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置顶: (2010-04-26 18:42)

人生并不是通畅笔直的走廊,我们会时常陷入迷茫,别人曾经拉了我们一把,我们或许也拉过别人,然而正是因为彼此的相互信任,相互帮助,对于受助者来讲却是莫大的鼓舞和宽慰。曾几何时,我们迷茫,我们困惑,然而我们不等不靠,我们积极主动,我们誓言:我要做自己的主人!我要做西外大的主人!


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2010年5月29日,西安外国语大学USSOEC团队的小U代表们把爱心图书送到咸阳市三原县东周儿童村,并帮助其成立了成小优爱心图书馆。在几名小U的带领下,孩子们积极配合,并热情参与到自主管理图书馆的队伍中来。最后组建了一支有十三位学生管理爱心图书的志愿者队。至此,成小优爱心图书馆正式成立。

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母亲节

小u

杂谈

 原文源: What a mom wants: Mother’s Day A to Z list 翻译:亦步亦趋

 

http://haizimen.org/wp-content/uploads/2010/05/mothers_day_7-300x233.jpg

想不想知道在母

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教育

分类: USSOEC

【小u的伙伴】是由USSOEC项目的社会化学习圈之取名,旨在倡导一种新型大学生活形态,小u提倡不等、不靠的“主人精神”,要么不玩,要玩就玩到最好的“极客态度”,我们推行“study strategically,work wisely,play professionally.All in All, Less is More'的大学生存哲学,我们通过USSOEC发起一系列活动聚合优秀人才,并且基于IT技术平台的应用建立圈子在其中分享知识,交换

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教育

 

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  上篇讲了人力资源的分配和leadership,这篇主要讲一下方案策划。  我们三个项目:1. 低价购进运动袜高价卖出,赚取差价。2. 给人画速写。3. 给人称体重。   2和3都是比较有创意的项目,能吸引别人眼球,有卖点。由于我们是打着公益的名义做生意,我们决定不要给个明确定价,不然消费者心里会不舒服:我本来就是献爱心捐款的还被强迫收取这么多钱。这个不太符合我们的初衷。因此,我们这样的定位使2、3两个方案的
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  之前写了团队篇,讲述了我们团队在比赛中的经过。那么这个策略篇,我将丢掉human emotions,以十分客观的角度去解说我们的策略。  首先,从人力资源的分配角度来讲,我们团队6个人,比赛队形是1+4+1,分别开展三个项目,我个人觉得人力太分散。我们这样的队形就决定了我们做不大,只能做小项目,因为本来可以扭成一股的强大力量被打散了。这样,每一个人会比较辛苦。我们4人组也倒罢了,单人项目的人做起来就有点吃力,很容易走了弯路还不知道,除非那个人有十分明确的目标,见势不对能果断采取补救措施或启动plan B。我们队员并不具备这样的能力,因为前一天讨论的时候这没有在讨论范畴之内
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那天很荣幸的收到USSOEC项目经理杨媚同学的邀请,以评委的身份参加他们的项目展示以及颁奖晚会。自己也有些体会,写出来和大家分享,但愿对大家有所启发。

首先,关于这个活动的收获:

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小u

成长

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杂谈

分类: 小u在成长

其实,自从营销赛那天晚会结束以后就有很多话想说,可当坐下来的时候又不知道从何说起。。。归结为一句话:对这个团队的感情真的越来越深了。泪奔~~~

 

在这个USSOEC这个队伍里面,我真的成长了很多,不是一两句能诉说完的,可以说,加入这个团队的短短几个月里我的成长在我自己看来是惊人的。【USSOEC】营销赛后的感想

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教育

我们的营销赛.2010年4月24日~   

   运动会剩余价值的利用,我们收集废品,赚得了零投入收入.

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About-USSOEC
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成小u
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商学院,MVP

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商学院,MVP

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高级翻译学院,MVP

李欣光

旅游管理学院,MVP

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商学院,MVP,成小u求爱事件营销创意提出者

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高职学院,项目组成员

马海瑾

英文学院,项目组成员

田新宇

高级翻译学院,项目组成员

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商学院,项目组成员

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周翰君

高级翻译学院,项目组成员

王玮嘉

英语教育学院,项目组成员

钟哲

旅游管理学院,MVP

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