伟哥日报

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政治就是表演，地球上，智商不低于250都明白。

这两天上海人大搞起了监督，办完卫生局，又办POLICE局，很像回事，曰：代表不满意的政府机关，要上门督办，好NB。

人大真不是块橡皮，只要它硬起来，跟钢筋没啥区别。没办法，他有硬的后台——宪法。媒体就很难硬起来，没底气，没后台，普遍阳痿中，上海北京都一样。

台湾铭传大学新闻传播学院创院院长杨志宏在接受新民网记者易蓉专访

复旦大学新闻学院80周年庆，新民网全程参与了，从单纯大众考量，这个报道意义不大，但对于新闻界来说，意义很大。对于新民网来说，我们考量这又是一次练兵的好机会，一次锻炼我们团队的好机会，一次让我们的团队广泛学习传媒领袖意见的好机会。

 

从直播的情况来看，我们的目标基本达成了，苦心打造的全媒体模式越来越有实战竞争力。

 

铭传大学新闻传播学院创院院长杨志宏在接受我们记者易蓉专访时谈到：可能还有很多读者看新民晚报，但一定是更多的人看新民网，我们做过调查，只有不到十分之一受过良好教育、年轻的受众还在看报纸，从产业角度的30/70理论来说，这就意味，（传统媒体）是衰落了。

 

香港电

 

新民网记者 萧君玮 摄

我最近正在做一个规划，争取在年底之前把我们的新闻形态做一个比较大的革新，LVPP，其中一个做法就是要加大新闻图片、尤其是现场图片的竞争作用，我们已经实现了记者现场传图，不允许记者拍好图片，回到报社，一边喝咖啡一边调图，而是现场随拍随传。这对于立足上海的新民网来说，第一时间提供新闻现场的意义重大，当然我们还在做其他工作，比如逐步强制记者消减稿件字数，坚决不允许写长稿。以适应“微内容”流行的互联网发展趋势。

这张图是浦东倒钩案，当事人情绪失控的一刻，后面抚其背的是他的律师郝劲松——一个著名的斗士，这张图传播很广，效果比很多专业摄影记者的片子都强。这个记者因此图而受到奖励，因为他提供了最具新闻价值的东西，又以最快的速度把它交付给公众。

上海媒体虽多，但做硬新闻的，坚持搞严肃新闻的不多，骆新应该算是一个。他现在是东方卫视评论员，社会职务还有上海市政协常委，相当于万恶的资本主义世界的上议院议员，或者是参议员。

骆新很厉害，观察到了我们前不久的一个隐蔽的视角，

但我今天只看到上海的新民网，从中品读出了一些怪气息：为什么它前面，要冠以如此奇特的一个限制条件？为什么必须是“事故造成死亡人数较多时”，才能“同命同价”呢？据我们的分析，这是因为万一人死多了，死者家属就容易搞串联、赔偿标准也互相攀比，搞不好，会弄出一大堆的“群体性事件”，这规定出的发点，竟然是为了“便于解决纠纷”，所以，标准一致就算了。这样的立法初衷，可真令人大失所望啊！难道死一个人，你发现家属弱势，就可以少赔点钱，死俩人或死多个人，家属人多势众，你就讲究公平性了？说到底，这不还是不把人命当回事吗？难怪新民网的评论说：你干嘛不从尊重生命的角度出发呢？

 

虽然我们非常重视，但客观来说，新民网的评论投入并不大，我们没有那么多钱，就只好坚持聚焦核心议题，紧抓社会公共事件中的法律、人情、历史、现实、效率、公平之

 

我最近在搞一个3G终端，如果能研发成功，可以在卫星部署不便的地方取代现有的SNG，亦可大规模的运用于新闻素材的直接回传。通信信道考虑用中国电信的EVDO和中国联通的WCDMA，这是通过IPHONE 3GS测试的上海地区的联通3G的速度。可见，大多数地区传输达不到视频直播的要求

关于建立“文新集团3G应对策略机制”的建议

5月17日世界电信日即将到来，根据我们了解的情况和各大移动运营商的反馈，中国移动、中国联通、中国电信三家运营商厉兵秣马，从今年电信日开始，准备就3G下的用户和市场争夺展开肉搏战，而根据我们持续两年的跟踪研究，推测3G大规模放号后，会对现有报业、报业新媒体、手机报构成全面冲击，我们建议集团组织力量、组成领导机构，以最快的速度进行调研，并提出系统性的应对策略，并提出以下意见和建议供参考：

一、3G可能会对报业构成的冲击评估
对于3G大规模部署后，我们有以下三个层面的认知：
1.作为新媒体发展的基础承载环境，互联网会加速向移动化、宽带化、IP化和多媒体化发展；
2.电信运营商力图抢夺新一轮竞争的主动权，全面介入内容产业的分发，甚至生产；
3.高价值用户将成为内容供应商和服务提供商的重点争夺对象。

对报业及其价值链的冲击评估：
1.    3G加速互联网的普及，报纸读者，尤其是高价值用户群会大量分流到手持移动阅读（尤其是受过良好教育的年轻人）

1.现在啥都不缺，新闻源、记者、编辑、固定资产、稳定的企业文化，没有一样不充沛，甚至泛滥。新媒体不是刘备的儿子，大家都有义务给你面子，帮你成功。正好相反，大家需要新媒体给出理由，为什么要给你面子？受众、客户、领导、同集团其他印刷媒体都需要你回答，这是关键；
2.同样的事情干的更好，依然有前途，例如新闻晨报的逆势上升。这需要对内外资源进行战略性整合；
3.先进文化整合落后文化，先进技术整合落后技术，优势品牌整合弱势品牌，领先理念整合落后思维，如果没有这样的认知和架构运作能力，再多资源注入都是浪费；
4.尽可能选择人，不要去培养人；尤其是初级人才，投入资源并不能构成核心价值，完全是重复劳动；
5.大多数项目都将以失败或者转道为结局。

强化自采能力、增强新闻制播能力直播常态化、节目品牌化、四名策略（培养延揽名记者、名编辑、名主持人、名评论员）带动新闻产品人格化，整合营销、面向受众优化内容供应形态，抢占报业面向全媒体竞争的制高点。

通过一段时间的梳理，我们近期将完整发布2009战略。以求与利益相关方沟通。

 

这是我们自行设计的SNG，这辆卫星直播车采用IPSTAR技术，基于透明的TCP/IP协议，用处很大。报业里面我们应该是第一家。