前几天，在邮件中和俄罗斯客户谈好在月底出货．此次走的是FOB SHANGHAI,运费到付是客户出的，所以一般走FOB,货代都是客户指定的．客户给了我货代的信息，我联系了．可是出现一问题就是货代跟我说客户在下单的时候显示的是３家拼柜，而我们跟客户说好的是客户这次是给我们安排出一个20尺小柜．
　　　　时差的原因，跟俄罗斯客户联系的时间基本都在下午，我既要跟货代说明情况同时也要跟客户反映货代给我的信息．货代在没有客户的正确指示下是不会给我安排柜子的．差不多这个确认就花了2天的时间．然后我昨天把拖书传给货代．叫他们安排明天来工厂装柜．原本早上说的好好的可以明天来装，可是中午的时候被告知他们提不出单，也安排不出集装箱，起码要到30号以后．29~5号是国庆节法定假日．这就说明了货要么我们自己送去上海的仓库，要么在假期的时候加班，要么跟客户说延迟船期．
　　　　于是我把实际情况跟客户说明．如果我们自己送去仓库的话，怕货物被那边的搬运工人蛮横装货，这样箱子会受到不同程度的破坏．如果假期来装的话，就是工人不愿意，再说我们还要到别的工厂装货，所以这是一个问题．10月6日的船期，如果等到4日来装的话，5日报关行就没

　　　虽然我觉得我算是个挺细心的人了，可是这周发生的一件事还是表明了我不够细心，我承认这是我的疏忽．
　　　前几天，比利时客户叫我寄一卷布．我做好了生产安排单给生产部A.在交代的时候，我强调了下我要的布的型号，是YD7700J,不是YD7700K.后来A把生产安排单给生产部B.最后B给我准备好了布．
　　　细节是：YD7700J是没有经过涂层的，而经过涂层的是YD7700G.而最后我寄出去的布的型号是YD7700H,此布也是未经过涂层的，这型号的布经过涂层的是YD7700K.由于当时我没有想到在吊卡上剪一小块布下来给生产部，这样的话就可以根据这块布来对一下．生产部在准备的时候可能把YD7700J/G的和YD7700H/K搞混淆了．因为这２款属于同一系列，布样差不多，都是有未涂层的和有涂层的，且价格，成分等都一样．在我安排生产安排单的时候，我总以为我写明型号的情况下会给我我所安排的样，于是在寄出去之前我没有核对．
　　　总结：疏忽在于我没有在最后的一环节核对产品，导致发错货，最终运费由我司承担．一卷布的快递费用大概100欧左右吧．
　　　经验教训：在工作中，每一环节都要缜密，不能出任何差错，否则将会有不同程度的后果．

　　　　进公司到现在半年零几天了，工作后没写过日志了，顶多就是上传些照片．不是因为工作太忙，也不知道为什么就是没有记录的心情和欲望了．
　　　　现在就来个半年工作总结和心情杂感．上海展前要上交一篇半年工作总结，上海展后交了上海展心得．现附上心得．
　　　　

　　　这是我第一次参加与工作密切相关的展会，一切都是新鲜的，面对的都是新的人和新的事物．这是一次工作的机会，难忘的经历和体验，同时也是一次学习和积累的过程．短暂的３天，更多的是一种收获．

　　　对于本公司展会本身来讲，算是比较成功的．展会的设计和布置达到了一定的效果．法拉利的这一亮点吸引了无数的客户及观客，甚至大大的超过了关注面料本身．在纺织品持续低迷的状况下，创新显得至关重要，这对于销售会起到促进的作用．下面还是说说自己的切身感受．

　　　世界各国的联系日益紧密，国际合作在当今社会日益频繁．世界通用语言－－英语在这交流和沟通中显得尤为重要