2006年的一系列视频创新技术的流行和重大媒体事件: P2P技术的流行以及侯老师提出的重叠网思路、恶搞的风行、Youtube模式视频共享网站的泛滥、央视国际(cctv.com)加入新媒体角逐、年终新浪推出播客、……使得2006年被称为中国视频元年，当之无愧。
2007年，播客或视频共享平台的将是视频新媒体角逐的核心！因为这是视频新媒体内容为王的关键！是视频门户的必备平台！
从新旧媒体融合，以及从媒体的采写、编辑、发行环节，我们不妨一起来考察以下问题：
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播客或视频共享平台：新浪播客能否重现新浪博客辉煌？独立的Youtube模式网站前程如何？传统电视台网站(比如cctv.com)如何应用和结合Youtube模式？CCTV+Youtube=？
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视频播出发行环节：播客或视频共享如何利用网络电视(WebTV)、IPTV、手机电视、以及传统模拟电视？
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如何向用户提供有针对性的内容？编辑是否以及寿终正寝？如何利用用户群体智慧？如何适应用户自主选择、自主定制的需求？
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监管部门如何监管、如何促进发展？
传统媒体中，新闻或内容的采写、编辑、发行三者合一，媒体的记者采写新闻、编辑选择编导制作新闻、并向读者/观众发行，读者和观众只是被动的接收。随着技术和媒体业的发展，三者很快走向分化、走向了专业化分工，出现所谓的“制播分离”。2006年的Web2.0浪潮更是颠覆了传统媒体的“看门人”模式，形成了用户“读写”媒体模式。
按胡狼的断言，播客或视频共享平台只不过是视频BBS，因为技术门槛极低。
但是播客或视频共享平台将是视频媒体走向用户“读写”媒体的关键环节，是打破传统视频媒体垄断采写环节的关键。谁能在播客或视频共享平台上占据领先，谁就控制住用户“读写”视频新媒体的采写环节，谁就能拥有庞大用户生成内容(UGC)资源，谁就能充分利用用户自我表达的强大欲望，进而绑定用户。其作用就像博客(Blog)“草根模式”颠覆传统媒体的记者和编辑的精英“看门人”模式那样。就像如今众多的IT业内精英和IT记者/编辑们纷纷在新浪上开博，追求被新浪科技博客区推荐的机会。
播客或视频共享平台也将是视频门户聚合专业视频媒体的核心支撑平台。尽管播客或视频共享平台技术门槛极低，专业视频媒体很容易自行开通；但是视频门户的用户眼球资源、以及规模化运营能力，将吸引专业媒体(比如电视台和专业制作公司)把其内容投放在视频门户的播客或视频共享平台上，以便获得推广的效果。
新浪播客能否重现新浪博客辉煌吗？新浪的发迹源于新浪的体育沙龙，即体育BBS。新浪还能够借助新浪播客(“视频BBS”)重现新浪图文新闻的辉煌吗？
目前，新浪播客的优势在于图文新闻门户、以及新浪博客聚集的用户眼球，还有新浪的市场化运营能力。
但是进入视频领域后，新浪还是最大的门户吗？答案是显而易见的：不是！
当今中国最大的“视频门户”是CCTV！CCTV的观众超过11亿！
CCTV.COM会坐视新浪成为视频新闻门户吗？CCTV+Youtube=什么？但是CCTV.COM如何克服市场化运营的短板？CCTV.COM很早就已经开通播客，不过其运营……CCTV.COM如何能够有效地把CCTV“视频门户”的观众资源转换为CCTV.COM的用户资源？
其次CCTV.COM能够聚合CCTV之外其他电视台的内容资源吗？CCTV天然与其他电视台就是竞争对手，大家为了收视率打得头破血流。这方面新浪这样 “中立的”第三方网站反而更有机会，比如新浪和上海文广已经形成战略合作……
不过电视台会像当年的传统纸媒那样，“被人卖了，还替人数钱”吗？当年，传统纸媒对互联网完全没有概念时，新浪搭建了互联网新闻聚合平台—即新闻门户网站，然后聚合了传统纸媒的新闻，造就了新浪新闻门户，而报纸却面临订户减少、广告收入缩水的死局。
在视频播出发行环节，新浪播客在资质上处于先天劣势，只可能用于自己的网络电视(WebTV)业务。而央视、上海文广等广电系电视媒体拥有数字电视、网络电视、IPTV、手机电视的新媒体全资质，何况还有传统模拟电视这个巨大的“老”媒体渠道。
播客或视频共享如何聚合的高质量的用户生成内容？新浪是否还能采用名人播客策略？新浪是秀场？还是央视、东方卫视是秀场？
是搭建一个Web2.0平台，让用户自己订阅内容、并利用用户群体选择筛选出流行内容，就可以了吗？是诉诸于用户的“下半身”需求，迎合低层次的趣味，吸引眼球？一味恶搞？一味情色？
需不需要高水平的编辑？需不需要高水平编辑的推荐和引导？需不需要形成自己作为媒体的立场？或者说如何代表所面向的用户群的立场？如何打造媒体影响力？
新浪已经形成了媒体的注意力和事实上的影响力，但是新浪目前缺乏作为媒体最重要的东西——立场！在中国的政治格局下，新浪仍不是主流媒体，无法成为执政党和政府的代言人。
新浪作为商业媒体，追求最大的利益是其本能，所以必然要追求更大的注意力和影响力。监管部门会支持还是坐视新浪成为视频门户吗？抑或是抑制新浪在视频新媒体的野心？监管部门是在播客或视频共享上压制其发展的本能？还是顺势而为，收编而“为我所用”？
监管部门要求央视等主流媒体占领互联网阵地，但是如何帮助传统主流媒体弥补市场化运营短板？因为如果抓不住用户、用户流失给商业媒体，占领互联网阵地就成了一句空话！
是否需要考虑从政策上对传统媒体松绑，平衡面向政府和面向用户需求，平衡其意识形态代言人责任和为用户提供一站式资讯等服务的定位？……是否可以促成传统主流媒体和商业媒体的联姻？
最后，近200家Youtube们，面临商业门户如新浪播客和即将来临的电视媒体的积压，该如何定位？是竞争？还是融合辅助？如何应对必然来临的运营资质门槛的提高？
