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导言

武文光,伟事达023组教练,现任延锋彼欧汽车外饰系统有限公司中方总经理。近期接受《CPRJ中国塑料橡胶》专访,分享公司成长历程、管理心得以及未来发展的畅想。

 

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分类: 私人董事会专家演讲

 


导言: 里奇卡尔加德,《福布斯》杂志评论家,该杂志
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私董会

领导力

财经

分类: 媒体报道

如果你有以下这些困惑:

创始人如何在企业发展的每个阶段,发现自身瓶颈、实现自我成长如何让创业高管和空降高管,都人尽其用?如何提升领导力,培养团队能力而非单打独斗?企业原有成功路径失效,如何转型如何在企业内部创造转型和创新土壤如何打造专业化的高效组织,给组织赋能?

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以上困惑, 教练王鹂和伟事达021组能帮到你! 8月12日021组体验会在上海等你……

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导言
近日,伟事达教练陈文芳被授予领越®领导力的大师级授证导师,使这个国际极具专业水准和权威的领导力发展社区,又添一名中国导师。长期以来,文芳都致力于帮助中国企业家和高管提升领导力,而伟事达固定持续的私董会模式,她认为是学习领导力最有效的方式。
在《领导力-如何在组织中成就卓越》亚洲版推出时,特邀文芳作序和编译。本篇,小编特精选部分序言,以飨读者…

领导力,不是高高在上的职位、权力、权威或名誉,而是实实在在地体现在每天与他人的互动中。比如,与核心合作伙伴的每一次电话交谈,与家人的每一顿晚餐,等等。

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导言
如何真正让企业转型,是当下困扰很多企业领导者的难题!伟事达016组教练许正,分享了自己如何带领陕鼓集团成功转型的案例。多年的咨询经历,同时让他深刻认识到:每个企业都是独特的,用公式和逻辑进行推导给出战略建议的传统咨询模式,并不能真正帮企业解决问题!像伟事达私董会一样,能感知当下的共创之旅,才能让智慧真正浮现! 

多年来,我一直在帮助很多企业去实现变革和转型。而这个过程,也让我深刻意识到:真正能成功落地的变革和转型,是需要领导者和团队一起探讨和研究的,这本身就是一个团队共同创造和形成共识的奇妙之旅!

这个过程,我们需要一种重要的能力,就是感知当下。只有具备这种能力,你
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导言

如何更好地识人、选人、用人?一直是困扰很多企业家的难题之一。近日,伟事达015组教练王平生向企业家学霸们解答一系列人才相关的问题,小编特精选了7个有代表性、共性的问题…

Q1:什么样的人,才愿意聚集在你周围?

愿意聚集在你周围的人才,一般来讲分为三种:

1、培养出来的

他来的时候是白纸,最后一点一点成长起来,这类人才需要花的时间长,但可塑性强,培养什么样就是什么样。

2、慕名而来的

企业做起来以后会有很多人慕名而来,他们不认识你,也不了解企业到底怎样,就是听说这个企业不错,所以他们就来了。这一类人最不可靠,来了又走

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当你横下心来,对的事情就会找到你。当我准备好了,能量就来了。

——陈文芳

伟事达全球首位华人女性教练

2016年伟事达全球最佳教练

中国首位女性领越领导力大师级授证导师

前花旗集团管理咨询公司

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获得德国红点设计大奖的网络爆款“55度杯”如何走红?潮牌“大嘴猴”如何风靡大陆?网络羽绒服大王“高梵”如何确立江湖地位?以上三个产品的幕后推手——伟事达教练杨云,为你讲述打造极致产品背后的奥秘…

奢侈品的款式简约,彰显个性。将军的发言直接了当,话粗理不糙。宗教故事通俗易懂。我们会发现:凡是极致的东西几乎都是简单的!

 深入浅出这句成语,

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私董会

杂谈

分类: 成员风采

东易日盛是中国装饰行业的领先企业,2014年2月19日成功在深交所上市,也成为了中国家装行业的第一股。同年5月,东易日盛董事长陈辉加入了伟事达私董会。他积极参加007组会议,与小组成员在伟事达特定的信任、关怀和挑战的环境中共同成长。

近日,陈辉接受了网易家居的专访,且看陈辉如何始终保持创业者的敏感、审时度势和顺势而为,带领东易日盛奔赴市场的变革…                           

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杂谈

伟事达010组会员肖逸民,是时代嘉道的创始人之一。从2014年加入伟事达以来,他坚持参加小组会,与周戌乾教练

和010小组成员共同学习和成长。近日,他接受了小编的专访,分享了加入伟事达私董会的心路历程和收获成长…

在伟事达,触发就是最大的收获

“第一次参加伟事达私董会,就觉得这里的方法论挺好,蛮有意思。”在肖逸民看来,伟事达私董会对问题的筛选,成员的引导,问题的落实,下一次

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