前段时间，有个朋友和我交流，说目前他们公司的产品结构比较混乱，一大堆产品，但是却缺乏体系的管理，现在公司希望让他来承担对现有产品结构进行整理的工作，问我大概的思路应该是什么样子的。

       这个朋友的遇到的问题我感觉比较有代表性，在以往的经历中，我也遇到过这样的情况，也有一些其他的朋友和我聊过这个话题，因此，我今天就结合自己的经验以及一些资料来和大家交流一下如何做好这个工作。

       我们知道，公司有很多个产品