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财经

文化

健康

唐代诗人李白《将进酒》诗中“天生我材必有用”充分说明了人生来必有某个优点。

高短胖瘦,每个人各有优势。对于企业来说,也是同理。创异就是帮助企业创造一种优势,一种自我优越感。




在全球物

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(2020-02-03 16:38)
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财经

房产

文化

当一个企业面对竞争时,大家首先想到的是如何打败竞争对手,而不是以创异的思维实现自我的差异、自我的强大、超越竞争对手。

优势竞争是什么?

优势就是你比竞争对手对消费者多好一点、比对手多做了一点而已。



创异营销是什么?

创异就是自造一种让竞争对手无法模仿或超越的、可持续的、对消费者好的优势竞争力。创异不是让我们如何打败竞争对手,而是让我们比竞争对手更好的服务顾客。

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财经

时尚

1、创异营销与同质化

这是一个产品过剩、极度同质化的时代,竞争已经不单是产 品与产品之间的较量,而是来自消费者对品牌整体认知的竞争。 同质化时代,产品与产品之间,品牌与品牌之间,已经很难找到 差异性,智造差异才是王道。

创异营销,以企业战略、品牌战略、产品战略、营销战略多 维度进行差异化定位,让消费者感知,给消费者选择你的理由。



创异营销,依托互联网思维,取西方营销理论之所长,把脉 中国本土企业痛点,以 C2B 的思维为企业或产品进行差异化品牌 定位,以创异为营销的原点,从企业定位、品牌定位、产品定位、 营销定位

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财经

文化

房产

前些天,一个民营企业老板到访聊天,言及企业的收益率有多少,客户一脸无奈地说到:“现在市场都不景气,产品价格上不去,人员成本、运营成本、管理成本又在急剧增加,利润率能有5%就不错了,现在只能简单的通过增加规模和渠道进行利润扩大化了”。听他一番心酸话,我久久不能做答,不由的让我为中国民营企业发展而感伤不已!

我们都知道,在中国由制造业大国向创造性大国过渡时期,BAT级的创新型互联网企业与国际迅速接轨,造就了一个又一个行业神话。但中国众多实体经济却在互联网浪潮中,变得越发柔弱了。在没有品牌力也没有产品竞争力的背景下,只有一步一步走向消亡。


在中国市场的竞争环境中,价格往往是由市场效应与品牌价值决定的;中国是自由开放性市场,也就意味着众多行业者之间的严酷竞争,只要你无法成为垄断性企业,你就无法做到随意提价。因此,在

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文化

时尚

财经

it

图片

当下,互联网浪潮席卷世界, 也改变着传统营销理念;各种网络平台的搭建,大大缩短了信息传递的时间, 各行各业瞄准时机,纷纷投入进来。结果,企业越来越多,市场份额越来越小,产品同质化严重,血拼愈演愈烈。面对机遇与挑战共存的互联网时代,企业如何玩转营销,用最少投入换取最大价值呢?

每个时代都有自己的属性,在互联网的风口上,唯有创意才能让你飞起来!

互联网时代打破了信息垄断的壁垒,弱化了中介商业团体,使需求方可以直接对话供应方,人人成为独立的自媒体,大有线上媒体烟硝弥漫,线下炒作尸骨如山趋势。与此同时,传统营销方式市场灵敏性较差,容易造成了与生产与营销的脱节,日益被企业淘汰。互联网时代,创意是制胜之道,越是有创意的营销方式,越能勾起消费者的购买欲望,创意营销成为时代的“宠儿”。

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杂谈

汽车

时尚

文化

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换标换不出百年企业

  今年,星巴克在全球宣布换标时,引起世界一片哗然。换标这事儿对于企业来说不仅是大事,对于熟悉该品牌的消费者也是一项重新认识的考验,执行起来应该慎重,于是世人都关注星巴克是不是会变得“面目全非”。最终,新标公布时,大家开始认为星巴克“小题大做”,其新标识只是拿掉了“Starbucks Coffee”的字样,但保留了消费者经典而熟悉的双尾美人鱼的图像,图像也几乎没有做任何更改。说起换标原因,星巴克拿掉了“Starbucks Coffee”的字眼,因为他们以后不只卖咖啡,出品变得更加多元化。




  对于中国的本土汽车企业来说。换标似乎不仅是小事,也成为了频繁的事。某本土品牌宣布今年将再次公布新标,这已是他们的第二次“改头换面”。三年前他们刚刚换了一次标志,在新标志刚刚被消费者熟悉之际又开始“自我嫌弃”,需要新的面貌示人。新标志
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杂谈

 两年前被创业板拒之门外,后又屡遭券商拒绝,让上海同捷设计公司董事长雷雨成很受伤,决定暂时不考虑上市。

   从事汽车设计的上海同捷,被称为中国的乔治亚罗,从创建起就背负着汽车业“从中国制造向中国创造转移”的盛名。2008年IPO计划失败后,一直在寻求再次IPO的可能。

   由于高科技板块对盈利能力、成长性等要求设定较高,加上同捷为了突破设计产值低、利润低的局限,进行了业务多元化的扩张,短期内重闯创业板已经没有可能。

   “现在股东方有两种意见,一种是希望尽快上市,不过我的意见目前不急着上市。”

   11月26日,雷雨成在无锡对记者说,“现在的当务之急是把零部件产业做起来,将汽车设计、模具和零部件产业,三个产业都做活了,争取后年上主板或中小板。”

   跟保时捷渐行渐远

   保时捷也是一家设计公司,不过其利润情况却非常可观。今年上半年,保时捷全球的营业利润从去年的6.75亿欧元激增至11亿欧元,而营业额则增长19%至52亿欧元(合73亿美元)。这意味着该公司的营业利润率高达20%以上。

   长期以来,雷雨成一直以保时捷作为其主要的对标对象。按规模,同捷已是亚洲第一大的汽

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杂谈

时尚

    北京时间9月7日凌晨消息,据美国科技资讯网站CNET报道,苹果今年7月曾向中国四川省的一家食品厂发去律师函,声称后者正在申请的商标与苹果Logo十分相似,涉嫌侵权。

  这家名为“四川方果食品有限公司”(以下简称“方果”)的企业试图申请一个红白相间的苹果商标,苹果左下角有一缺口。图片显示,这一商标与“被咬了一口的苹果”的苹果经典Logo相去甚远。然而,苹果代理律师表示,方果的商标设计使用了苹果的“概念元素”。

  方果总经理赵毅显然难以接受这种说法。他认为两个商标并无相似之处,而苹果方面有关设计理念的指责贻笑大方。他说:“我们的商标里有一片叶子,所以你能认出这是一个苹果;但它也包含两个汉字……方向不同,外形也不同……当我创办方果时,我从未听说过苹果公司。”

 

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麦当劳

商标

设计

杂谈

因认为商评委通过的配有红底黄字的“W”标志侵犯了自己的商标权,麦当劳将商评委告上法庭。日前,市一中院开庭审理了此案。北京市自强模范韩颐和因持有“W”商标,作为第三人出庭。

  2001年,韩颐和的公司申请在餐馆等服务项目上注册了“WONDERFUL万德福及图”商标(以下简称W商标)。2003年,麦当劳向商标局提交商标异议书,称W商标与麦当劳的“金色拱门图形”(以下简称M商标)系列商标构成近似商标,极易导致消费者混淆,要求商标局撤销W商标,但被驳回。

  麦当劳向商评委提出复议后,商评委于2010年裁定撤销了W商标在“餐馆、咖啡馆、鸡尾酒会服务、饭店、酒吧、茶馆服务”上的注册,维持了在其他项目上的注册。麦当劳仍不满,起诉要求彻底撤销W商标。

  此案将择日宣判。

  ■各方观点 麦当劳 “W”恶意临摹“M”

  麦当劳认为,他们做的是大众快餐,食用麦当劳的人也很可能继续去买衣服、享受其他服务,因此W商标会减弱M商标的显著性。“麦当劳是驰名商标,经过这几年的宣传,我们在中国早就已经深入人心、家喻户晓,我们的权利应该得到保护”。

  为了证明自己的说法,麦当劳还拿出了一

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杂谈

时尚

文化

财经

美食

  最近,“变脸”风一夜之间吹向众多大牌:麦当劳开了以黑色色调为主的新形象店;熟悉的“步步高”超市成了“Hyper-mart”;“90后”李宁(专栏)经典的“L”标志也成了“李宁交叉”的抽象动作图案;近几天,连电脑右下角的360安全卫士也不甘寂寞,熟悉的绿色盾牌也变成了黄色圆球。大牌变脸的背后,透露着品牌经营与营销策略的调整与提升。

  新形象 麦当劳在中国主推黑色

  昨日,记者来到位于东塘的星巴克,正如李小姐提到的,LOGO化繁为简了:原标识中外围的一圈字母消失了,只留下传说中的海妖“塞壬”的图案。星巴克店员告诉记者,今年是星巴克成立40周年,为纪念这个日子,3月8日起他们推出了这一新标志,新标志也预示着公司多元化发展的新策略。

  麦当劳新店颠覆得更加彻底。与熟悉的红黄暖色调大相径庭,

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