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在历经多年的努力和争取后，谷歌终于于今年三月获得了谷歌涂鸦（Google Doodles）功能的专利，谷歌联合创始人谢尔盖·布林（Sergey Brin）被认为是这一专利的发明人，专利名称为“吸引用户登录网站的系统和方法”。据悉，感恩节的涂鸦庆祝是谷歌史上最长久的一个涂鸦传统，自1998年至今已有13年的历史，谷歌去年发布的是一款以感恩节晚餐为主题的涂鸦，每一道菜均提供了食谱，今年更换的这款涂鸦更是别具趣味性。
以下是站长之家（CHINAZ.com）收集的谷歌历年感恩节涂鸦LOGO设计汇总，以供大家欣赏。（糖糖）
1998
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从事汽车设计的上海同捷，被称为中国的乔治亚罗，从创建起就背负着汽车业“从中国制造向中国创造转移”的盛名。2008年IPO计划失败后，一直在寻求再次IPO的可能。
由于高科技板块对盈利能力、成长性等要求设定较高，加上同捷为了突破设计产值低、利润低的局限，进行了业务多元化的扩张，短期内重闯创业板已经没有可能。
“现在股东方有两种意见，一种是希望尽快上市，不过我的意见目前不急着上市。”
11月26日，雷雨成在无锡对记者说，“现在的当务之急是把零部件产业做起来，将汽车设计、模具和零部件产业，三个产业都做活了，争取后年上主板或中小板。”
跟保时捷渐行渐远
保时捷也是一家设计公司，不过其利润情况却非常可观。今年上半年，保时捷全球的营业利润从去年的6.75亿欧元激增至11亿欧元，而营业额则增长19%至52亿欧元（合73亿美元）。这意味着该公司的营业利润率高达20%以上。
长期以来，雷雨成一直以保时捷作为其主要的对标对象。按规模，同捷已是亚洲第一大的汽
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左侧为方果申请的新商标，右侧为苹果Logo
北京时间9月7日凌晨消息，据美国科技资讯网站CNET报道，苹果今年7月曾向中国四川省的一家食品厂发去律师函，声称后者正在申请的商标与苹果Logo十分相似，涉嫌侵权。
这家名为“四川方果食品有限公司”(以下简称“方果”)的企业试图申请一个红白相间的苹果商标，苹果左下角有一缺口。图片显示，这一商标与“被咬了一口的苹果”的苹果经典Logo相去甚远。然而，苹果代理律师表示，方果的商标设计使用了苹果的“概念元素”。
方果总经理赵毅显然难以接受这种说法。他认为两个商标并无相似之处，而苹果方面有关设计理念的指责贻笑大方。他说：“我们的商标里有一片叶子，所以你能认出这是一个苹果；但它也包含两个汉字……方向不同，外形也不同……当我创办方果时，我从未听说过苹果公司。”
今年7月19日，赵毅收到了苹果方面的律师函。这一天，距离方果新商标申请公示期终止仅剩2天。苹果在律师
因认为商评委通过的配有红底黄字的“W”标志侵犯了自己的商标权，麦当劳将商评委告上法庭。日前，市一中院开庭审理了此案。北京市自强模范韩颐和因持有“W”商标，作为第三人出庭。
2001年，韩颐和的公司申请在餐馆等服务项目上注册了“WONDERFUL万德福及图”商标（以下简称W商标）。2003年，麦当劳向商标局提交商标异议书，称W商标与麦当劳的“金色拱门图形”（以下简称M商标）系列商标构成近似商标，极易导致消费者混淆，要求商标局撤销W商标，但被驳回。
麦当劳向商评委提出复议后，商评委于2010年裁定撤销了W商标在“餐馆、咖啡馆、鸡尾酒会服务、饭店、酒吧、茶馆服务”上的注册，维持了在其他项目上的注册。麦当劳仍不满，起诉要求彻底撤销W商标。
此案将择日宣判。
■各方观点 麦当劳 “W”恶意临摹“M”
麦当劳认为，他们做的是大众快餐，食用麦当劳的人也很可能继续去买衣服、享受其他服务，因此W商标会减弱M商标的显著性。“麦当劳是驰名商标，经过这几年的宣传，我们在中国早就已经深入人心、家喻户晓，我们的权利应该得到保护”。
为了证明自己的说法，麦当劳还拿出了一
中广网太原11月26日消息（记者岳旭辉）据中国之声《央广新闻》报道，由于在食品生产过程中，为了提高产量，往往要用到农药、化肥、生长调节剂等化学物质,这也就威胁到了食品安全，无污染天然的有机食品就很受消费者欢迎。但是有机食品的生产条件和成本较高，在市场上，只要是经过认证的有机食品，都比一般的食品要卖个好价钱，然而，在山西太原，有机食品的认证却异乎寻常的容易，给钱就能认证。
据记者了解，太原的有机食品标签是随便贴，这是一种怎么样的乱象？有机食品已经成为各大超市卖场的坐上宾
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最近，“变脸”风一夜之间吹向众多大牌：麦当劳开了以黑色色调为主的新形象店；熟悉的“步步高”超市成了“Hyper-mart”；“90后”李宁(专栏)经典的“L”标志也成了“李宁交叉”的抽象动作图案；近几天，连电脑右下角的360安全卫士也不甘寂寞，熟悉的绿色盾牌也变成了黄色圆球。大牌变脸的背后，透露着品牌经营与营销策略的调整与提升。
新形象
昨日，记者来到位于东塘的星巴克，正如李小姐提到的，LOGO化繁为简了：原标识中外围的一圈字母消失了，只留下传说中的海妖“塞壬”的图案。星巴克店员告诉记者，今年是星巴克成立40周年，为纪念这个日子，3月8日起他们推出了这一新标志，新标志也预示着公司多元化发展的新策略。
麦当劳新店颠覆得更加彻底。与熟悉的红黄暖色调大相径庭，门面换成了清一色的黑色系冷色调，装修风格也更流行时尚了。麦当劳相关负责人告诉记者：“麦当劳将根据时代与环境改变自己的装潢设计，比如在德国与奥地利，为响应环保，麦当劳门面变成了绿色。而在中国，我们会陆续推广黑色风格的新设计。预计至2013年中国市场80%的麦当劳餐厅都将进行形象升级。”
无论是主动，还是被迫，“面部整容”的风险总不可小视。
-文/李光斗，华盛智业•李光斗品牌营销机构创始人
当麦当劳金黄色的M、法拉利跃起的骏马、路易•威登精致的字母LV……映入眼帘的时候，也许没多少人能正确拼出品牌名称的所有字母，但这一Logo让人们在第一眼便准确地识别出品牌，这就是品牌标志的力量。
品牌的标志，是企业的脸面，传递着企业的精神内涵，承载着企业的无形资产，成功的品牌标志已然成为一种图腾，贯穿在企业对内对外传播的始终，印记在每一个消费者的脑海里。标志，已成为企业不可分割的一部分，其任何变化都备受关注。
为何而换标？
既然标志对于企业如此重要，那么在什么情况下才会换标或者适合换标？通常有两种原因：一种是主动换标，一种是被迫换标，用现在的网络流行语来说就是“被换标”。
主动换标，可以分为两种情况，一是战略需要，这是企业换标最常见的原因。企业区域化、国际化、本土化或者由生产单一产品转型综合产
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