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豪情满怀迎新年。历史的车轮滚滚前进,医院的发展永无止境。

  1992年,济南国医堂医院(原名山东中医药大学附属门诊部)成立; 2005年更名为济南国医堂医;2008年成为中医药管理局中医技术协作单位;2012年为中医治疗疑难杂症名医名院;2017年,该院顺利通过了济南国医堂医院第一名称变更暨医疗质量管理工作的考核验收,实现了从门诊部向医院的蜕变,为医院进一步规范发展和质量管理持续改进夯实了基础。名称的变化,不仅体现着观念的更新和体制的改革,更是医院迈向新征程的最好诠释。

2017年,医院特色科室满载硕果,医疗机构管理先进集体,全市双爱双评先进单位,山东省“助老扶残”工程共建单位,传统医学联合会超然拨针临床教学基地。

  曾经长期在体制内服务的济南国医堂医院,是济南市基本医疗保险定点机构、济南市干部保健基地之一、济南市新农合定点医院,改革的推进,又让这家医院与多家医院建立了合作关系,完成“山东省济南国医堂医院”正式挂牌;与山东省立医院、山东省中医院、济南市第四医院、济南市中医医院等多家三级医院签署医联体合作

 

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在南云生院长的心中,有一个“全民健康梦”。作为一家医院的掌舵人,过去几年里,他带领济南国医堂医院全体医护人员不断朝着这个梦想前行,脚踏实地谋发展。

回望五年 砥励奋进 硕果累累

筑梦全民健康,离不开坚实的发展之基。

自“十二五”以来,济南国医堂医院秉承“科教兴院、人才立院、管理强院、文化荣院”的发展方针,紧紧围绕改革、创新、发展主题和服务群众全心全意的工作目标,上下团结一致、奋力拼搏,各项医疗卫生工作取得显著成效。

打造“专科发展平台”,实施“专科团队培养”新模式,打造优秀人才团队——这是在南云生院长等医院新班子的带领下,济南国医堂医院走出的第一步。

医院积极争取与一流医院联手,并通过特聘的118名国内一流专家为客座教授,组成“百人专家团”,常年安排国内知名专家到医院义诊、查房、手术、处理疑难疾病、抢救危重病人、开展新技术新项目、实施VIP服务、开展学术活动、进行科研合作等。

“站在巨人肩上,实现跨越式发展”的发展战略,既提高了医院对疑难重症的诊疗水平,又为济南基层百姓开辟了就诊绿色通道,实现了优势医疗资源与基层的直接共享。

 

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济南国医堂医院开展为提升优质护理服务,大胆经创新与高校联合,开展为期一个月的“爱心进病房、志愿为患者”活动。共有60余位来自4所院校的在校生们,利用他们的课外时间,志愿走进病房、走近患者。经过过统一培训后,志愿者们明确了岗位职责,手持《志愿者工作手册》走上自己的服务岗位。在经历了最初的适应阶段后,志愿者们慢慢发挥出他们的作用。

  他们适度的劝说,帮助维持病区安静、整洁的良好秩序;他们主动的服务,为患者及家属指导住院的基本流程、答疑解问;他们热情的声音,为患者阅读健康报刊杂志,缓解患者的不良情绪;他们温暖的双手,和患者一起叠许愿星、千纸鹤,为患者诚挚的祈福。志愿者辛勤的服务,为改善病区环境、提升护理服务水平起到了补充的 作用,也将更多的时间还给护士,让护士更贴近患者,专心围绕患者工作,提高了护理质量与内涵,获得了护士的好评。

  同时通过与患者的心灵沟通,赢得了广大患 者的拥护,一名志愿者曾动情的说道:一颗心、一句话、一串纸鹤,也许不能避免灾难,但一颗真诚的心可以温暖、慰藉一颗破碎的心灵。很多患者主动找到志愿 者,与他们聊天谈心,并把那串充满爱心的纸鹤带回了家。而身为志愿者的同

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四川飞亚动力专业生产曲轴、连杆、各类齿轮等各类汽、柴油发动机所需设备,2016年开始实施技改升级与机器换人,目前已经形成了数控和智能制造的智慧中心。所有生产指令由主控设备下达,30多道工序仅需1-2人操控,机器手臂则在弧光与火星的闪烁中精准焊接各个零部件,工艺的精确性和稳定性提高近1倍。

今年一开年,我们的订单量就从去年的60万支增加到了100万支左右,每天都在加足马力生产。订单量的猛增让飞亚动力行政副总熊恒中难掩喜色,不仅如此,德国全自动生产线技改项目也在飞亚启动,先期的48台设备已经进入调试阶段,投产后我们的产能将达到20万支/年,保守估计今年我们将实现产值近3亿元。

像飞亚动力一样,通过技改创新推动工业效益大幅提高,激发企业发展的内生动力,已成为大英县推动工业产业迈向中高端发展最有力的抓手。据统计,1-3月,全县技改完成17.8亿元,同比增长66.9%;工业技改完成17.7亿元,同比增长65.8%。

今年以来,大英县结合工业经济发展形势和实际,完善具体措施和保障机制。积极借鉴其他区县投资经验,研究制定具体的、可量化、易操作的投资促进和支持工业发展的系列,整合了融资支持、科技支持、要素支持、品牌支持、公共服务支持等各方面

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