中秋国庆吉安行:钓源古村(2009-11-10 22:26)
钓源古村,江西省历史文化名村。 北宋文学家欧阳修后裔与宗裔聚居地。
明清的江南民居,身边的世外桃园。一个古典的梦里水乡,一个曾经辉煌的朝代。
江南望郡,世界瞩目。“山势西来断,江流北去平。万家深树里,闻是吉州城。”



秋日暖阳下的太湖湿地公园(2009-11-03 20:58)
上周六,到太湖湿地公园转了转,好久没感受大自然了,秋日的阳光真舒服!



不能长期跟的九种老板(转)(2009-10-26 22:18)
一、没有成功经验的老板
如果你的老板在商海已闯荡多年,经营过的企业少说也有四五家以上,但却没有一次真正成功的,他还经常沾沾自喜地说:“我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我的独到之处。”那你就应该考虑自己的选择了。是的,他是有独到之处,能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事。相反地,若连续数次都未能成功,想必他个人有某些重大的缺点。若你的老板属于此一类型,那你就必须仔细探究他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功?除非你能替他带来好运。
二、事必躬亲的老板
“每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话,也是他们引以为傲的一件事。事实上,这往往是老板自己造成的后果。如果老板事不问大小皆要亲自参与,他的下属怎能独立呢?无法独立的下属自然出错的机会就大,特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司,便最好选择一位懂得授权的老板,不要在意公司目前的规模大小。除此之外,事必躬亲的老板也无法留住真正的人
不要忽略你团队里的第二小提琴(2009-09-27 11:53)
有个记者访问世界知名的交响乐团指挥伯恩斯坦:「请问,您认为在ㄧ个交响乐团里,哪个位置最重要?」
伯恩斯坦想了一下,然后回答说:「第二小提琴。」这个答案出乎所有人的意料之外,只见伯恩斯坦不疾不徐地继续说下去:「我可以找到很多人担任第一小提琴的位置,但是要找一个人愿意担任第二小提琴的位置,却是很不容易。第二小提琴的技巧,可能和第一小提琴相当,但他要能够配合首席,又要能呼应整个乐团;这个人不仅要琴艺佳,还要能不强出风头,和众人有美好的配搭。」
伯恩斯坦深知,当人人都想要居首位的时候,交响乐团是无法臻至高峰的,只有当每个人尽心持守在自己的位置,并顾全大局之时,才能演奏出完美的乐章。
在团队中,每个人都有一份特长,然而唯有彼此帮补、互相成全,才能发挥最大力量,获致真正的成功!
管理工作的七大浪费(转)(2009-06-07 12:08)
丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”,主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么?如果仅仅关注现场所存在的浪费,而不解决被现象所掩盖的本质问题,无疑是舍本逐末。为了使消除浪费活动深入有效地开展下去,我们首次提出管理中的“七种浪费”的概念,来引导大家共同参与这项工作。
⊙管理工作不能“等”
在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面:
等待上级的指示
上级不安排工作下级就坐等,上级不指示工作下级就不执行,上级不询问下级就不汇报,上级不检查下级就拖着办。多干事情会吃亏,出了问题怎么办?听从指示没有错,再大责任可分担。很多工作是在多次检查和催办下才完成的,造成极大的浪费。
等待下级的汇报
任务虽已布置,但是没有检查、监督。不主动深入调查情况,掌握第一手资料,只是被动地听下级汇报,不做核实就做决定或者向上级汇报,出了问题责任还可以向下级身上推。
等待对方的回复
我已与对方联系过,什么时候得到回复我无法决定,延误工作的责任应该由对方负责,我只能等。追究责任也不怕,我某月某
作者: 刘继荣
这些天,儿子怪怪的,蜘蛛似地整日粘在网上。我暗自纳闷:「他在聊天,玩线上游戏,还是看影片?」下线之后,他也是若有所思,跟他说话心不在焉,宛如走火入魔。这些年来,我们彼此信任相处的默契,我在等待,他亲口告诉我缘由。
他没有辜负我,谜底终被揭开,他见我经常发表文章,便下定决心,要与老妈比高低。于是,将自己的作文,贴在一家儿童刊物的约稿网里。一次、两次,不停地失败,可是他不服,得到了编辑的指导后,又继续冲刺。终于有一篇被留用,编辑说,文笔精彩,相当看好。
他说:「表现得那麽神秘,只是想给你一个惊喜。」收到这份惊喜的,却不只我一个。到底是孩子,藏不住心事,几乎要昭告全天下,亲朋好友、老师同学,无人不知。班导师允诺,一看到杂志,就给他颁发「创作之星」奖。
可是,杂志却迟迟不来,儿子日日巴望着,邮差一来,他总最先迎上去,然后落寞地走开。忽然有一天,他把自己关在屋子里,很久才出来。他告诉我,编辑在网上留言,那篇文章始终没过终审。他默默地吃饭,写作业,洗漱。
我抱着一盒漫画书,敲开他的门。这个礼物,是他梦寐以求的,他却倔强地扭过头去不接。我说:「这是
各国家的文化(精典)(2008-12-24 20:38)
日本 的一家公司要招聘10名员工,经过一段严格的面试~ 公司从三百多应征者中选出了
25张海报,激励人生(转载)(2008-11-02 07:04)

如果一个人没有保持与同伴一样的节奏,可能是因为他听到了不同的鼓点。
那么,请让他遵循他所听到的。不论他的节奏是整齐的还是参差的。(这个供参考)

选择自己的方向,让别人调向去吧(当然,不要执迷于歧途:)。
来源:中国PCB技术网 作者:不详
发布时间:2008-10-20 15:22:30
和联永硕苏州名硕厂连年居中国前3大进出口总额外商,鉴于中国制造环境条件日益严苛,代工涨价不易,名硕厂主管表示,早在1年前,名硕就在副董事长徐世昌带领下,展开成本效率控管,1年多来裁减逾万名生产线员工,目标2009年上半年再精简5~10%,以因应11月工资上涨压力;而从客户下单状况,预估明年下半可望加温。
降低成本
华硕早在1999年赴苏州设厂,目前名硕厂区占地1200亩,有超过6万名员工在此工作,里面有中国最大的宽频网路设备制造厂。名硕苏州厂近两年进出口总额都居中国前3大,名硕厂主管说:「去年名硕进出口金额达191亿美元,排名中国第3,在台商中则排名第2。」名硕厂与富士康及广达松江厂是中国前3大台商进出口金额熟客。
中国工资年年涨15%
受全球经济冲击,名硕预估今年进出口金额与去年相比将微幅衰退,2009