范围非常广阔，看上去是非常强大的品牌，但各个业务之间缺乏有机联系，难以形成有效的合力，导致品牌看上去很大，实际上不强。”
★★老品牌创新★★
品牌问题：
★★新品牌导入★★
★“我们公司是化工原料供应商，现在市场上很多著名的饮料品牌都从我这里拿货，我们在想能不能利用自己的原料优势，生产自己的饮料产品品牌”？
★公司进入一个新的行业/品类
★冲击市场的领导地位
★★品牌审核★★
★
★★品牌准入调研★★
品牌问题：
★★品牌监测评估★★
