10、洋为中用因地制宜

我在《赶英超美害了TD》一文中，对用国际标准来验收和检验国产标准的弊端进行了论述，很多网友不解其含义，这是本人表达能力的问题。TD是落后于国际上其他两个标准，但不应该认为TD只有达到或超过了其他两个国际标准才可以在中国商用。我们不要忘记，WCDMA初期商用移动终端只有两种型号，待机时间短，手机功能差；商用三年，WCDMA无线基站由于性能的问题仍然需要整体迁拆。科学合理地决定TD的商用条件和商用方式是十分重要的。我们应该明白，代养和收养的责任和效果会截然不同。

11、一支独秀不是春

电信行业的冬天还没有来临，但是已经初露端倪。一支独秀不是春，应该能够反映电信行业的现状。我们可以在温室里培养出返季花卉，但永远不可能让返季花卉开遍漫山遍野，让人们在冬天自由地享受春天的芬香和浪漫。温室里的花朵是经不起风雨吹打。对于某些人，热衷于本企业的繁荣昌盛和生旺发达，全然不顾周围环境的变化，最终只能享受唇亡齿寒的恶果。

12、电信重组是企业核心竞争力的再造

由于历史的原因，目前各电信运营企业的核心竞争力差距加大，需要通过“电信重组”来重新构造各电信运营企业的核心竞争力，不论是通过优化竞争格局，还是扩大企业的竞争能力。

13、电信企业的自生自灭时机不成熟

有专家认为，我国的电信企业应该完全按照市场竞争机制进行优胜劣汰。这个观点虽好，但时机不成熟。固网运营商目前业绩差、市场竞争力在减弱，我们是不是应该让固网运营商消亡？答案是不行！如果固网运营商破产，带来的问题是比较多，并且会导致电信市场重回垄断时代；虽然现在是国有资本垄断，但已经比以前好了许多。如果固网运营商破产，国家的安全通信将无从保障，低收入家庭将会陷入信息困境，几十万人、甚至上百万人将会失业，近万亿的国有资产会在一夜之间消失殆尽，国民经济将会一蹶不振。移动通信虽然在近几年得到了大力发展，毕竟在人员上、业务上、机制上无法对固网进行全面替代，话音业务上的替代只能反映出固话的辉煌一去不复返。

14、国资委应在电信市场竞争格局和资源利用中发挥作用

国资委目前对通信企业仅限于资本层面的管理，事实证明这种管理不适合目前我国的电信企业。电信市场竞争格局的失衡，国资委应该发挥哪些作用来纠正？同样都是国有电信企业之间的固定资产重复建设和互联互通不畅，国资委是不是应该运用相关考核机制来约束？资本市场对电信企业的“勒索”，国资委能不能通过国有资本的市场运作来对抗国际资本大鳄？新一轮的电信重组期待国资委出色表演，通过各种市场经济下的有效举措保障国有资产的增值，而不是通过政府的行政命令来实现。

15、电信行业的垄断性质需要深入讨论

电信行业过去一直是垄断行业，经过十多年的电信改革，我国基本形成电信市场竞争格局，四大运营商已经成功上市。对于电信行业是否属于垄断行业，业界和社会都存在不同的认识，区别在于如何看待电信企业属性。很多人认为电信企业属于国有资本控股，应该认为是政府垄断行业。我国电信企业是国有控股不假，但已经不是上市以前的国有企业，有了国外资本和非国有资本的介入。虽然国外资本和非国有资本不多，但其权利和利益不能剥夺。电信企业这种性质的变化，造成政府只能将电信运营商之间的高管调来调去，却不能将中国移动积累的巨额现金收归国有或在运营商之间调来调去。正因为如此，中国电信企业才会面临上市企业责任和国有企业责任的双重考验，中国移动是第一个上考场的企业。

16、固网运营商的威胁论和垄断论应该理想思考

固网运营商在电信市场竞争中经过多年的摔打，原有的垄断意识基本上消失，市场竞争和服务意识已经牢牢建立。移动对固话的替代，已经让固网运营商更加明白：圈在自己地盘上的不全是自己的，消费者有充分自由的选择权利，优质服务、低廉资费、丰富业务才是吸引客户、留住客户的唯一选择。固网威胁论应该在新的市场竞争中，从固网运营商本身的巨大变化中，按照客观实际发展情况重新思考是否还存在？

电信重组需要新思维（一）

电信重组需要新思维（二）

    电信重组需要新思维（四）

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