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我的咨询人生
(2007-11-13 17:07:32)
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我记录职场故事产经/公司帮办式咨询周彦平 |
分类： 帮办式咨询手记 |
周彦平帮办式咨询，追求“齿德兼优”
blog.sina.com.cn/magtconsulting
从事管理咨询十年，从当初的迷茫、困惑到如今成为帮办式咨询的代表人物，个中滋味，真应了“三度”诤言：态度决定命运，气度决定格局，底蕴的厚度决定事业的高度。
我从小“又红又专”，中学毕业时，我的名字甚至记入了市志。融入社会的第一步也很漂亮：因为“根红苗正”，企业将我作为重点培养对象，屡屡破格提升，上世纪90年代中期，不到30岁的我，就成为这家拥有数万职工的大型国企高管。
事业的成功并没有使我陶醉，国有企业存在的种种问题，以及根深蒂固的“症结”，总让我百思不得其解。或许管理咨询是一条求索的路径吧，一番踌躇后，终于，我抛开过去事业上的一切，离开老家，到北京成为“北漂”。
咨询的“江湖”远不是我的想象。曾经的根正苗红、曾经的天之骄子、曾经辉煌的职业履历，在大师和高人面前全部毫不留情地哄然倒塌。我的化学专业在咨询这个领域几无用武之地，在客户面前只有招驾之功，全无回旋之力。那时互联网才刚刚起步，可学习借鉴的东西少之又少,刚开始几年，我天天恶补管理学知识、理论、工具和范式，晚上就睡在公司的会议桌上。我无暇念及过去的风光与当下的落魄之间的反差，天天想着我该怎样理解咨询？怎样解决企业问题？怎样解决我长久以来的困惑？？那种焦虑、痛苦和迷茫真是难以言表！
好在我一直志向坚定，正如歌里唱的：“看不到未来，却挡不住相爱”。细想那些成功的企业家，也多是一不小心的进入，为了争一口心气，坚持到底事业乃成。功名利禄非我所求，对知识和能力的求索则让我乐此不疲。很长一段时间，我充当大师和高人的跟班，去体会和感悟这个表面风光、对人身心要求苛刻甚至极具摧残力的职业。
十年来，每一个项目都是对能力的挑战，也是学习的机会。在咨询项目中，我的一个个困惑有了答案，喜悦和自信也象牛市的股票，节节攀升。我深切地体会到：管理咨询是一种奉献行为，是运用我所知道的、所感觉的或曾经承受过的，减轻客户的负担，为企业的成长起到某种作用。咨询是一个促人快速成长的职业，使人永远处于学习状态的职业，是一个每天晚上不打开电脑看一点东西、有所收获就觉得活得难受的职业，是一个需要具有“方便了别人，陶冶了自己”境界的人从事的职业。
十年的咨询生涯，验证了《阿甘正传》中的一句话：“我妈说了，傻人有傻福”。确立了目标，一步一个脚印地走，身和心都很踏实。我深深地体会到企业是一个完整的整体，企业的问题就战略而战略、就组织而组织、就人力资源而人力资源地解决是行不通的。咨询师必须建立起企业管理的整体框架，就象汽车的底盘，管理职能中一个个零部件构成的总成，要磨合、要匹配。因此，我们帮助企业解决问题，必须在总体框架（底盘）下思考、逐步完善（总成、零部件），精进以持恒。
这样一个过程炼就了我在企业现场即兴回答问题，现场推动问题解决的能力，使我结交了很多企业界的朋友，建立起了信誉。如今，我可以问心无愧地宣称：周彦平帮办式咨询的项目满意度百分之百，可以承诺：无论咨询还是培训均可“不满意退款”。
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